Hay literalmente cientos de diferentes ‘terapias’ con sus propios terapeutas entrenados. No todas son terapias psicológicas. De las terapias psicológicas, no todas son ‘terapias de conversación’. De las terapias de conversación, el ‘estándar de oro’ es probablemente la psicoterapia psicodinámica, y de estas, las ‘psicoanalíticas’ (como en ‘Freud’, etc.) son probablemente las más sofisticadas.
Ahora un entrenador corporativo podría ser un psicoterapeuta psicoanalítico, ya que una corporación puede pagar cualquier cantidad de dinero por lo que requiera; pero es poco probable, en gran parte porque dicho terapeuta seguramente se consideraría demasiado calificado y probablemente encontraría ese papel poco gratificante en todos los aspectos, excepto el dosh.
Para dar el mayor contraste, un psicoterapeuta psicoanalítico debe someterse a su propio psicoanálisis, mientras entrena durante cuatro a seis años. Su marco de referencia y antecedentes teóricos serían entendimientos contemporáneos en psicoanálisis y los muchos otros enfoques que se han desarrollado a partir del psicoanálisis en los últimos 100 años más o menos, lo que incluye mucha terapia familiar.
Entonces, aunque puede ser entrenada en una ‘terapia de conversación’, paradójicamente el foco está en escuchar al paciente de una manera muy particular, para facilitar la comprensión derivada de la dinámica inconsciente revelada a través de asociaciones verbales y otros fenómenos. No hay objetivos explícitos, para permitir la expresión del “verdadero yo”, en lugar de lo que los padres, la sociedad o las corporaciones podrían preferir.
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Por otro lado, un entrenador corporativo, aunque como digo puede que sean muy hábiles como individuos, no es necesario que lo sean tanto, y tal vez sea poco probable que vean su papel como analizar material inconsciente, sino más bien como entrenamiento, asesoramiento y asesoramiento, dentro de un marco corporativo.