¿Cuál es su opinión sobre la escuela de productos?

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Tomé el curso de gestión de productos de 8 semanas en Product School y tengo comentarios muy positivos para cualquiera que quiera tomar el curso. Cuando tomé el curso, era Director Técnico en Realsec, Inc. y realmente no estaba buscando un nuevo trabajo, pero quería mejorar mis habilidades de Gestión de Producto. Estaba haciendo mi trabajo pero no pude evitar sentir que no estaba funcionando al 100%. El curso superó en gran medida mis expectativas principalmente porque no estaba buscando una capacitación técnica o toneladas de literatura sobre el tema de Gestión de Producto (puedo buscarlo en Google). Estaba más interesado en todas las otras habilidades (blandas) requeridas para convertirse un gran PM, también me gustó mucho cómo todos en clase tenían una formación técnica.

Después del curso, cofundé Twister Labs, la compañía detrás de GoProover, una plataforma que ayuda a las personas a mejorar sus vidas mientras superan desafíos divertidos en una variedad de campos, sin importar cuáles sean sus objetivos.

Definitivamente, este no es un curso tradicional en el que estás abrumado con montones de literatura en su mayoría sin sentido. En cambio, es un curso donde aprende las mejores prácticas para cualquier PM aspirante de PM reales. No es el tipo de curso donde el instructor te dice exactamente qué hacer en cada situación, sino un curso donde obtienes pautas, reglas generales y trucos que solo obtienes a través de años de experiencia. Es un curso muy práctico, con muchas actividades grupales.

Sobre el curso en sí, aquí hay algunos hechos:

– La red a la que tienes acceso es realmente increíble. En mi clase (tomé el curso de fin de semana) había ingenieros de Google, Cisco, Symantec, PwC y Microsoft, entre otras compañías. Al menos la mitad de la clase condujo todos los fines de semana desde Silicon Valley a San Francisco solo para el curso y todos llegamos al final. No hay abandonos.
– Los instructores y oradores invitados eran profesionales con experiencia en sus propios campos y trabajan para algunas de las mejores empresas de su área. Por ejemplo:
– Carlos, enseñó la mayor parte del curso. Es cofundador de al menos 3 empresas relacionadas con la educación. Uno de ellos se metió en 500Startups y ganó el mejor premio de inicio en Startup Chile. También fue instructor en la Asamblea General.
– Tenemos acceso a una plataforma llamada PerkHub donde encontrará cientos de descuentos y versiones gratuitas de aplicaciones como JustInMind o Balsamiq (Prototyping)
– Usted obtiene acceso a las reuniones semanales donde Product School reúne expertos en diferentes campos para discutir temas candentes en el área de Gestión de productos. Recomiendo absolutamente estas reuniones, no solo para los oradores invitados que siempre son relevantes (Fundador de Do, Nir Eyal, autor de Hooked, etc.), sino también para las redes.
– Recibimos todas las semanas, incluso después de que termine el curso, PM ToolKit, un correo electrónico con ofertas de trabajo, noticias, herramientas y otros recursos para mantenernos actualizados sobre las tendencias en la gestión de productos.

Resumiendo, este es probablemente el mejor curso de Gestión de Producto que puede tomar en el Área de la Bahía y, a un precio muy razonable para un curso de 8 semanas. Incluso es barato si piensa en todas las ventajas incluidas en la matrícula. Solo la revisión del currículum y las entrevistas simuladas costarían cientos de dólares. Sin mencionar el trato privilegiado en algunos procesos de contratación en empresas seleccionadas.

Recomendaría este curso a cualquier ingeniero que busque la transición de Ingeniería a un rol de Gestión de Producto.

A mediados de 2014 estaba siendo considerado para un puesto de Gerente de Producto en Facebook y había llegado bastante lejos en el proceso; Sin embargo, después de haber visitado la sede central y reunirme con un primer ministro senior y de que mi reclutador me invitó a un mezclador de PM cerrado, no podía creer lo lejos que había llegado, pero en el fondo de mi mente tenía este síndrome de impostor. Simplemente no me sentía lo suficientemente seguro. Sentí que había algunos agujeros en mi conjunto de habilidades de gestión de productos: análisis, métricas, scrum, etc.

