¿Necesita un MBA para crecer en la división de tecnología de un banco de inversión?

Técnicamente no, pero prácticamente sí.

Es (MBA) ayudará inmensamente.

Trabajé en la división de tecnología. Y mucha gente, incluyéndome a mí al principio, no tenía MBA. Podríamos trabajar bien. Las personas que nos supervisan o los gerentes superiores y las personas del lado comercial son lo suficientemente inteligentes como para entendernos. Por supuesto, también hay casos en los que intentamos y logramos engañarlos con mucha jerga. 🙂

Y muchos de nosotros también promocionamos por pura experiencia técnica.

Pero ahora, cuando reflexiono y pienso, me doy cuenta de algunas cosas.

1. Las personas que fueron promovidas no solo eran expertos en tecnología, sino que en realidad eran muy buenos traduciendo problemas técnicos en lenguaje sencillo. En otras palabras, fueron muy buenos en la comunicación. También recuerdo en mi primera asignación como DBA (administrador de la base de datos) que mi jefe de departamento solía preguntarme: ¿cómo se lo explicará al lego y luego a menudo dirá: vea que sus usuarios y gerentes no entienden la tecnología? explíquelo como le explicará esto al niño que va a la escuela.

2. Las personas no son valoradas en el banco de inversión (o para el caso de cualquier otra empresa que no sea de tecnología) por su destreza técnica, son valoradas por su profundo conocimiento de las aplicaciones técnicas a los problemas comerciales. Los altos directivos aprecian esto. Déjame darte un ejemplo. Uno de mi colega que se convirtió en jefe de división (en realidad tan bueno como el CIO del departamento). Este era el brazo inmobiliario del banco de inversión. Este tipo ya trabajó mucho en la división de tecnología y tenía una buena comprensión de las aplicaciones y los problemas. Pero también hay muchos en ese departamento. Pero fue valorado, ya que estudió bien el negocio. No era un título formal (solo era BE y nunca intentó estudiar MBA), pero su comprensión de NPA / PA con sus respectivos negocios inmobiliarios fue increíble. Solía ​​leer vorazmente sobre bienes raíces. Podía comprender rápidamente las implicaciones de las nuevas regulaciones o las nuevas políticas en cualquier parte del mundo y cómo afectará la aplicación. Por ejemplo, a Japón se le ocurrió la ley PIP (Ley de protección de información personal), y fue el primero en presentar sus implicaciones para nuestra empresa. Sin duda fue promovido muy rápido.

Ahora tienes el quid.

No necesitas un MBA. Pero si tiene la oportunidad de hacer un MBA, aprenderá las habilidades de jerga / negocio / comunicación altamente valoradas en la empresa de una manera muy estructurada y sistemática.

Por lo tanto, no se requiere MBA, pero puede agregar un valor inmenso.

Por último, si no está interesado en hacer un MBA bien, identifique las habilidades / conocimiento comercial valorados en su empresa y adquiera eso. También perfeccione sus habilidades de comunicación de varias maneras. Hoy en día, hay muchos cursos disponibles en línea desde habilidades críticas hasta habilidades de presentación.

Todo lo mejor.

Las habilidades políticas y de comunicación cuentan mucho en la banca, ya sea en la oficina principal o en la oficina administrativa. En la medida en que obtener un MBA puede ayudar a perfeccionar estas habilidades, el MBA puede ayudarlo a avanzar en su carrera.

Pero no es el grado lo que crea la oportunidad. Son las habilidades que uno perfecciona las que determinan el arco de su carrera. En gran medida, quienes obtienen MBA son un grupo autoseleccionado. Tienen el deseo de adquirir credenciales y demostrar a sus compañeros de trabajo y ejecutivos que pueden liderar, comunicarse, negociar, orientar, asesorar, etc.

Si desea adquirir estas habilidades, practíquelas deliberadamente. Voluntario para dar presentaciones en el trabajo. Mentor de empleados más jóvenes. Desarrolle relaciones con los empleados fuera de cualquier silo en el que se encuentre. Comunique conceptos técnicos desde los primeros principios, en inglés simple. Desarrollar un estilo de comunicación escrito directo y explícito. Posiciónate como una persona que hace cosas, que resuelve problemas.

Sí, en general necesitará un MBA o credenciales prestigiosas, porque esto es parte de lo que los bancos venden a sus clientes (tenemos los mejores analistas / banqueros).

Esto es estupido Las credenciales son solo un mal proxy de habilidades, que es lo que importa y diferencia entre un acuerdo (excelente) que se hace y un acuerdo que no.

Otro punto es que la tecnología es una industria muy, muy diferente. Un MBA no lo prepara para comprender las startups (no confunda las startups para compañías jóvenes, las startups son compañías diseñadas para crecer rápidamente).

No. Muchas personas exitosas en ambas divisiones tecnológicas y otras no tienen títulos de posgrado. En mi experiencia, la mayoría de las personas en ventas y comercio tampoco eran MBA.