Bueno, esa es una pregunta interesante. En respuesta, me gustaría compartir con ustedes un extracto interesante del artículo de Christian Mickelsen, quien puso en palabras que pueden ser lecturas interesantes para algunas personas que consideran el coaching como una carrera para ellos mismos:
“ 5 cosas que la mayoría de las escuelas de entrenamiento no te dirán ”
1. No tiene que estar certificado para iniciar un negocio de coaching
Contrariamente a la creencia popular, no es necesario estar certificado para ser entrenador o llamarse entrenador. El coaching es una profesión no regulada, por lo tanto, cualquiera puede llamarse entrenador.
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El coaching es una profesión de servicio en la que afectará la vida de las personas. Por lo tanto, es muy recomendable que te capacites para que sepas lo que estás haciendo.
La mayoría de las personas que ingresan al coaching están completamente asombradas de cuán diferente es el coaching de lo que esperaban. Pronto se dan cuenta de que, si bien pueden haber estado ayudando a las personas o aconsejándolas anteriormente, el 100% no estaban entrenando.
Aprender el proceso de entrenamiento te enseña cómo ayudar a las personas a ayudarse a sí mismas y desbloquear sus propias respuestas. La mayoría de los estudiantes están felizmente sorprendidos de cuánto más pueden empoderar a las personas después de aprender este proceso.
Por qué es inteligente ser capacitado: ser un entrenador capacitado no solo lo ayuda a ayudar mejor a sus clientes, sino que también es inteligente para usted. Debido a que el uso del proceso de coaching no implica dar consejos, lo libera de cualquier responsabilidad por las decisiones que puedan tomar sus clientes, lo cual es una gran tranquilidad al administrar un negocio. Todavía no negaría tener un seguro de responsabilidad civil adecuado.
Durante un programa de entrenamiento de entrenador, aprenderá a entrenar y obtener la certificación. Aunque no es “ilegal” dirigir un negocio de coaching sin estar certificado, puede ayudar a generar confianza con los clientes. Además, algunos estudiantes que hacen coaching ejecutivo y de negocios pueden necesitar mostrar su certificación para ganar contratos con corporaciones.
2. La mayoría de las veces es completamente innecesario obtener credenciales a través de una organización externa como la ICF o IAC.
De repente, ¡todos son un organismo de acreditación de coaching! Hay ICF, IAC, PICB, entrenador certificado por la Junta, ¡y muchos, muchos más!
Entonces, ¿con cuál necesita afiliarse o acreditarse?
¡Probablemente ninguno de ellos!
Hay un estimado de 500,000 “entrenadores” en el mundo de hoy. Menos de 50,000 personas son miembros de tales organizaciones y menos de 10,000 están acreditados a través de “organismos de acreditación”.
Puede ver esto de 2 maneras: 1. Es prestigioso y lo distingue para obtener credenciales a través de ICF o IAC o 2. Dado que no es tan difícil obtener credenciales, si fuera realmente beneficioso, más personas se inscribirán.
3. Puede ser contraproducente acreditarse a través del ICF o IAC.
Usted puede estar pensando, “bueno, no me puede hacer daño tener más certificaciones de entrenamiento , ¿verdad?”
Se necesita tiempo, energía y dinero para obtener la certificación a través de organismos gubernamentales externos . A menudo, es mucho más dinero que sus tarifas para la aplicación en sí. Por lo general, debe tener una cierta cantidad de horas de capacitación , asesoría de mentores con sus entrenadores ($ 250- $ 750 por hora), y eso sin contar el costo para mantener la certificación en el futuro.
Por ejemplo, la ICF tiene criterios muy estrictos sobre lo que es una hora de entrenamiento específica para el entrenador . Por lo tanto, la valiosa educación que puede tomar para mejorar su práctica de entrenamiento que beneficiaría principalmente a sus clientes puede no considerarse lo suficientemente específica para el entrenador.
Hay un arte y una ciencia para el coaching. Es importante aprender la ciencia, la estructura, para que sepa cómo realizar una sesión. Donde la mayoría de los organismos reguladores pierden la marca es en el art. Necesita incorporar su propósito, talentos, antecedentes, experiencia, dones y pasiones a su entrenamiento. Ese es el arte. La forma en que entrena que ayuda a sus clientes de la mejor manera puede no estar en línea con los criterios limitados que tienen las organizaciones de coaching.
Como entrenadores, capacitamos a las personas para que superen las limitaciones y tengan confianza en sí mismas. Al mismo tiempo, no confiamos en nosotros mismos si conseguimos obtener credenciales innecesarias antes de aceptar clientes. Algo sobre eso no está bien.
4. La capacitación de entrenadores NO es lo más importante para ser un entrenador exitoso .
La mayoría de las escuelas de capacitación de entrenadores le dirán que aprender a entrenar es lo que necesita para ser un entrenador exitoso. En parte tienen razón.
Debe aprender a entrenar adecuadamente para poder generar confianza con los clientes y tener confianza en sí mismo. Sin embargo, también necesita saber 2 cosas adicionales:
1. El propósito de tu vida: para que puedas elegir el nicho y la clientela adecuados para ti
2. Cómo comercializar y conseguir clientes
Puede ser el mejor entrenador del mundo, pero si no está entrenando en las áreas correctas sobre temas alineados con su propósito, se agotará y no atraerá a los clientes adecuados para usted.
5. No es necesario tener meses o años de capacitación para comenzar a atender a los clientes
Para la mayoría de las personas atraídas por el coaching, aprender a entrenar es simple. Sí, se necesita práctica, y sí, continuará desarrollando sus habilidades para siempre.
Sin embargo, no tiene que pasar años antes de pagar clientes.
El problema con la mayoría de los programas de capacitación de entrenadores es que son demasiado largos o demasiado cortos. Los programas de 12 a 18 meses arrastran la información y no le dan acceso a los módulos hasta la clase. ¡Entonces, no tendrías acceso a cosas que necesitas saber durante todo un año!
Entonces, quizás este artículo ayude a algunos de ustedes a tomar la mejor decisión por sí mismos.