Si su historial académico es bueno pero no sobresaliente, su currículum será clave para conseguir una entrevista en una empresa de MBB.
La pregunta clave es: ¿cómo me notifica el departamento de reclutamiento?
O mejor: ¿Cómo me destaco de los miles de currículums y cartas de presentación que reciben todos los días?
Todo el proceso de selección, desde la selección de currículum vitae hasta las pruebas de resolución de problemas y la entrevista de caso, está tratando de responder una sola pregunta importante: ¿es este candidato alguien a quien pueda:
- ¿Cuál es el beneficio de ir a una universidad buena, de buena reputación y competitiva?
- A veces comienzo algo nuevo, como unirme a un curso, con gran entusiasmo. Sin embargo, empiezo a perder interés una vez que veo el arduo trabajo. ¿Qué debo hacer?
- Cómo evitar tomar clases de educación general en la universidad
- No estoy preparado para la universidad, ¿qué debo hacer en su lugar? Estaba planeando pasar por un programa de ingeniería de 4 años.
- ¿Cuáles son algunas becas que pagarían por 4 años de universidad?
- Entrenar rápidamente (mañana)
- ¿Enviar a un cliente (pasado mañana) ?
Las preguntas anteriores pueden parecer extrañas, pero eso es exactamente con lo que los consultores y reclutadores están obsesionados. Las firmas consultoras lo contratan por su potencial, NO por lo que sabe. Esperan que sea un alumno increíblemente rápido y alguien que comprenda y estructura los problemas de una manera simple y lógica. Además, esperan que pueda establecer relaciones y ganar la confianza de los clientes, a menudo personas mucho más importantes que usted. Aquí está nuestro consejo para crear un currículum vitae que muestre su potencial como futuro consultor, sea cual sea su experiencia:
REGLA 1:
UNA PÁGINA Los reclutadores se frustran fácilmente por la falta de síntesis y solo leerán una página por currículum. Es vital que resuma su historia en una sola página imprimible.
REGLA # 2: LOGROS, NO FUNCIONES
Los reclutadores no son apasionados de los roles. A menos que fuera un astronauta o un agente secreto, tiene pocas posibilidades de impresionar a un reclutador con sus posiciones anteriores. Los empleadores buscan logros. Cada viñeta en su CV debe mostrar cómo marcó la diferencia en su función, no el título que tenía en su tarjeta de presentación. Se requieren múltiples iteraciones y mucho refinamiento para lograr el cambio de roles a logros basados en hechos, pero la diferencia es sorprendente, como se muestra en el siguiente ejemplo
Orientado a roles
” Organizó reuniones de revisión mensuales con el CEO, fijó la agenda y envió actualizaciones a la alta gerencia”
Logros basados en hechos orientados
“ Flujos de comunicación optimizados dentro de la empresa mediante la organización de reuniones de revisión semanales con el CEO, identificando los temas clave que se discutirán y alineando a la alta gerencia”
Incluso si el contenido es el mismo, la versión reformulada muestra la forma en que trajo el cambio a la empresa y, por lo tanto, transforma un rol de asistente ejecutivo, como “establecimiento de agenda”, en habilidades de priorización muy apreciadas, como “identificación de temas clave”.
REGLA # 3: MOSTRAR TUS HABILIDADES
Mostrará sus competencias en la lista de viñetas basadas en logros. Algunos currículums resumen competencias directamente, por ejemplo, ” mostraron habilidades analíticas al crear un modelo para el pronóstico del mercado de neumáticos “. Los reclutadores, sin embargo, prefieren que enumere los logros utilizando las palabras de moda correctas, por ejemplo, ” analizaron las tendencias en el mercado de neumáticos y crearon un modelo que pronostica la demanda para los próximos 5 años “.
No tiene sentido describir qué habilidades mostraste, ya que el lector las adivinará si usas las palabras de moda correctas.