Mi búsqueda de una solución me llevó a descubrir Product School. Me inscribí en la cohorte inaugural de Product School en la ciudad de Nueva York en el otoño de 2015. Lo que distingue a Product School de la competencia es que otorga una prima a la matrícula de alta calidad y, como tal, es muy exhaustiva en su selección de instructores.

Todos los instructores trabajan actualmente en la industria y están muy versados ​​en el género y, por lo tanto, aportan una nueva perspectiva de la industria para aumentar el programa del curso. Su pasión por el tema se evidenció claramente ya que la instrucción en Product School fue de primera categoría y muy bien preparada. Los instructores acomodaron adecuadamente las necesidades de los estudiantes ajustando su velocidad y modo de instrucción.

A diferencia de las clases habituales y las instrucciones de sobrecarga de información, realmente disfruté el enfoque de enseñanza basado en proyectos de los instructores. El curso basado en el proyecto también tuvo numerosas tareas asignadas para reforzar aún más el material cubierto en clase. Por una vez en mi vida, disfruté haciendo la tarea y esperaba con anticipación la próxima sesión de clase. Los cursos de Wish College fueron tan interesantes y relevantes.

La relación estudiante / facultad fue óptima. El tamaño de la clase se mantuvo al mínimo y fue muy diverso con personas de todos los ámbitos de la vida: banqueros, personal de TI, diseñadores de experiencia de usuario, etc. También tuvo una buena representación femenina.

La escuela de productos también es muy flexible, ya que ofrece cursos nocturnos o cursos largos de fin de semana. Tal flexibilidad en la programación ofrece a los estudiantes muchas opciones. Originalmente me había inscrito en la sesión larga de fin de semana, pero durante el curso tuve que cambiar a la sesión de la tarde. Esto se logró en un juego de niños.

Product School no solo lo instruye en las habilidades duras, sino que también infunde suavemente habilidades blandas clave, como la presentación y la oratoria, que son esenciales para convertirse en un PM exitoso.

También me presentaron varias herramientas y software específico de la industria de gestión de productos, como Intercom, Trello, InVision, etc.

La escuela de productos también brinda a sus estudiantes un gran apoyo y una respuesta oportuna. Hay un sentido de pertenencia y comunidad que se ve facilitado por un canal dedicado de Product School Slack donde los alumnos y ex alumnos actualmente inscritos mantienen la comunicación durante y después de la graduación.

Este curso cubre todo lo que necesita saber sobre la gestión de productos para impulsar su carrera de PM. Destaca exactamente lo que se necesita para convertirse en un gran PM, ayudándote a descubrir qué fortalezas y experiencias puedes aprovechar.

Product School ofrece claridad de pensamiento, una comunidad sólida y la confianza para ejecutar su visión de PM.

Armado con los conjuntos de habilidades y el kit de herramientas de PM, ahora me siento muy confiado para asumir el desafío de convertirme en un gran gerente de producto.

Después de la escuela de producto, he recibido varias solicitudes de empleo no solicitadas a través de LinkedIn de los reclutadores.

Lo que más me llamó la atención fue que cada uno de los reclutados declaró específicamente que estaba siendo considerado para estos puestos de gestión de productos debido a mi afiliación con la escuela de productos. De nuevo para mí, esto es un sello de aprobación, una validación que atestigua la calidad y el valor que la escuela de productos exige en la industria.

Recomiendo encarecidamente Product School con entusiasmo sin ninguna reserva.

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¿Qué le enseñan los programas de pregrado / posgrado sobre la gestión de productos? Respuesta: nada.

Entonces, ¿cómo uno se convierte en gerente de producto?

Respuesta: a menos que ya sea un primer ministro, debe tener suerte y entrar en el rol de su empresa actual. O, alternativamente, puede comenzar su propia empresa y aprender sobre la marcha. Una propuesta bastante desalentadora, por decir lo menos.

Algunas compañías se están volviendo más inteligentes y preparan a los asociados / junior PM temprano. Pero en su mayor parte, realmente NO hay capacitación sobre cómo convertirse en un gerente de producto. Y la escuela tampoco te prepara para ello. Product School está tratando de cambiar el juego. Es una escuela de comercio moderna de estilo mini campo de entrenamiento solo para gerentes de producto.

