Espero que obtengas algunas respuestas sólidas, porque hay alrededor de un millón de respuestas posibles.
Lo que dio más valor fue el hecho de que por mucho, mucho tiempo mantuve la boca cerrada, escuché y solo la abrí para hacer preguntas.
Parte de esto fue mi educación, el hecho de que era una especie de “extraño” , y que aprendí desde el principio que no aprendería nada si solo hablara.
He visto a muchas personas que han ido al campo después de leer un montón de libros sintiendo que tienen todas las respuestas. Lo que sucede es que se arroja un montón de jerga y palabras de sabiduría, sin tener en cuenta lo que realmente necesitan las personas que lo escuchan.
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Como resultado, el coaching se convierte en cliché y no siempre es práctico.
Claro, debe haber una gran visión de pensamiento involucrada, comprensión de los principios involucrados, etc. Pero nada mejor que la piedra fría practicidad. Ahí es donde la gente ve resultados reales.
Por ejemplo, la razón por la que estoy respondiendo preguntas aquí en Quora es porque me parece que me ayuda a entender sobre qué quieren aprender más las personas, al mismo tiempo que cuestiono mis propias suposiciones sobre cómo son o deberían ser las cosas.
El mejor resultado posible sería si alguien dijera: “Escuchar es una respuesta clásica de mentira de coaching, he aquí por qué la gente necesita hechos establecidos contundentes …” o algo así.
De esa manera, todos tienen la posibilidad de obtener ambos lados de la discusión y decidir por sí mismos cuál les conviene más.
“Pelea como si estuvieras en lo correcto, escucha como si estuvieras equivocado”
Pero creo que todo se reduce a comprender qué es lo mejor para la persona o el equipo con el que está trabajando.
Y la mejor manera de hacer eso para mí ha sido escuchar.
¡Que tengas un buen día para comer! =)