Técnicamente no, pero prácticamente sí.
Es (MBA) ayudará inmensamente.
Trabajé en la división de tecnología. Y mucha gente, incluyéndome a mí al principio, no tenía MBA. Podríamos trabajar bien. Las personas que nos supervisan o los gerentes superiores y las personas del lado comercial son lo suficientemente inteligentes como para entendernos. Por supuesto, también hay casos en los que intentamos y logramos engañarlos con mucha jerga. 🙂
Y muchos de nosotros también promocionamos por pura experiencia técnica.
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Pero ahora, cuando reflexiono y pienso, me doy cuenta de algunas cosas.
1. Las personas que fueron promovidas no solo eran expertos en tecnología, sino que en realidad eran muy buenos traduciendo problemas técnicos en lenguaje sencillo. En otras palabras, fueron muy buenos en la comunicación. También recuerdo en mi primera asignación como DBA (administrador de la base de datos) que mi jefe de departamento solía preguntarme: ¿cómo se lo explicará al lego y luego a menudo dirá: vea que sus usuarios y gerentes no entienden la tecnología? explíquelo como le explicará esto al niño que va a la escuela.
2. Las personas no son valoradas en el banco de inversión (o para el caso de cualquier otra empresa que no sea de tecnología) por su destreza técnica, son valoradas por su profundo conocimiento de las aplicaciones técnicas a los problemas comerciales. Los altos directivos aprecian esto. Déjame darte un ejemplo. Uno de mi colega que se convirtió en jefe de división (en realidad tan bueno como el CIO del departamento). Este era el brazo inmobiliario del banco de inversión. Este tipo ya trabajó mucho en la división de tecnología y tenía una buena comprensión de las aplicaciones y los problemas. Pero también hay muchos en ese departamento. Pero fue valorado, ya que estudió bien el negocio. No era un título formal (solo era BE y nunca intentó estudiar MBA), pero su comprensión de NPA / PA con sus respectivos negocios inmobiliarios fue increíble. Solía leer vorazmente sobre bienes raíces. Podía comprender rápidamente las implicaciones de las nuevas regulaciones o las nuevas políticas en cualquier parte del mundo y cómo afectará la aplicación. Por ejemplo, a Japón se le ocurrió la ley PIP (Ley de protección de información personal), y fue el primero en presentar sus implicaciones para nuestra empresa. Sin duda fue promovido muy rápido.
Ahora tienes el quid.
No necesitas un MBA. Pero si tiene la oportunidad de hacer un MBA, aprenderá las habilidades de jerga / negocio / comunicación altamente valoradas en la empresa de una manera muy estructurada y sistemática.
Por lo tanto, no se requiere MBA, pero puede agregar un valor inmenso.
Por último, si no está interesado en hacer un MBA bien, identifique las habilidades / conocimiento comercial valorados en su empresa y adquiera eso. También perfeccione sus habilidades de comunicación de varias maneras. Hoy en día, hay muchos cursos disponibles en línea desde habilidades críticas hasta habilidades de presentación.
Todo lo mejor.