Como emprendedor, ya tenía una idea de cómo crear rápidamente un prototipo de un producto, especificarlo y lanzarlo. Pero quería seguir su curso para ver si podía llenar algunos vacíos de conocimiento. Fue una revelación, sin duda; Tuvimos conversaciones en profundidad que iban desde administrar equipos de Scrum hasta usar herramientas centradas en PM como Trello, Jira y Xtensio. El PMing se realiza de manera diferente en cada empresa, y el objetivo de PS es equiparlo con las herramientas para convertirse en un sólido gerente de producto GENERAL, para que pueda asumir cualquier función y adaptarse rápidamente a los requisitos del trabajo. Al principio, te ves obligado a reflexionar sobre quién eres, en qué eres bueno y las debilidades que necesitas para apuntalar si quieres convertirte en un PM competente.

Si bien hay varias mini simulaciones sobre cosas como el análisis de datos y la ideación de características, obtuve el mayor valor de nuestros proyectos individuales. Para sus proyectos, comparte su proyecto / trabajo en la pantalla grande con toda la clase y explica / defiende su proceso de pensamiento. Y se ve obligado a desnudarse y abrirse a los comentarios críticos no solo de su instructor, sino también de sus compañeros. Definitivamente humillante, y de una manera fuerte, muy indicativo de la vida de un primer ministro.

En general, me divertí mucho en la clase y conocí a algunas personas excelentes, con las que me mantendré en contacto durante mucho tiempo. ¿Puedes aprender sobre muchos aspectos de PMing propios? Ciertamente hay toneladas de recursos por ahí. Pero si está pensando en dar el salto a la gestión de productos, forzándose a sí mismo a realizar un trabajo real y simulado realizado en un entorno con otras personas, saliendo de su zona de confort y haciendo excelentes conexiones, es difícil encontrar un mejor valor que PS.

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Visión de conjunto
Definitivamente recomendaría esta clase a cualquiera que quiera pasar a la Gestión de productos. Sin embargo, recuerde que: [lo que pones (esfuerzo + contribuciones) = resultado]

Escribí esto al PM facilitando el último día de clase:

“Gracias de nuevo por todas sus contribuciones en el último día de clase. Fue realmente genial tenerte allí y coordinar todo con todos los PM allí. El último día fue, con mucho, uno de los días más valiosos que tuve en Product School. I en ese día aprendí más de lo que tenía en más de 6 meses buscando trabajo en Gestión de productos y estudiando materiales en línea “.

Elaboración / Detalles
Pros:

  • Reanudar comentarios y simulacros de entrevistas de PM experimentados / experimentados
  • Grupo pequeño para permitir comentarios personales, colaboración en grupos pequeños y tiempo cara a cara
  • Desarrollé un portafolio a lo largo del curso.
  • Trabajó con una característica real y sus datos para aplicar habilidades PM
  • Comentarios personales y oportunos
  • Marcos y herramientas que son aplicables para un PM
  • Diversidad de clase
  • El curso se adapta según los comentarios de los alumnos y sus necesidades / deseos

Contras:

  • Los materiales eran livianos
  • No hay pizarras, post-it y otras herramientas similares para involucrar a los estudiantes en la colaboración grupal
  • The Vault tiene una acústica horrible
  • La primera semana o las primeras dos semanas no fueron lo suficientemente profundas
  • Se discuten algunas herramientas pero no en profundidad
  • El almuerzo no fue proporcionado

Como cualquier Producto, Product School está probando activamente hipótesis para garantizar que el plan de estudios avance y atraiga a los estudiantes. Sus métricas de éxito son el número de estudiantes que pasan a una función de Gestión de productos y los comentarios que reciben para el curso. Sin embargo, lo que hace que esto sea mucho mejor que tomar Gestión de Producto en UC Berkeley Extension u otras universidades es que este curso es impartido por PM apasionados y de tiempo completo que realmente quieren ayudarlo a conseguir un trabajo como Gerente de Producto.

Josh Anon fue el instructor de la clase de fin de semana en la que me inscribí y la suya fue una persona increíble. Siempre ofreció sus ideas, apoyo, preguntas y comentarios. Lo había picado a altas horas de la noche y en menos de 24 horas me respondió. Eso parecía bastante sorprendente dado su apretada agenda, aunque admito que no comencé a contactarlo hasta la semana 3 o la semana 4.

