¿Cuáles son las perspectivas laborales para los estudiantes indios que realizan un MBA de personas que no son IIM?

No tanto brillante, excepto algunas B-Escuelas de renombre. Especialmente las Escuelas de Ingeniería y Artes de SF hacen un mal servicio al programa de MBA, ya que su competencia principal no es la enseñanza de ciencias de gestión y no diferencian el MBA de sus cursos habituales en términos de entrega, aprendizaje participativo, exposición, tareas prácticas y proyectos. La parte de aprendizaje experimental es muy deficiente en tales instituciones. La mayoría de las instituciones ni siquiera organizan conferencias invitadas / profesores adjuntos de las industrias. El método de estudio de caso introducido por el HBS casi ha desaparecido y la parte de competencia tampoco está en un nivel apreciable. El examen de fin de semestre viva-Voce no se lleva a cabo, ya que no es parte de los requisitos del programa de estudios. La capacitación de verano, la colocación del proyecto del semestre final en la industria son cosas del pasado. El proyecto viva se ha convertido solo en una formalidad. Al igual que las universidades de Educación, Farmacia y Arquitectura, solo las Escuelas B deben poder ofrecer un programa de MBA. Se debe constituir un comité de alto nivel para abordar el problema de la ineficacia del programa. De lo contrario, el programa MBA seguirá el camino de la historia de MA, sin tomadores.

Siempre he asegurado que MBA o cualquier título no aseguran un buen trabajo y carrera, ni siquiera IIM. Muchos graduados de IIM o IIT están desempleados o subempleados. Las perspectivas laborales dependen de los individuos y sus habilidades, y lo más importante de las habilidades de empleabilidad del individuo. La mayoría de los CEOs en India o CEOs indios en el extranjero no son de IIM. Entonces, si desarrolla un plan de carrera, estrategias, establece objetivos y desarrolla habilidades de empleabilidad además de obtener un título de MBA de cualquier instituto de reputación razonable, puede superar a los graduados de IIM.

Satya Nadella, CEO de Microsoft o Rajeev Suri, CEO de Nokia, son de IIT o IIM, pero son alumnos de Manipal. Como ex profesor, decano y jefe de prácticas de Manipal, he entrenado, entrenado, asesorado y colocado a miles de graduados en las compañías más grandes del mundo y la mayoría de ellos están obteniendo excelentes resultados en todo el mundo y, en muchos casos, mejor que IIT o ex alumnos de IIM . Sin embargo, todo comenzó y terminó con mi permanencia de 3 años en Manipal. Uno puede mirar mi perfil de LinkedIn y leer los comentarios de mis antiguos alumnos y me siento feliz de poder ayudar a algunos jóvenes a ser empleables, lo que a la mayoría de los otros académicos no les gusta porque se sienten amenazados e inseguros por ser incapaces de impartir conocimiento y empleabilidad orientados a las aplicaciones. habilidades.

Los jóvenes de hoy necesitan un capacitador, entrenador, mentor y guía capaces (que sean ellos mismos) para tener éxito en su vida en el trabajo o en los negocios. No es algo que IIM o IIT pueda garantizar, sino un entrenador, entrenador, mentor y guía.

Por lo que he visto … Es difícil … debido a la economía actual. Pero necesitamos tener paciencia e intentar agregar algo de experiencia laboral junto con la calificación para realmente aumentar sus posibilidades.

En vista de la dura competencia, las perspectivas dependerán del potencial del candidato respectivo y uno tiene que crearse un lugar en el mercado laboral.