Me gradué del programa Cooperativo de Ingeniería Informática en Waterloo.
No, no arruinará tu carrera. Por extenso y saludable que haya sentido personalmente su preparación, puede haber quedado corto por un par de razones. Profundizar en estas áreas lo ayudará a refinar su estrategia para cuando llegue el próximo término cooperativo. No pretendo hacer suposiciones sin fundamento sin conocer la historia completa, pero aquí hay algunas razones (típicas) por las que un estudiante cooperativo no tiene parangón:
1- Tras una inspección y análisis por parte del entrevistador, sus habilidades no se alinearon con los requisitos de los roles para los que se entrevistó; quizás estaban buscando más profundidad / experiencia
2- Sus intereses personales, su ética laboral demostrada y su actitud no convencieron al entrevistador de su idoneidad para la empresa / rol
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3- La competencia fue feroz y tu candidatura simplemente no estuvo a la altura
4- Estás solicitando los roles incorrectos (esto es raro, pero sucede de vez en cuando)
5- Tus habilidades de entrevista dejan algo que desear
Recomendaciones ( algunas de estas pueden no aplicarse a usted ) :
1- Asegúrate de articular una fuerte carrera y narrativa educativa. ¿Cual es tu historia? ¿Por qué elegiste tu programa? ¿Por qué solicitas los roles que eres? ¿Qué tipo de problemas quieres resolver? Esta es una oportunidad para venderse: hágalo potente, preciso y memorable.
2- Haz un mapa de tus fortalezas y debilidades como candidato. Se honesto contigo mismo. Identifique sus habilidades clave (blandas y duras), ejemplos que ilustran por qué esas son sus fortalezas, cómo son aplicables al rol que está solicitando y cómo pueden potencialmente ayudar al equipo / unidad de negocios / empresa.
3- Asegúrese de que haya una alineación significativa entre los requisitos técnicos del trabajo y sus habilidades. A veces, el empleador contrata por actitud frente a aptitud, pero ciertamente ayuda tener la combinación ganadora, que es ambas.
3- Pula sus habilidades de entrevista. Lenguaje corporal. Tono. Proyección. Postura. Pausas El apretón de manos Pídales a sus compañeros que realicen entrevistas simuladas. Capture todos los comentarios e repita una y otra vez hasta que vea una mejora significativa.
4- Haga preguntas específicas al final de la entrevista. Nada genérico que se pueda descubrir con unos pocos clics en su sitio web. Haga preguntas sobre estrategia, operaciones, crecimiento profesional, estilo de gestión, etc. Demuestra que ha hecho su tarea en la empresa y que no es solo otro candidato mediocre que busca obtener cualquier papel que se le presente. El ajuste es importante.
Espero que esto ayude. Por favor contacte si tiene más preguntas. Buena suerte.