Permítanme contrastar las muchas cosas positivas sobre este curso con algunas de las negativas o más bien preocupaciones.

En primer lugar, esta clase tenía un gran grupo de ingenieros en el curso. Esto no es malo, ya que la diversidad es una gran cosa y ayuda a empatizar con diferentes antecedentes profesionales. Sin embargo, nuestra clase tendía a recurrir a sus propios roles en lugar de ponerse en la mentalidad de un primer ministro. Esto se destacó y desafortunadamente no hay mucho que puedas hacer al respecto si tienes pares desmotivados.

En segundo lugar, ya había pasado mucho tiempo estudiando y adquiriendo experiencia en la gestión de productos. Las primeras dos semanas no me dejaron boquiabierto en el plan de estudios del curso y tendieron a aburrirme. Si ha hecho su trabajo, es posible que se quede dormido como lo hice yo. Sin embargo, después de aproximadamente la tercera semana, el material comenzó a ser “abundante”.

En mi última queja, faltaron materiales para lograr que las personas colaboren como grupo y las herramientas / marcos no siempre se discutieron en profundidad. Mis compañeros se quedarían atrapados en sus computadoras portátiles la mayor parte del tiempo, lo cual es lamentable. Las habilidades más grandes que necesita un PM son habilidades blandas y no puede desarrollar aquellas que están pegadas a su computadora portátil. En cuanto a los marcos y herramientas, eran una bolsa mixta. Algunos estaban cubiertos con gran detalle, lo cual fue maravilloso, pero otros fueron observados.

En general, este curso fue maravilloso! Hubo muchas oportunidades para establecer contactos y aprender de Josh y otros PM. Stany, quien es el gerente del programa, estaba coordinando las ofertas de trabajo y nos ofreció muchas oportunidades. El curso nos hizo comprender el papel, las habilidades necesarias para tener éxito y desarrollar nuestras habilidades blandas como futuros Gerentes de Producto.

Si toma el curso, tome estas dos cosas:
1) Quédese para las entrevistas simuladas y reanude los comentarios. Esta fue la mejor experiencia que tuve con el curso después de conocer a Josh.

2) Recuerda que: [lo que pones (esfuerzo + contribuciones) = resultado]

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Hace más de un año que sé que la gestión de productos es lo que más me emociona y me interesa. Sin embargo, no había tomado ninguna medida para alcanzar ese objetivo. Entonces, cuando comencé este curso, tenía un objetivo claro de estudiar activamente y buscar Gestión de Producto en mi carrera. Ahora que he completado el curso, definitivamente puedo decir que estoy en la dirección correcta.

La escuela de productos ha diseñado un curso de ocho semanas sobre gestión de productos, donde los estudiantes no solo aprenden los conceptos teóricos que un gerente de productos debe conocer, sino que también los aplican a uno de sus proyectos personales.

Cosas que me funcionaron:

  1. Tuve un muy buen instructor, un primer ministro senior en una de las principales empresas de tecnología. Fue muy accesible para obtener comentarios y fue brutalmente honesto con sus comentarios.
  2. Mis compañeros de clase fueron inteligentes y aportaron algunas perspectivas muy interesantes a las discusiones en clase.
  3. El curso me introdujo a marcos sólidos en los que puedo confiar y también a herramientas como balsamic y http://Proto.io que puedo usar para futuros proyectos.
  4. Product School ha construido una sólida red de antiguos alumnos y tiene una comunidad activa y floja. Es una comunidad atractiva donde las personas comparten artículos interesantes, realizan encuestas de usuarios, crean grupos de estudio, realizan sus revisiones de proyectos, reciben presentaciones y obtienen ayuda en entrevistas simuladas.
  5. Product School tiene reuniones semanales, donde los profesionales de la industria comparten sus conocimientos y experiencia con la comunidad. Este es probablemente uno de los aspectos más destacados del curso que ayuda en la creación de redes profesionales útiles.

Lo que debe tener en cuenta:

1. No está calificado por sus esfuerzos aquí y, por lo tanto, si no está motivado, no obtendrá nada del curso.

2. De hecho, 8 semanas es muy poco tiempo, por lo que comenzar temprano con su proyecto es realmente crucial o de lo contrario siempre estará en el modo de recuperación.

