Todo emprendedor que ha comenzado un negocio necesita un entrenador, porque la forma más rápida de tener éxito en cualquier negocio es tener a alguien que haya tenido éxito en él y también el mejor entrenador. Esta persona ya ha experimentado muy bien. ¡Debes aprender toda la información que puedas obtener de él o ella!
1. Experiencia
Su entrenador debe tener una buena y buena experiencia. Debe ser capaz de manejar todos los problemas a tiempo.
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2. Actitud
En mi experiencia, tener una gran actitud viene con tiempo y experiencia. Los mejores entrenadores no se molestan demasiado. Un entrenador ideal es muy paciente, pero también persistente y decidido.
3. Dispuesto a compartir
Un gran entrenador está dispuesto a compartir todas sus experiencias con todos, lo bueno y lo malo. Todos los consejos para el éxito que debe compartir con todos.
4. Experiencia en su campo.
¿Su entrenador potencial regularmente da conferencias? ¿Él o ella ha escrito un libro? ¿Los periodistas lo entrevistan? Es imposible ser todo para todos, y tampoco es deseable. Si esta persona ofrece una larga lista de servicios, tenga cuidado.
5. Expectativas
Pregúntale a tu entrenador qué esperan de ti. Un buen entrenador te hará responsable. Esbozarán lo que necesitan de usted, tiempo y acción sabia.
6. Un amor por la enseñanza.
La enseñanza es una habilidad que las personas mejoran con el tiempo. A los buenos mentores les encanta ayudar a otras personas. Disfrutan el acto de enseñar. La forma en que un entrenador potencial lo trata desde el comienzo de sus interacciones es un buen indicador de cómo actuará con el tiempo.
El coaching empresarial ayuda a obtener resultados positivos, así como el éxito.