La teoría detrás de un MBA es que si bien cualquier tipo de negocio será algo diferente en términos específicos, también hay habilidades y principios comerciales generales que son universales.
Mi primer instructor en mi primera clase de negocios compartió con nosotros su experiencia el primer día de clase. Había obtenido un MBA de una escuela de la Ivy League, y fue contratado directamente de la escuela de posgrado para trabajar para una prestigiosa firma de consultoría.
Su primer trabajo fue ser consultor para una compañía de papel. Estaba muy nervioso, ya que no sabía nada específico sobre el negocio del papel. De inmediato, le resultó evidente que sus temores eran infundados. Esta compañía de papel no necesitaba su ayuda para hacer papel: sabían muy bien ese “lado de las cosas”. Lo que necesitaban era alguien con habilidades en marketing, administración, operaciones, finanzas, etc. Esas son las habilidades clave que uno desarrolla en un programa de MBA.
Encontré que esto también es cierto para mí. Por ejemplo, me contrataron para ser asesor comercial de un diseñador industrial. Sabía todo lo que hay que saber sobre el diseño industrial, pero no sabía lo primero sobre la gestión de los flujos de efectivo, mantener bajos los gastos, manejar las relaciones con los proveedores, etc.
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Un MBA es uno de los títulos de posgrado más versátiles disponibles, ¡si no el mejor! Me ha mantenido en una buena posición en los sectores militar, gubernamental y privado, en roles tan divergentes como contrainteligencia / seguridad, gestión de sistemas de información a nivel empresarial y, sobre todo, me preparó para manejar la estrategia y la decisión a nivel ejecutivo. haciendo.
Se puede hacer una analogía con la práctica de la medicina. Un título de médico (MD) es esencial para ser médico, pero si administra un consultorio médico o trabaja como administrador en un hospital, las habilidades de MBA serán mucho más aplicables.