¿Son los ingenieros con MBA tan valiosos como Marc Andreessen cree que son?

Answer 1

No puedo hablar por Marc, pero sí, creo que un ingeniero con capacidad técnica y mentalidad que TAMBIÉN tiene una mentalidad empresarial / tiene pasión por cosas comerciales como presupuestos y métricas y cultura e ingresos y ganancias [¿qué es eso?] Es increíble para casi cualquier empresa Un MBA es una buena señal de que el ingeniero se preocupa por los negocios y está pensando y aprendiendo al respecto. Si se asocia con algunos “ingenieros de ingenieros” e “ingenieros de MBA”, sería un gran equipo fundador para un negocio de tecnología.

Por supuesto, los ingenieros más talentosos que se preocupan por los negocios pueden leer, aprender y estudiar con mentores; un MBA en sí mismo no es necesario … un ingeniero con pasión por los negocios que pasa tiempo aprendiendo sobre eso es lo que importa. Los mejores pensadores de negocios que conozco generalmente estaban demasiado ocupados aprendiendo y construyendo para obtener un MBA, y los mejores mentores se pueden encontrar en el mundo de los negocios, no en las escuelas. Dicho esto, las mejores escuelas de negocios en estos días parecen bastante buenas y también son una forma divertida de pasar un par de años si no tienes tanta prisa.

Y supongo que omití la parte de por qué necesitas ingenieros [en comparación con los MBA de literatura], pero eso ya se ha escrito mucho sobre Silicon Valley, aparte de estudiar ingeniería como un buen indicador de un alto coeficiente intelectual y una mentalidad que le gusta resolver problemas , los problemas de producto e ingeniería y la iteración en torno a lo que es posible desde una perspectiva tecnológica termina siendo una de las cosas más importantes en casi cualquier empresa de tecnología. Los MBA que no son ingenieros con pasión y habilidad en otras áreas, incluida la capacidad de liderazgo o comunicación o de otro tipo, son un gran complemento para los equipos en crecimiento. Las empresas también necesitan una variedad de habilidades blandas para ganar, pero contar con un ADN central de líderes de ingeniería sólidos es fundamental como el primer paso para las empresas de tecnología, y los ingenieros que también aman los negocios son excelentes para estar al tanto del equipo ejecutivo.

Answer 2

Esta pregunta es una forma particular del argumento que surge en el tema Polymaths. Estoy totalmente de acuerdo con Marc en esto: siempre es mejor ser una amenaza doble (o triple o cuádruple) con tantas habilidades útiles y prácticas como sea posible. [1] Ser un polímato es donde está, porque como dice Scott Adams, es más fácil ganar al convertirse en un 25% de mejor desempeño en dos o más áreas, en lugar de un 1% superior en una, y porque como lo expresó Robert Heinlein, “Especialización es para los insectos “, lo que quiere decir que ser polímato es lo mismo que ser un humano plenamente realizado.

El resultado general es que combinar las habilidades comerciales e interpersonales de un MBA con algún tipo de capacitación científica o técnica es muy poderoso. Una crítica común de los MBA es que en realidad no pueden hacer nada. Una crítica común de los ingenieros es que no pueden comunicarse con nadie que no sea ingeniero. Tener una formación técnica da el contenido de MBA. El MBA le da al ingeniero o la conexión científica .

Piense en el mancrush favorito de Quora: Elon Musk. Ha tenido mucho éxito porque piensa en grande y tiene un horario de trabajo loco, pero también porque puede pensar como un ingeniero + un diseñador + un hombre de negocios. Por lo tanto, es importante que los cohetes SpaceX funcionen según las especificaciones, pero también que reduzcan el precio por libra de llevar la materia al espacio, y que las especificaciones fluyan de esos requisitos, no al revés.

Yo no tengo un título de ingeniería, pero sí tengo un MBA y un título de posgrado en ciencias de la vida, lo que también significa que tengo mucho trabajo en estadística y otras matemáticas aplicadas ocultas bajo el capó, además de auto- capacitación en diseño y otras áreas.

Eso significa que cuando trabajo con una compañía farmacéutica, tengo los medios para entender lo que están haciendo y por qué están haciendo lo que están haciendo. Puedo ver su proceso de síntesis o sus datos clínicos y tener una idea de si es plausible o no, o pensar en los próximos pasos para caracterizar su nueva proteína, al mismo tiempo que hablar con ellos sobre estrategias de precios y planes de marketing. Y puedo hacer cosas similares con el software o cualquier otra cosa que quieras mencionar.

Entonces, sí, como dice Marc Andreesen, debe contratar a tantos de nosotros como pueda. Somos invaluables

Notas al pie

[1] http: // (aunque deberías incluir …