¿Cómo debo hacer para seleccionar a los profesores para mi comité de tesis doctoral?

He estado en muchos comités de disertación (demasiados, más de lo que la mayoría de la gente ha estado en toda su carrera). Entonces aquí va:

  • Forme un comité con la idea de que los miembros aportan algo a su trabajo. Si la persona no agrega algo a través de su experiencia, ¿por qué está allí?
  • Si usted o su asesor de tesis no se llevan bien con la persona, no son buenos miembros del comité. Más allá de eso, si la persona tiene una reputación de ser difícil, esa no es una buena opción. Lograr que lo hagas mejor es una cosa, pero ser obstruccionista es otra muy distinta. No necesitas eso. Tu disertación será lo suficientemente difícil.
  • Tenga cuidado con la extensión de la persona con otros compromisos, cualesquiera que sean. Si están realmente ocupados, ya están en varios comités o tienen un año sabático, es probable que no puedan contribuir mucho a su disertación. Eso podría estar bien, pero debes entender eso.
  • NO asuma que alguien estará en su comité. Debe preguntarles directamente, con suficiente tiempo de espera. No lo tome como algo personal si lo rechazan y no lo hace tropezar con la culpa o no es manipulador.
  • Y por el amor de Dios y todo lo que es sagrado, programe sus reuniones con mucha anticipación (¡como dos meses!) Y no intente ser el intermediario entre cinco miembros de la facultad. Use un correo electrónico grupal y confíe en su asesor para resolver los desacuerdos.
  • Tenga cuidado con cualquiera que haga todo lo posible para estar en su comité.
  • Recuerda que no eres la única persona que recibe una disertación.

Nunca he estado en un comité (no soy profesor) pero tengo un doctorado y he consultado con muchos candidatos a doctorado.

Además de la buena respuesta de Jay Verkuilen, aquí hay algunos consejos para evitar un desastre.

  • Desea una persona en su comité que conozca todos los “detalles”. Es decir, las cosas quisquillosas que tantos departamentos ponen en el camino para obtener un doctorado. Tamaños de página, número de copias, etc.
  • No hay “cañones sueltos”. Pregunta por ahí. Algunos profesores son conocidos por hacer preguntas que son un dolor en el sexo. O por tratar de impresionar a otros profesores con su conocimiento, maldad o lo que sea. NO los quieres en tu comité. (Ejemplo: una reunión de progreso a la que asistí fue de un tipo que había hecho una gran disertación. Cuatro profesores dijeron “gran trabajo, demasiado tiempo, por favor resuman” y un tipo dijo “¿podrían agregar más detalles?” Oy. También hubo un profesor de nuestro departamento que siempre intentaba demostrar lo inteligente que era, a menudo desanimando a la gente. No, gracias.
  • Elige a tu mentor MUY MUY cuidadosamente. NO asuma que alguien que fue un buen profesor será un buen mentor; las habilidades necesarias son bastante diferentes. Mi propio mentor fue un mentor maravilloso, y un maestro horrible. Una mujer con la que consulté eligió a su mentor porque había sido una gran profesora, pero una mentor horrible (terminó con retrasos interminables, demandas judiciales amenazadas, el retiro de la persona del comité y … oy)
  • Si puede, haga amigos con los secretarios del departamento u otras personas administrativas. Luego, trata de obtener el scuttlebutt de ellos. A menudo saben y a veces están dispuestos a contarlo.