Las cinco habilidades que McKinsey y otras firmas consultoras están buscando son las siguientes:
- Impacto personal
- Resolución de problemas
- Emprendimiento
- Liderazgo
- Una orientación general hacia el logro
La prueba de si una viñeta debería aparecer en su currículum es: ¿ está abordando una de las cinco habilidades enumeradas anteriormente? Finalmente, recuerde que escribir un currículum es un proceso iterativo. Asegúrese de no estar cegado por sus propios prejuicios hacia su currículum. Intenta obtener la mayor cantidad de comentarios externos posible y sigue refinando tu pieza. Te sorprenderá el potencial de mejora para un currículum que considerabas casi perfecto.
Para obtener (muchos) más consejos adicionales, una explicación detallada de cómo construir sus logros y una copia GRATUITA de nuestro MANUAL DE CARTA DE REANUDACIÓN Y CUBIERTA, visite nuestra página de Currículum en My Consulting Coach .
Suponga que puede llegar al día de la entrevista.
Ahora, día de la entrevista. Ponte en la piel del EM que te entrevista. ¿Se preguntarán si su certificado de grado dice Harvard, Princeton o Earlham o se preguntarán si usted sería un hábil solucionador de problemas, un comunicador efectivo y una persona generalmente agradable para trabajar ?
Las habilidades que los entrevistadores buscarán serán
- Prueba de la mente: muestra curiosidad intelectual al hacer preguntas relevantes y perspicaces que muestran el pensamiento crítico y una naturaleza proactiva. Por ejemplo, si nos dicen que los ingresos de una cadena líder de supermercados han disminuido en los últimos 10 años, un candidato exitoso preguntaría
Sabemos que los ingresos han disminuido. Esto podría deberse a precio o volumen. ¿Sabemos cómo cambiaron durante el mismo período?
en lugar de una larga lista de preguntas como
¿Los clientes cambiaron sus preferencias?
¿Qué segmento ha mostrado la disminución en el volumen?
¿Hay una guerra de precios en la industria?
2. Pensamientos estructurados: estructurar problemas poco claros utilizando un razonamiento claro y lógico. El entrevistador buscará lo siguiente
- Desglose de problemas : ¿puede identificar los controladores y distinguir la causa del efecto?
- Pensamiento independiente : ¿puede crear una estructura simple y sólida que (realmente) se ajuste a un problema (diferente de replicar un marco preestablecido de tamaño único para todos)?
- Resolución de problemas : identificación de problemas e impulsores, demostración de creatividad y priorización de problemas. En particular, el entrevistador buscará:
- Ser coherente : ¿Puedes apegarte a tu estructura?
- Priorización : ¿Puedes distinguir un hecho relevante de un hecho irrelevante?
- Conectando los puntos : ¿Puedes conectar nuevos hechos y pruebas con el panorama general?
- Establecimiento de conclusiones : ¿Puede establecer las conclusiones correctas sin apresurarse a concluir hechos no respaldados por evidencia?
- Ser un líder : ¿Puede involucrar a los principales interesados en una conversación estratégica?
- Trabajo en equipo : ¿puede aprovechar al entrevistador como su recurso más valioso y trabajar juntos como un equipo?
- Priorización : ¿Puede identificar el problema clave para resolver?
3. Agilidad numérica : confianza con los números.
- Analice datos: extraiga datos de gráficos y tablas, elabore y saque conclusiones perspicaces.
- Resuelva problemas comerciales : traduzca un caso del mundo real a un problema matemático y resuélvalo.
- Realice cálculos simples rápidamente: esencial para resolver casos rápidamente e impresionar a los clientes con estimaciones rápidas y conclusiones preliminares.
4. Comunicación : problemas de síntesis, comunicación estilo CEO, fuerte presencia. Algunos puntos clave son
- Conciso : afilado, crujiente y al grano.
- Estructurado : formule consejos y recomendaciones para que sea fácil de entender.
- Basado en hechos : respalde sus recomendaciones con hechos.
- Orientado a la solución : nunca mencionó un problema con una solución potencial. Una vez que adquiera estas habilidades, estará en una buena posición para conseguir un trabajo en una empresa de consultoría de alta dirección.
- De arriba hacia abajo : comience desde el panorama general y trabaje lentamente hacia los detalles.
Si desea obtener más información sobre todas estas habilidades y sobre cómo trabajar en ellas, visite MyConsultingCoach
Espero que esto ayude