¿Prefieres contratar un graduado de Ciencias de la Computación de 3.8 GPA sin personalidad o un graduado de CS de 2.5 GPA que sea divertido?

Answer 1

Si estoy contratando a alguien, realmente agradecería que hayan obtenido buenos resultados en papel, ya que muestra lo sinceros que son. Contratar a las personas adecuadas para su negocio no es un pequeño beneficio. Es una parte esencial de su negocio, ya que sus empleados son el corazón y el alma de su negocio. Son sus mayores defensores de la marca y serán responsables del crecimiento exitoso de su negocio.

1. La cualidad más importante que busco en alguien es que si comparten mi pasión.
2. Está comprometido con mi empresa
3. Es ambicioso
4. Está ansioso por aprender.
5. Tiene un fuerte carácter.
6. Vamos a pasar mucho tiempo juntos y si las personalidades no se mezclan y estamos constantemente en desacuerdo, eso afectará el crecimiento de mi negocio. Entonces, quiero que la persona sea simpática y extrovertida.
7. Tomaré 4-5 rondas técnicas en varios días a pesar de que él / ella tenga un 3.8 en papel o 2.5 .

8. Comprobaré cuánta presión puede soportar.

Después de verificar todo esto, puedo decidir si contratar a alguien o no. Entonces, en mi caso no depende de tus marcas . Depende de sus habilidades y de quién es usted como persona y de lo que puede hacer por la empresa en los próximos años.

Answer 2

Si ambos pueden codificar, pero la persona de 2.5 GPA tiene habilidades de personas significativamente más fuertes y habilidades de resolución de problemas que la persona de 3.8 GPA, entonces tomaría el graduado de 2.5 GPA. Si ambos tienen aproximadamente las mismas habilidades para las personas y el mismo nivel de habilidades para resolver problemas, tomaría el posgrado de 3.8 GPA.

El desarrollo exitoso de software no es solo la capacidad de codificar, es la capacidad de entregar la solución deseada.

La solución deseada significa proporcionar software que cumpla con los requisitos y expectativas de los clientes.

A veces, el software se puede desarrollar tan bien y cumple con los requisitos. Sin embargo, no cumple con las expectativas de los clientes.

Para cumplir con las expectativas de los clientes, en mi experiencia, esto significa involucrar a los clientes en todo el proceso, obtener su aprobación al final y, lo más importante, ser utilizados por el cliente.

Al entrevistar candidatos, busco las siguientes dos cosas:

• Habilidades para resolver problemas: Algunas personas son mejores entrevistadas que otras. Sin embargo, hacer preguntas de caso / escenarios que requieren que los entrevistados resuelvan utilizando la tecnología que figura en el requisito de trabajo puede ayudarnos a evaluar las habilidades del candidato. También le pido al candidato que nos guíe a través de su proceso de pensamiento. El resultado generalmente es:

• El candidato puede resolver el escenario utilizando la tecnología especificada.
• El candidato puede resolver el escenario utilizando otra tecnología.
• El candidato no puede resolver el escenario. Esto generalmente se aplica a los candidatos más nuevos y más jóvenes.

Los talentos de la gente. Qué tan bien interactúa el candidato con los miembros de mi equipo y los miembros del equipo de mis clientes. El trabajo del candidato no es solo poder trabajar bien conmigo, sino que él / ella puede manejarse muy bien y tener una buena relación conmigo. Sin embargo, estas personas son más importantes ya que los candidatos trabajarán con ellos todos los días. Si el candidato no muestra química, ajuste cultural o cortesía común al interactuar con estas personas, generalmente no lo consideraré.

Answer 3

En primer lugar, quiero aclarar algo: la entrevista por sí sola no puede juzgar a una persona. Una conversación de 5-10 minutos con una persona no puede revelar mucho sobre una persona, porque siempre se puede fingir.

Incluso el entrevistador experimentado puede equivocarse sobre un candidato. Entonces, si está más fresco, entonces su GPA juega un gran papel en dar una buena impresión al entrevistador. Muestra tu consistencia.

Pero eso no significa que sea el único factor. Durante una entrevista, el entrevistador hace muchas preguntas. El entrevistador toma nota de la respuesta que da, la forma en que la da, el tono, las expresiones, etc., y esto juega un papel crucial.

Ahora, volviendo a su pregunta, contrataré solo a aquellas personas que tengan buena personalidad. Pero ese no es el único factor. Debe tener la actitud de aprender y poder justificar adecuadamente la turbulencia en sus puntajes académicos.

Answer 4

¿Qué tal ninguno de los dos?

Realmente apesta a más alto, pero si tuviera que elegir, elegiría el que tenga un 3.8. No importa si tienen una buena personalidad si no son competentes. No estoy diciendo que una persona con 2.5 gpa es incompetente. Para nada, conozco a muchas personas inteligentes con 2.5 gpa. Sin embargo, en esta decisión, es probable que la persona con un 3.8 sea más competente. Y más a menudo que ninguno, generalmente querías a alguien con tanta competencia como puedas obtener. Creo que la competencia supera a la personalidad la mayor parte del tiempo, especialmente en la programación. Y no estoy diciendo que uno deba comparar gpas, hay más competencia que eso. Existen otras formas de establecer competencias, tales como certificaciones, experiencia, preguntas de entrevistas y más. Pero cuando todo lo que se te da son gpas, es realmente difícil elegir eso sobre la personalidad. Básicamente, lo que estoy tratando de decir es que “la persona que tiene las habilidades es mejor que la que tiene personalidad”.

Answer 5

Difícil de decir, porque ciertas personalidades se ajustan a la cultura de una empresa y otras no. También dependería de su experiencia real; Si el candidato 3.8GPA no tenía personalidad ni experiencia previa, lo más probable es que tome el 2.5GPA y la historia / pasantías pasadas. Pero necesitaría entrevistar a ambos para tener una idea real.

Cualquiera puede memorizar información y escupirla, luego olvidarla el próximo semestre. Pero tenga cuidado con caminar entre la diversión y la exageración.