Lo primero es lo primero. Las admisiones de MBA comprenden dos partes, las cuales tienen requisitos significativamente diferentes: el examen de ingreso (CAT / XAT / SNAP) y el proceso GP / PI.
El primero es un poco arriesgado en estos días, con el énfasis en la diversidad en las clases entrantes que van en contra de la categoría de solicitantes General – Ingeniero – Masculino (GEM). Lo que va a lastimarte aquí es tu 12º puntaje, lo que puede evitar que recibas llamadas de algunos de los IIM más antiguos, independientemente de tu puntaje. Su nombre de la universidad, actividades extracurriculares, pasantías, etc. no juegan ningún papel en obtener una llamada de entrevista. En mi caso, obtuve un décimo puntaje de 89.4%, un duodécimo puntaje de 87.2%, un puntaje de ingeniería de tercer año de 57.2%. A pesar de un puntaje CAT de 99.68% ile, las únicas llamadas de IIM que recibí fueron de Kozhikode, Ranchi y Rohtak (esto fue en el año 2009-10, cuando Ranchi y Rohtak recién comenzaban). El único consejo que uno puede darle para aclarar esto es mantener sus calificaciones altas y obtener el puntaje más alto posible en los exámenes de ingreso.
El proceso GD / PI es donde el resto de su perfil desempeñará un papel. Ser de una universidad de ingeniería ‘promedio’ (es decir, no IIT / NIT / BITS / DCE) te pone en desventaja inmediata en la etapa de la entrevista. En mi caso, esto fue extremadamente evidente cuando fui a la entrevista de Kozhikode, con los 6 o 7 IITianos en mi panel sometidos a lo que se podría llamar discusiones agradables. En contraste, el resto de nosotros fue sometido a entrevistas de “estrés” extremadamente altas, con una serie de preguntas que eran el equivalente a la burla y las humillaciones.
Lo que puede atraparlo aquí es el resto de su perfil. A pesar de la deslumbrante falla en mis académicos (un año atrás durante el segundo año de mi ingeniería, lo que resultó en el 57.2% mencionado anteriormente), lo que me ayudó a superar Rohtak y MDI fueron los extracurriculares que tenía.
Si desea mejorar sus credenciales, primero debe pensar en el tiempo y el esfuerzo que está dispuesto a hacer para que eso suceda. Unirse a clubes o ser parte de organizar fiestas rara vez es suficiente. Una cosa que puedes hacer es identificar algo que te apasione. Si hay un club para eso, únete. Si no lo hay, inícielo. Sé extremadamente activo en ello. Y crecer para liderar y conducirlo. Eso cuenta.
Una segunda cosa son las competiciones. Participe y gane aquellos que se alinean con su pasión. Poder disciplinarse lo suficiente como para poder ganar competencias en un campo de forma regular es un excelente indicador de potencial para liderar.
Lo tercero es el servicio comunitario. Voluntario con ONG locales. Y por voluntario, quiero decir hacer la diferencia. Si hay un Rotary Club local, únase a ellos y ayúdelos a organizar sus programas de alcance comunitario. Apoye activamente a estas instituciones brindándoles más que solo un par de manos.
Lo último que recomendaría es tomar el programa del Premio Interno para Jóvenes (IAYP) (también conocido como Premio Duque de Edimburgo). Se basa en la automotivación y se basa en el logro de un cierto nivel de competencia en una habilidad, un deporte y la realización de un cierto número de horas de servicio comunitario dentro de un marco de tiempo fijo. Puede consultar su sitio web para saber cómo unirse al programa. Lo que me ayudó fue que había completado los niveles de plata y oro del premio para cuando llegó el CAT en noviembre de 2009.
Cabe señalar que si desea tener credenciales sólidas, el tiempo y el esfuerzo necesarios para desarrollarlas deben ser proporcionales. Las personas generalmente pueden distinguir entre alguien que trabajó solo por una línea en un CV y alguien que realmente se esforzó y obtuvo ese reconocimiento.
Espero que esto ayude.