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Antecedentes

Después de más de 15 años en la industria de la tecnología como desarrollador front end / ingeniero de aplicaciones web, quería hacer un cambio: virar a estribor y navegar en un curso diferente. Quería tener un impacto mucho más significativo en las cosas en las que trabajo. Me encanta construir cosas en la web para una amplia variedad de clientes, en una gran variedad de idiomas. Después de investigar un poco, decidí que la gestión de productos era una buena dirección para explorar. Como gerente de producto, podré aprovechar mi experiencia, pasión y talento, mientras aprendo y aplico habilidades completamente nuevas.

Para hacer que este curso cambie, investigué varias opciones hasta que descubrí la Escuela de Productos de San Francisco. Solicité su curso de gestión de productos de ocho semanas. Mi cohorte comenzó en septiembre y se reunió los sábados por la mañana hasta principios de noviembre. Teo nos enseñó, un gerente de productos sénior en una startup de atención médica.

El curso está bien diseñado y no tiene expectativas de experiencia previa específica (muchas personas son ingenieros, pero algunos tenían otros antecedentes). Los ejercicios resultaron relevantes y directamente aplicables al trabajo de desarrollo de productos. De hecho, después de mi proyecto principal para Product School, estoy usando las plantillas de tareas para enmarcar mi pensamiento en un par de proyectos paralelos en los que estoy trabajando.

Disfruté el curso, saqué mucho provecho y lo recomendaría a otros.

Lo que realmente disfruté del curso:

  • Mi instructor estaba abierto a interrupciones para aclarar material. Estas aclaraciones profundizaron mi comprensión de conceptos desconocidos (para mí: especialmente en el lado comercial / de marketing).
  • El enfoque del proyecto del curso permitió que los conceptos enseñados se absorbieran y se aplicaran directamente a un solo objetivo.
  • Mis colegas se apoyaron mutuamente y provenían de diversos entornos profesionales.
  • Los comentarios de mis colegas e instructor me ayudaron a solidificar mis ideas y mejorar mis presentaciones.
  • La retroalimentación del currículum del mentor resultó indispensable, especialmente para aquellos de nosotros que necesitábamos escribir un currículum mejor enfocado en PM.

Lo que creo que podría mejorarse para futuras cohortes:

  • La ubicación de San Francisco nos pidió que desalojáramos el espacio bastante rápido después del final del día. Las futuras cohortes pueden encontrar útil tener tiempo para conversar después de la clase en el espacio (o en el comedor).
  • Más tiempo individual con mentores en el campo sería especialmente valioso.

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Tomé el curso de gestión de productos a tiempo parcial de 8 semanas en Product School. Fue una muy buena inversión en mi carrera. Era ingeniero de control de calidad y quería convertirme en gerente de producto. No hubiera podido hacer esto sin tomar este curso. Bueno, técnicamente tal vez podría, pero no creo que hubiera sabido lo que estaba haciendo sin esta experiencia. Ha sido invaluable para mí.

Después de investigar las diversas escuelas en San Francisco que enseñan Administración de productos, seleccioné la Escuela de productos porque eran profesionales, apasionados y con un precio razonable. Lo que obtuve fue más de lo que esperaba. El curso cambió la vida, proporciona toneladas de conexiones y constantemente ofrece beneficios, descuentos en herramientas profesionales y oportunidades para la creación de redes y ofertas de trabajo. Carlos, el CEO, es muy apasionado. No puedes escucharlo hablar sin sentirte emocionado y motivado. Para mí, esto tuvo un gran impacto y ahora siento que realmente puedo hacer mi sueño futuro, que es comenzar mi propia startup con mi esposo (un efecto secundario no deseado). Dado que los CEO son esencialmente sus propios gerentes de producto en las primeras empresas. Aprendí mucho de este curso y me dio mucha confianza sobre mi decisión de convertirme en Gerente de Producto.

