Soy un ingeniero SW. Deseo convertirme en gerente de producto en los próximos años. ¿Es mejor un MBA que hacer algo rápido de Product School, etc.?

Debería poder expresar este interés dentro de su empresa, obtener algo de experiencia (a tiempo parcial) como PM Asociado y evaluar las opciones para pasar a ese rol a tiempo completo, ya sea en su empresa actual o en una nueva. No necesita ninguna educación especial, ser ingeniero / w. Debe ser analítico, guiado por datos, multifuncional (saber lo suficiente sobre todo) y poseer la capacidad de influir en los demás. Pude probar muestras de trabajo de MP sin una maestría, y conozco muchos otros casos similares. La ventaja obvia con este método es que puede probar si PM es realmente lo que le gustaría hacer mientras mantiene presionado como / w trabajo de ingeniería.

Dicho esto, un título de MBA le permitiría usar un discurso educado y refinado al interactuar con varias partes interesadas funcionales dentro de la organización a medida que avanza en las filas de PM. También aprenderá conceptos de negocios que no sean PM en un MBA (ya que PM solo no merece créditos para un título completo). También ampliará sus opciones de empleabilidad porque el MBA es un título generalista. Sin embargo, ciertamente no se requiere un MBA para PM.

Si su único enfoque es la Gestión de productos, puede elegir un curso enfocado a corto plazo, pero no apostaría a que la granja sea útil para que lo consideren para un puesto de PM. Los empleadores prefieren la experiencia al conocimiento teórico. Por lo general, los cursos a corto plazo en un currículum no reciben tanta atención como los títulos completos. Si su propósito es recoger conceptos de MP, puede valer más la pena asistir a reuniones / talleres de MP como Product Management Fast Track, ProductTank Product Meetups, SVPG Aprenda cómo construir excelentes productos de veteranos de Silicon Valley, etc. Si usted eres un autodidacta, lee libros / blogs / artículos sobre el tema por los principales pensadores de productos. Aprenderá más rápido y estará más actualizado de esa manera. Pero todo esto no es un sustituto de la experiencia, ya que PM es un arte, y tendrás que apresurarte para obtener algo de experiencia PM.

Depende de la empresa para la que desea trabajar. Los gerentes de producto pueden hacer cosas realmente diferentes en cada empresa. En una empresa, usted podría ser responsable de la rentabilidad de una línea de productos específica y en otra, podría ser responsable del diseño y la usabilidad de una línea de productos.

Para una empresa que se centra más en el diseño y la usabilidad , es probable que necesite fuerza y ​​experiencia en las siguientes áreas:

  • Diseño centrado en el usuario.
  • Investigación de usuarios: incluida la creación de personajes, talleres de usuarios
  • Diseño y creación de prototipos.
  • Prueba de usuario de prototipos
  • Análisis sobre tendencias y compromiso del usuario, para optimizar el diseño
  • Ciclo de vida del producto y hoja de ruta

Para una empresa donde el gerente de producto es responsable de la rentabilidad, puede encontrar un MBA útil. La fuerza y ​​experiencia para este tipo de rol incluiría:

  • Creación y gestión de un plan de negocios para la línea de productos: incluye un panorama competitivo, marketing, público objetivo, plan de crecimiento, modelo de precios, etc.
  • PnL (estado de pérdidas y ganancias)
  • Asignación de recursos (número de personas y conjuntos de habilidades necesarios para entregar / respaldar su producto)
  • Análisis de tendencias de usuarios, así como de desgaste
  • Ciclo de ventas

También hay cualquier número de roles que podrían usar una sección transversal de habilidades similares a las que he mencionado anteriormente. Mira algunas de las diferentes compañías que tienes en mente. Trabajar para comprender lo que hacen sus gerentes de producto y sus responsabilidades.

No estoy seguro de considerarlos como alternativas entre sí. Un MBA abre puertas que ser gerente de producto no puede abrir. Obtiene acceso a una red de personas en una ubicación donde puede decidir que desea una red.

La gestión de productos no requiere en absoluto un MBA. Puede ser gerente de producto el día que decida crear una aplicación o encontrar la oportunidad adecuada.

Hacer uno antes o después del otro le dará contexto, pero ambos estarán alrededor del otro. Es posible elegir una orden o hacer ambas cosas, o incluso hacerlas al mismo tiempo (en un programa ejecutivo de MBA, por ejemplo).

Tienes que decidir qué quieres para ti y cuándo. Estos dos caminos son independientes.

Si solo desea explorar conceptos de negocios de manera segura, obtenga algunos libros. El libro de Kellogg sobre marketing es bueno según el capítulo; las 22 leyes inmutables de la marca es una lectura divertida; y Kotler on Marketing es súper aburrido pero extremadamente valioso. Esos son solo libros de marketing, por lo que también deberá completar eso con libros de negocios.

También puedes buscar clases en línea. Buscaría cosas de análisis de negocios y gestión de proyectos, porque hay un montón allí y terminas aplicando conceptos similares en el producto.

Si desea explorar conceptos empresariales agresivamente, comience una nueva empresa o únase a una. ¡Aprenderá muy rápidamente lo que necesita saber para hundirse o nadar!

Product Manager tiene la propiedad completa del producto, es como ser el CEO del producto. Por lo tanto, usted sería responsable no solo del desarrollo y la implementación, sino también de otros aspectos críticos de la gestión del producto, como la estrategia del producto, el pronóstico y el marketing. También sería responsable de las ganancias y pérdidas de ese producto. Un gerente de producto tiene que comprender el mercado, las necesidades del cliente y el panorama de la competencia y luego desarrollar una visión para un producto exitoso.

No es imposible convertirse en un gerente de producto sin hacer un MBA, pero sí, obtener uno donde aprenda sobre todos los conceptos de gestión de Marketing, Estrategia, Finanzas, Operaciones, etc. sin duda ayuda. No soy un experto en escuelas de productos, pero en una buena B-School no aprenderás solo sobre conceptos de gestión, sino que obtendrás mucho conocimiento de los profesores, otros estudiantes y sus experiencias en el mundo real.

Para comparar entre B-Schools para carreras de gestión de productos, puede seguir el siguiente enlace y seleccionar opciones relevantes para diferentes gráficos:

CollegeDice.com: encuentre programas MBA y MS con BEST FIT para su perfil

Un MBA no es particularmente beneficioso para convertirse en PM, ya que realmente no hay un grado que lo acelere a la vida de PM. Comenzaría con Product School o cualquier otro número de cursos que se ofrecen para comprender al menos los conceptos básicos de lo que hace un gerente de producto. También recomendaría que te unas a tu reunión local de productos de ProductTank para que puedas obtener una idea de cómo es un PM de otros PM.

Antes de unirse a cualquier curso, es posible que desee acceder si realmente desea ser un gerente de producto o simplemente porque se ve muy bien el título.

Leído por blog, eso le dará respuesta para las personas que desean convertirse en gerentes de producto.

¿Es Product Management mi taza de té?