¿Cuál es la diferencia entre un terapeuta y un entrenador corporativo?

Hay literalmente cientos de diferentes ‘terapias’ con sus propios terapeutas entrenados. No todas son terapias psicológicas. De las terapias psicológicas, no todas son ‘terapias de conversación’. De las terapias de conversación, el ‘estándar de oro’ es probablemente la psicoterapia psicodinámica, y de estas, las ‘psicoanalíticas’ (como en ‘Freud’, etc.) son probablemente las más sofisticadas.

Ahora un entrenador corporativo podría ser un psicoterapeuta psicoanalítico, ya que una corporación puede pagar cualquier cantidad de dinero por lo que requiera; pero es poco probable, en gran parte porque dicho terapeuta seguramente se consideraría demasiado calificado y probablemente encontraría ese papel poco gratificante en todos los aspectos, excepto el dosh.

Para dar el mayor contraste, un psicoterapeuta psicoanalítico debe someterse a su propio psicoanálisis, mientras entrena durante cuatro a seis años. Su marco de referencia y antecedentes teóricos serían entendimientos contemporáneos en psicoanálisis y los muchos otros enfoques que se han desarrollado a partir del psicoanálisis en los últimos 100 años más o menos, lo que incluye mucha terapia familiar.

Entonces, aunque puede ser entrenada en una ‘terapia de conversación’, paradójicamente el foco está en escuchar al paciente de una manera muy particular, para facilitar la comprensión derivada de la dinámica inconsciente revelada a través de asociaciones verbales y otros fenómenos. No hay objetivos explícitos, para permitir la expresión del “verdadero yo”, en lugar de lo que los padres, la sociedad o las corporaciones podrían preferir.

Por otro lado, un entrenador corporativo, aunque como digo puede que sean muy hábiles como individuos, no es necesario que lo sean tanto, y tal vez sea poco probable que vean su papel como analizar material inconsciente, sino más bien como entrenamiento, asesoramiento y asesoramiento, dentro de un marco corporativo.

En primer lugar, la diferencia es el objetivo de dicha relación. Por lo general, cuando se asigna a un miembro de una corporación para que tenga un entrenador, de alguna manera está relacionado con su trayectoria profesional y la posibilidad de hacer un movimiento profesional horizontal o vertical. Por lo tanto, el objetivo de entrenamiento está relacionado de alguna manera con el objetivo de la empresa y los resultados comerciales, que es diferente que en la terapia. Por supuesto, alguien puede tener un entrenador por su cuenta, pero como se dijo antes, está relacionado con el logro de resultados comerciales. Por otro lado, generalmente el terapeuta está trabajando en niveles más profundos en la psique de alguien, y acudir a la terapia es el deseo o la necesidad personal de alguien y no tiene que tener ningún vínculo con la vida empresarial. Además, la formación profesional del entrenador / terapeuta suele ser diferente. Para los entrenadores corporativos, a menudo es necesario tener cierta experiencia en los negocios para comprender mejor a los coachee. Los terapeutas no tienen esa experiencia corporativa, y generalmente provienen de campos de psicología o psiquiatría. Y, finalmente, su educación para convertirse en entrenador / terapeuta es diferente, pero el objetivo puede ser similar: ayudar a las personas a crecer y prosperar.

Un terapeuta se conectará con el cliente para formar una relación terapéutica con él / ella, donde haya empatía, confianza, no juzgar, en el proceso para ayudar al cliente a resolver sus propios problemas o problemas.

Si bien el entrenador corporativo no es para la conectividad con sus clientes, su trabajo involucra cifras, le indica cómo llegar a su meta de deseo con poca o ninguna conexión.