Algunas cosas que me encantaron del curso:

  • El curso es a tiempo parcial para que pueda tomarlo mientras trabaja a tiempo completo o va a la escuela.
  • Hay noches de la semana o clases de fin de semana (tomé las noches de la semana)
  • El curso es de solo 8 semanas, por lo que está lleno de información, pero me gustó que pudiera terminar y comenzar mi próximo paso antes.
  • Es muy práctico, lo que significa que creará su propio producto
  • También trabajará con otros en su clase y creará una excelente red de otros Gerentes de Producto
  • Es muy rentable, en comparación con otros cursos de gestión de productos.
  • Product School en realidad se toma el tiempo para guiarte, ayudarte con tu currículum y habilidades para hablar en público
  • Te ayudan en el proceso de búsqueda de empleo, en cada paso, a lo largo del curso y después
  • Se proporcionó comida, para que no tuviera que preocuparse por hacer tiempo entre el trabajo y la clase.
  • Mi clase favorita fue el día que tuvimos revisiones de currículums y entrevistas simuladas porque esta retroalimentación fue excelente y muy útil.
  • Las conexiones de Carlos son asombrosas. Todos los que fueron traídos a clase eran extremadamente eficientes. Aunque Carlos enseñó a nuestra clase él mismo, también trajo un reclutador senior de LinkedIn y otros gerentes de productos de las principales empresas y nuevas empresas locales.
  • Varios de mis compañeros obtuvieron trabajos de PM antes de que la clase terminara
  • La escuela tiene eventos de Meetup semanales, que una vez que eres estudiante, puedes asistir gratis de por vida.

Creo que este curso es la mejor escuela de gestión de productos, y se lo recomendaría a cualquier persona con antecedentes técnicos que esté pensando en convertirse en gerente de producto o ya sea un primer ministro y quiera convertirse en uno mejor.

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Soy instructor en Product School y quería compartir mi perspectiva.

En esta última sesión (julio / agosto de 2015), Nik Laufer-Edel y yo hemos renovado completamente el plan de estudios basado en el plan de estudios original, los comentarios de los estudiantes y nuestra propia experiencia. Partimos con tres personas en mente.

  1. Personas que buscan pasar a la gestión de productos (ingenieros, diseñadores, expertos en negocios)
  2. Fundadores de startups que buscan obtener una mejor experiencia del producto, ya sea para administrar el producto ellos mismos o para hacer su primer alquiler de productos
  3. PMs actuales que tropezaron con el papel, buscando llenar cualquier vacío en su conocimiento.

Si bien nos optimizamos para la primera persona al establecer el objetivo del curso de “queremos que nuestros estudiantes tengan su primer trabajo de producto de nivel de entrada dentro de los 6 meses de graduarse”, tuvimos estudiantes de las otras personas en nuestras clases. Recibimos muy buenos comentarios sobre lo útil que fue el contenido para ellos, ¡así que estamos en el camino correcto!

Para lograr ese objetivo, enfocamos diferentes partes del plan de estudios. Las conferencias siguen siendo bastante prácticas, pero hemos tratado de crear un equilibrio entre la teoría, ejemplos de aplicaciones de esa teoría, un estudio de caso consistente en clase para aplicar la teoría con ejercicios y una tarea en curso / proyecto final donde se aplica lo que aprendiste en clase con el objetivo de producir un artefacto que te ayudará a conseguir un trabajo.

Si bien siempre sería bueno tener un poco más de tiempo para profundizar en los ejercicios y el material, mis alumnos parecían muy contentos con la densidad que cubrimos. Muchos de ellos después de la última clase me dijeron específicamente cuán útiles les fueron ciertas semanas de inmediato y cómo realmente apreciaron aprender sobre áreas con las que tenían experiencia limitada antes.

También estamos trabajando para actualizar aún más el plan de estudios, en función de los comentarios, por lo que será aún mejor cuando se inscriba.

Product School realiza una evaluación previa de sus estudiantes, llevando a las personas que sienten que sacarán el máximo provecho del curso. Esto mantiene el tamaño de las clases pequeñas (<= 12 estudiantes), y creo que ayudó a crear un grupo realmente motivado e interesante. Enseñé la sesión del sábado, que tenía a muchos estudiantes conduciendo a San Francisco desde San José, y estaban allí a las 9:30, sonriendo (bueno, una vez que tomaron su café). Esta diversidad también condujo a grandes discusiones donde hablamos sobre las experiencias de las personas en el producto y con los PM, tanto buenos como malos.

