Hay muchos empleadores que no “requieren”, per se, ninguna certificación en particular para sus coordinadores de proyectos y gerentes de proyectos. Pero la idea con las certificaciones es que te dan una ventaja sobre otros candidatos para el trabajo. Si dos candidatos son igualmente atractivos pero solo uno tiene una certificación, a veces ese es el factor decisivo en la contratación.
El Project Management Institute (PMI) tiene un camino de certificación a través de su CAPM (Certified Associate in Project Management) y PMP (Project Management Professional). Si te ves siguiendo el camino del gerente de proyecto tradicional, estas certificaciones son una opción válida.
Si desea adoptar un enfoque ágil para la gestión de proyectos, Certified ScrumMaster (CSM) es el lugar para comenzar. Si bien el PMI tiene su propia certificación ágil (el PMI-ACP), no es el estándar de la industria, el CSM sí.
Por lo que vale, en los EE. UU., Mis clases de CSM están llenas de gerentes de proyectos con experiencia que tienen su PMP pero están escuchando en entrevistas “Sí, pero ¿qué sabes sobre ágil?” Están en mi clase porque están aterrorizados de volviéndose irrelevante en el mercado.
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Mi dinero estaría en el CSM 🙂
—Angela