Teniendo en cuenta las decisiones estratégicas en su proyecto, ¿qué ayuda puede esperar de un asesor de doctorado (promedio a bueno)?

Answer 1

A2A. No estoy seguro de lo que quiere decir con “decisiones estratégicas en su proyecto”, especialmente porque usted es quien hace la investigación original. Usted eligió el tema en el área de investigación de su asesor que es un problema abierto que nadie aún tiene que resolver, incluido su asesor y su comité.

Francamente, estoy confundido por tu pregunta. Pasaste años estudiando en tu área de investigación para descubrir quién está haciendo qué y dónde. Asistió a seminarios donde se resolvieron problemas abiertos, incluidos los realizados por su grupo de investigación. Tiene una reunión semanal con su asesor donde discute su trabajo no solo con él o ella, sino también con su comité y sus compañeros. ¿Dónde están las decisiones estratégicas que su asesor debe tomar por usted?

Si cree que un asesor debe tomar decisiones estratégicas, ¿cuáles son? Como he dicho, no tomo decisiones, estratégicas o de otro tipo, para mis estudiantes de doctorado. De hecho, una vez que comienzan a hacer su investigación original, escucho y leo principalmente lo que han escrito. Leí cada palabra de su disertación señalando preguntas donde algo no está claro. En mi proceso, no tomo decisiones estratégicas para mis alumnos: lo hacen. El objetivo de escribir una disertación es el proceso en el que el estudiante se convierte en maestro. Si no saben más que yo sobre sus temas elegidos, un asesor ha fallado.

En pocas palabras: su asesor, bueno, promedio o de otro tipo, aprueba su tema, le dice cuándo ha completado su investigación original y, junto con su comité, acepta su tesis como se defiende. Estos son hitos, no decisiones estratégicas.

Answer 2

Depende del campo, el sistema y el alumno y el asesor. Los asesores tienden a tener roles más decisivos en Europa (que en los EE. UU.) Y cuando los experimentos son muy costosos y requieren mucho tiempo (por ejemplo, en gran parte de la biología). Los estudiantes que comienzan su doctorado con más experiencia en investigación (después de haber realizado una investigación seria en la escuela secundaria, pregrado y / o maestría) o habilidades prácticas (por ejemplo, haber trabajado en la industria relacionada durante algunos años) tienden a ser más capaces de tomar sus propias decisiones y los buenos asesores respetan (y aprecian) eso. Además, los asesores en las primeras etapas de la carrera y con grupos más pequeños tienden a “microgestión” más, principalmente porque generalmente tienen más tiempo, energía y recuerdos de su doctorado para eso.

Supongo que se llama “asesor” porque significa persona que brinda asesoramiento . En lugar de “supervisor” (está detrás de ti observando cada uno de tus movimientos) o “jefe” (da órdenes, decide lo que debes hacer, te manda). Entonces, cada vez que tengo una idea de investigación, la desarrollo (a partir de la lectura de documentos y, a veces, haciendo experimentos baratos y rápidos) lo mejor que puedo en unos pocos días (hasta 1 o 2 semanas) y luego pongo todo eso en unas pocas diapositivas de PowerPoint y se lo muestro a mi asesor, preguntándole si le parece posible e interesante (publicable, útil) y si tiene alguna experiencia en asuntos relacionados y algún otro consejo al respecto. Cada vez que tiene alguna idea de lo que puedo hacer, lo tomo como un consejo, no como una orden: es más inteligente y conoce mejor el estado general de nuestros campos que yo, así que confío en que su consejo suele ser bueno, pero a veces no fue , así que siempre lo miro críticamente. Aunque probablemente todo esto sea posible solo porque somos un grupo relativamente pequeño (nunca más de aproximadamente 12 personas, en su mayoría postdocs) y tenemos buenas relaciones / comunicación (aunque nuestra comunicación a veces deja mucho que desear), es decir, hablo / intercambio correos electrónicos con mi asesor cada 2 o 3 días en promedio. Cuando un profesor tiene más de 20 estudiantes de doctorado, probablemente solo puedan obtener la orientación más general y de alto nivel cada pocos meses.