El personal de Product School (Carlos, Mike, Stany y más allá) todos trabajan muy duro para que esta sea una gran experiencia para los estudiantes. Prácticamente, Stany se aseguró de que tuviéramos todos los folletos, materiales y refrigerios que necesitaríamos para cada clase. Mike y Carlos trabajan duro con los estudiantes para ayudarlos en su búsqueda de trabajo después de que termine la clase, y como otros han notado, ¡Carlos también es un gran instructor!

Diré que lo que obtienes de este curso es proporcional a lo que pones en él. Si se saltea la mayoría de las clases, llega tarde a los que asiste y no hace la tarea, probablemente no será feliz. Si solo solicita uno o dos trabajos, es probable que no realice la transición a PM. Sin embargo, casi todos en mi clase se esforzaron, quisieron sacar algo de la clase, participaron y se divirtieron enseñándoles, ¡y espero ver dónde están en seis meses!

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Soy un estudiante actual de Product School (Weekend – Dec 2015) en San Francisco. Solo queda la última clase. 🙁

¡Tuve una gran experiencia aprendiendo tantos conceptos en un corto lapso de 8 semanas y para mí fue una revelación! El curso abordó muchos temas desde la persona del usuario, entrevistas, diseño, pruebas A / B, métricas, marketing y todo el ciclo de desarrollo del producto. ¡Y me gustaría agradecer a Carlos por comenzar Product School!

Además, gracias a Stany, Bryce, Jinyoung, Beatriz (nuestra cohorte de instructores), Jordan y Josh (mentores) por hacer que sea una experiencia maravillosa.

He enumerado los pros y los contras del curso a continuación:

Pros:

1. Lo primero que me salió de la puerta, lo que me gustó fue la flexibilidad en las clases: la mayoría de los otros lugares generalmente tienen clases ya sea durante todo el día o imparten clases por las noches. Ambas opciones fueron totalmente inútiles para mí, ya que tengo un trabajo a tiempo completo y la naturaleza de mi trabajo es tal que mi horario nocturno sigue cambiando. Entonces, para mí, encontrar un curso que tenga clases durante los fines de semana fue la máxima prioridad.

2. Retorno de la inversión: la Asamblea General cobra $ 10,500 por un curso similar de 8-10 semanas, mientras que Product School cobra $ 3,500 por un curso de 8 semanas. Además, como estudiante de Product School, obtienes una gran cantidad de recursos en línea gratuitos para estudios más profundos; eso solo puede compensar parte de la inversión.

3. Facultad: por lo tanto, Product School tiene una gran lista de personas que enseñan Administración de productos y nuestra cohorte fue especialmente afortunada de que nos enseñaron cuatro instructores diferentes: Beatriz fue nuestra instructora, pero tuvimos la oportunidad de interactuar con Carlos, Jordan D y Josh A también. Todos ellos tienen diferentes estilos de trabajo y enseñanza, lo que te hace darte cuenta de que todos los PM son ligeramente diferentes y, a través de ellos, te das cuenta de qué tipo de PM serías.

4. Currículum y metodología: el currículo toca todos los aspectos de la gestión de productos (no se sumerge en la codificación / programación, ya que obviamente no es un campo de entrenamiento de codificación) y el curso se desarrolla de una manera que refleja un desarrollo de productos Ciclo vital. Además, a lo largo del curso, se espera que todos los estudiantes trabajen en un proyecto en el que puedan utilizar todos los conceptos que aprendan progresivamente. Esto realmente ayudó a tener la mentalidad de un primer ministro.

5. Currículum y actualizaciones de LinkedIn: Esta es una sesión, que está por venir, así que no podré saberlo por mi experiencia. Me encantaría ver cómo los mentores ayudan a elaborar un currículum mejor que destaque las habilidades de PM que hemos aprendido en Product School.

Contras:

1. Como todas las cosas buenas, hay algunas desventajas: la primera es que el curso tiende a arrastrarse un poco hacia el final. Creo que se pueden agregar más conceptos para que el tempo permanezca constante.

