¿Necesito un título o una certificación (o ambos) para entrar en el campo del Desarrollo Organizacional?

Grado … sí. Cual grado OD es una función multidimensional. Podría ser capacitación, entrenador personal, consultor, consultor de procesos, gestión del cambio o cambio cultural. Tengo amigos OD con títulos en educación, psicología, sociología, economía del comportamiento, etc. La profesión en sí misma nunca ha definido realmente los límites del campo … ni los dominios necesarios para abordar el desarrollo de la organización. Eso fue un preludio de esto, las intervenciones de DO cruzan al menos 5 dominios para el cambio. Auto, grupal, intergrupal, organizacional e interorganizacional. Hay habilidades especializadas dentro de cada uno de los que PUEDEN o NO PUEDEN transferirse a ninguno de los otros dominios. Personalmente, tengo una licenciatura en comunicación y una maestría en comunicación oral. Estoy agradecido de tenerlos porque la acción coordinada dentro de cualquiera de los cinco dominios requiere comunicación. Por lo tanto, no recomendaría una certificación en un grado debido a la ‘orientación de sistemas’ de OD.

Dicho todo esto, tengo un prejuicio innato en contra de los recién salidos de las universidades jugando con poca o ninguna experiencia dentro de un ambiente de trabajo para suspender su educación mientras toman el trabajo del curso. Las abstracciones de los académicos necesitan huesos para proporcionar estructura a las teorías y recuerdos para darles carne y músculo. Entra en un nivel junior o ten un mentor. No lo hice Aunque aprendí mucho de no tener un mentor diario, no lo recomiendo sin experiencia laboral. Cuando estaba en una posición de DO, tenía 15 años de experiencia laboral para usar … algunos como empleados y otros como propietarios. Me dio empatía por aquellos que estaban en medio de una intervención.

Hay muchas personas con un título de maestría o doctorado en OD que probablemente están haciendo el corte sobre usted cuando el reclutador realiza el primer paso de clasificación. Puede considerar centrarse en Org-change en lugar de OD directo. Recuerdo una discusión interesante con un doctorado en recursos humanos que insistió en que el cambio organizacional era un subconjunto del Desarrollo de la Organización. Por otro lado, tengo un doctorado en cambio organizacional y veo OD como un conjunto de herramientas que ayudan en la práctica del cambio de organización. Al ver la imagen más amplia del cambio organizacional, podrá evitar la falta de un título de DO mientras enfatiza dónde tiene experiencia. Por ejemplo, enfocarse en cómo las personas tienen que cambiar para que la organización cambie, lidiando con las razones psicológicas centrales que inconscientemente impulsan la resistencia, cómo los estilos de liderazgo gerencial a menudo afectan negativamente el proceso de cambio y las decisiones tomadas, etc.

La universidad mencionada anteriormente, tenía un plan de estudios de OD adicional que uno podría agregar al Título de Maestría en Recursos Humanos. Recibiste tu título y una certificación en DO. Me resultó más fácil comenzar mi propio negocio de consultoría. La ciudad de Nueva York a menudo necesita especialistas en OD; Es posible que pueda obtener un contrato para las agencias que necesitan sus servicios.