Gracias por A2A.
Modding no fue suficiente. Quería diseñar y desarrollar juegos.
Pensé que era un sueño tan distante como querer ser un piloto de caza o un astronauta. No podría ser astronauta porque vivo en un país equivocado y no podría ser piloto de combate por afecciones médicas.
Grados
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Pero me di cuenta de que podía aprender a programar por mi cuenta y no lo sé: tenía sentido para mí, sentí que estaba conectado profundamente conmigo. Había intentado muchas cosas diferentes en mi vida hasta ese momento, pero nunca me había sentido tan adecuado para nada como me sentía con la programación. Sentí que había encontrado mi habilidad principal.
Miré los títulos de CS y no me llevó mucho tiempo darme cuenta de que no estaban diseñados exactamente como un título que prepare uno para hacer juegos. Un título real destinado a producir diseñadores y desarrolladores de juegos habría sido mucho más práctico, pero ninguno estaba disponible para mí en ese momento.
Diploma en Negocios
Luego descubrí que había un programa local de licenciatura de BBA. Tenía puntajes lo suficientemente buenos como para poder elegir dónde quería estudiar, podría haber apuntado al título de MBA. Pasé mucho tiempo comparando diferentes alternativas y el programa local de BBA parecía centrarse principalmente en el espíritu empresarial durante su primer año, desde la creación de una empresa hasta su gestión, desde contabilidad hasta marketing y legislación.
También le permitieron a uno especializarse en marketing, contabilidad o administración de empresas. Elegí administración de empresas con varios cursos de contabilidad y marketing.
Enfoque emprendedor
Uno de los grandes puntos de venta fue que el título podría terminarse en 3 años y que el título había sido diseñado para personas que se convertirían en empresarios o terminarían en un puesto con responsabilidad financiera y deberes de gestión.
Pensé que era perfecto para mis necesidades, ya que estaba planeando comenzar un estudio de juegos.
Valor del autoestudio
En mi tiempo libre y durante las conferencias que ya entendía, practicaba la programación y el uso de Unity y también algunos modelos y texturas.
Rápidamente me di cuenta de que no era bueno en las artes (lo sabía de antemano) pero adquirí una comprensión básica de los procesos artísticos involucrados en la creación de juegos. Pronto me centré únicamente en la programación en mis autoestudios, pero incluso hoy en día se me conoce por elaborar rápidamente algunos modelos o texturas de marcador de posición.
Primera empresa
Terminé mi título con anticipación y conocía los negocios básicos lo suficientemente bien como para comprender los conceptos básicos de derecho, contratos y contabilidad, así que entré en una incubadora de negocios como parte de un equipo ya antes de graduarme. A los 6 meses de graduarme ya estaba cofundando mi primer estudio de juegos.
También estudié programación e hice varios prototipos, así que tenía las habilidades de programación necesarias para terminar un juego.
Terminé administrando la empresa y trabajando como programador único.
Post mortem
No teníamos experiencia en la administración de una empresa, conocía los aspectos técnicos, pero no podíamos anticipar las cosas que podrían salir mal. Finalmente, la compañía falló en tres juegos.
Lo que es importante en la gestión de un negocio:
- Visión clara
- Estructura sólida de toma de decisiones
- Comunicaciones activas
- Todos los que comparten los valores y objetivos de la empresa.
No teníamos una visión clara. Desde el principio hubo un conflicto en la visión con personas tirando en diferentes direcciones. Además, no teníamos una manera clara de cómo tomar decisiones difíciles con un mandato suficiente para que la empresa pudiera funcionar racionalmente. Las comunicaciones no eran buenas, a veces fallaban por completo. Y, por supuesto, casi todos los involucrados tenían su propia agenda y objetivos que eran únicos para ellos.
A pesar de comenzar sin financiamiento, no fue el financiamiento nuestro mayor problema. Podríamos hacerlo durante 3 años, a tiempo completo. Pero es la estrategia, la toma de decisiones y las comunicaciones, etc. donde fallamos.
En resumen, fallamos cuando comenzamos la empresa. Podríamos haber definido todas esas cosas en política, estructura y acuerdos. Nosotros no Esencialmente esperábamos que todo cayera en su lugar. No lo hizo.
Secuelas
Sin embargo, la compañía en sí no fue un fracaso total. Vendí mis acciones después de 3 años con 3 años de experiencia a tiempo completo como desarrollador y diseñador líder en mi haber y una cartera de proyectos de juegos inacabados pero desafiantes, así como una entrega del proyecto de software B2G. Al renunciar, la compañía cambió a VR y servicios de arte y me contrataron dentro de 2 semanas para trabajar como desarrollador principal en un nuevo estudio de juegos.
CS o no?
Entonces no, no he estudiado CS en la Universidad. Podría haberlo hecho, pero en la primavera de 2009 no fue la mejor opción para mí. Solo tengo un título: BBA en administración de empresas, pero he sido CEO de un estudio de juegos y ahora tengo más de 6 años de experiencia a tiempo completo y finalmente soy un profesional completo, lo que significa que a diferencia de los primeros días de ser emprendedor, finalmente no me gano la vida haciendo esto.
Durante los primeros años trabajé como diseñador y desarrollador, pero no era profesional, no me ganaba la vida y no me habrían ofrecido un puesto remunerado. Ahora estoy muy contento con dónde me llevó este camino. Creo que elegí bien para mí.
Dicho esto, esta fue mi historia. Tu historia puede ser diferente.
¡La mejor de las suertes!