Para que un país genere suficientes empleos de alta calidad en la ingeniería mecánica, debe tener suficientes empresas dedicadas al desarrollo de productos.
El problema con la India es que no hay muchas empresas privadas en el desarrollo de productos que puedan impulsar el crecimiento.
La mayoría está solo en “hacer en la India” en lugar del diseño desarrollado localmente
Para crear empleos y mejorar la madurez intelectual y empresarial en ingeniería mecánica, se debe invertir mucho dinero en nuevas empresas que se centren en el desarrollo de productos.
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Las configuraciones de fabricación indias enfrentan una gran competencia en forma de porcelana e interna.
Por lo tanto, se requiere un impulso para la iniciativa de “diseñar y desarrollar en la India” para luchar contra esto.
Actualmente, la mayoría de los trabajos de ingeniería de diseño están en forma de trabajos subcontratados (desde fuera de India, por ejemplo, Auto, aero,)
No son exactamente técnicamente satisfactorios para el nivel de entrada.
Empresas indígenas que desarrollan su propio producto en India
Por ejemplo, Auto – TATA, mahindra, ashok leyland, es donde se encuentra el aprendizaje valioso.
Para el desarrollo exitoso de productos, una empresa debe tener inversión, talento y un proceso (proceso bien definido)
Muchas empresas con inversión y talento vacilan en la etapa de proceso.
Se requiere mucha inversión agresiva para desarrollar nuevas empresas de ingeniería mecánica en India.
El potencial está realmente allí, pero los medios no están en su lugar.