Cada vez que tengo que analizar rápidamente la viabilidad de un negocio, divido el negocio en dos factores. Mercado y finanzas.
1. Mercado (tamaño, competencia, análisis):
¿Tiene su ciudad de operaciones una cantidad considerable de universidades de MCA / Ingeniería? ¿Cuántas instituciones están presentes en el mercado brindando el mismo tipo de servicio que usted? ¿Cuál es tu USP? es decir, ¿cómo diferencia su servicio de los demás?
2. Finanzas:
Un instituto de entrenamiento necesitará dos tipos de gastos (como la mayoría de las empresas):
a. Gastos fijos
· Costo de instalación de la oficina
· Costo de muebles
· Instalación de electricidad
· Depósito de seguridad de la oficina
· Configuración de la empresa: registros de impuestos
· Material de estudio para estudiantes.
b. Gastos mensuales
· Salario
· Facturas de oficina (alquiler, electricidad, misceláneo)
En su línea de negocio, el gasto mensual será mayor debido a los salarios que tendrá que pagar al personal de coaching que contrate.
La mayor ventaja de su línea es que puede aumentar o reducir sus gastos mensuales dependiendo de los estudiantes que tenga en su instituto.
Una vez que haya analizado los factores que afectan el negocio de coaching.
Aquí hay una lista de desafíos que puede esperar:
· El mercado al que intenta ingresar funciona con publicidad de boca en boca (industria de servicios típica). es decir, si te equivocas temprano, puedes estar seguro de cerrar tu tienda antes de que puedas alcanzar el punto de equilibrio.
· Los estudiantes vienen a institutos con la esperanza de obtener un valor agregado a lo que ya saben. El material del curso y los instructores deben tener esto en cuenta. Si los estudiantes no encuentran nada significativo en su curso, abandonarán el instituto antes de lo esperado.
· La ubicación del centro de entrenamiento es muy importante inicialmente. Necesitará encontrar un lugar donde los estudiantes puedan venir fácilmente. Una vez que crea una marca, puede cambiar fácilmente a la ubicación que desee.
· Necesitará tener una facultad de primer nivel inicialmente. Esto significa que deberá pagarles una fortuna para que se detengan en su instituto. Atrás quedaron los días, cuando la educación era una profesión noble. Hoy en día, es un negocio donde obtienes calidad, cuando pagas bien. Así que prepárate para pagar buenos salarios.
Por último, debes descubrir por qué quieres abrir un centro de entrenamiento. ¿Eres un maestro que piensa que él / ella puede mejorar empezando por tu cuenta? ¿O es dueño de un negocio y ve una gran oportunidad en el mercado?
Si eres un maestro y quieres entrar en el negocio del coaching por pasión, puedes esperar que los estudiantes se unan a ti según tu historial. También podría ahorrar el costo de contratar maestros caros inicialmente.
Por otro lado, si usted es dueño de un negocio que planea iniciar una empresa debido a la gran oportunidad que ve allí, deberá invertir una gran cantidad de dinero.
Te recomiendo que obtengas un cofundador que sea de formación docente y entienda las complejidades de dirigir un negocio de coaching. Comenzando desde el diseño de cursos, impartiendo clases, manejando a los estudiantes para garantizar, su instituto de entrenamiento siempre está al tanto de las últimas actualizaciones en su línea de negocios.
El coaching empresarial es un negocio rentable. Puede esperar hacer una buena cantidad de dinero aquí, siempre que lo ejecute de manera profesional.