2. Además, algunos de los ejercicios grupales pueden eliminarse, ya que sentí que eran bastante simples y más bien podríamos hacer que las personas pusieran en marcha sus proyectos de trabajo en progreso y buscaran consejos y sugerencias de la cohorte.

Clase: Campus de Santa Mónica

Admisión: Fernando González de Villaumbrosia

Instructor: Dana Alibrandi, Gerente de Producto en Fullscreen y Zefr

Campus: Joseph Jensen y Lichota Seidewand

Revisión:

Me uní a la escuela de productos por capricho: me topé con Fernando, vicepresidente de productos de la escuela de productos, cuando me iba de un AMA que la compañía organizó con Giovanni Gardelli, un primer ministro en Snapchat. Había resonado las razones de Gardelli para la transición a la gestión de productos, tanto que inmediatamente después planeé anunciar mis nuevas ambiciones profesionales a mis cofundadores en Spylight al día siguiente.

PREFACIO: Spylight es una startup con seis personas y no teníamos PM en funciones en ese momento.

Después de hablar con Fernando, me di cuenta de que necesitaba un plan para hacer la transición al rol de PM, si Spylight me tomaba en serio. Después de todo, en una empresa tan pequeña, es arriesgado gastar dinero entrenando a alguien para un nuevo rol en el que no tienen experiencia. Además, era bueno en mi rol actual como único creador de contenido de Spylight, y sería difícil reemplazarlo yo si hice la transición a PM. Fernando sugirió pedirle a Spylight que patrocinara el curso, no solo para compensar el costo, sino para ayudar a mis cofundadores a sentirse involucrados en mi cambio de carrera.

Reflexioné sobre las cosas durante una semana y luego me reuní con mi CEO para anunciar mis intenciones de convertirme en PM. La primera pregunta que tuvo fue: ¿Tenía experiencia? En mi cabeza respondí: No directamente, obviamente, ya que había estado trabajando en contenido los últimos dos años en su compañía. Pero debido a la interacción con Fernando, pude sugerir la Escuela de Producto, como una opción razonable que podría capacitarme para el puesto de PM. Él y mi otro cofundador felizmente aceptaron patrocinar la mitad de la matrícula como un “bono”.

Antes de inscribirme, aceché en LinkedIn a mi futura instructora, Dana Alibrandi, para asegurarme de que fuera legítimo. Después de todo, puedes ir a la institución más prestigiosa, pero si tu maestro apesta, no aprenderás nada. Lo que me sorprendió de Dana fue que su historia era inquietantemente similar a la mía: estudió Filosofía en la escuela y trabajó en el contenido, antes de pasar a la Gestión de productos. Había trabajado como PM en FullScreen, lo que me impresionó porque estaba muy familiarizado con la jerarquía de MCN (después de haber trabajado para uno), y FullScreen, al menos cuando trabajaba allí, era el segundo de Maker Studios.

Parecía que Product School había curado perfectamente a este instructor para mí. Pero en retrospectiva, creo que estas superposiciones fueron simplemente una coincidencia afortunada que, por cierto, me ayudó a aprender mejor en el curso. Pude conectarme con las historias de PM de Dana y las referencias filosóficas, porque las había experimentado o leído sobre ellas. Como resultado, me involucré mucho en la clase y, en general, con Product School.

Dana también siempre logró que el material más seco fuera entretenido. El plan de estudios está desarrollado por Product School y es bastante estándar en todas las cohortes. Lo encontré, junto con la lectura complementaria que sugirió Dana, extremadamente interesante y útil. Los elementos prácticos del curso reforzaron estos conceptos, aunque siempre deseé que hubiera más tiempo en clase para profundizar en estas actividades.

Tener la experiencia de trabajar para una pequeña startup también me ayudó a conectarme con el plan de estudios de Product School. Cada clase fue un momento “ajá”, donde pude conectar fragmentos de conocimiento / proceso que había aprendido en las trincheras con conceptos académicos completos que aparentemente guiaron estos procesos. Aprender la “manera correcta” de hacer un producto después de estar involucrado con varios productos fallidos en Spylight, también fue extremadamente perspicaz. Al final, aprendí que realmente no hay una forma “correcta” de hacer un producto, es correcto si el producto funciona y la gente lo usa. Pero existen herramientas y metodologías que puede usar para guiarlo, y aprenderlas a través de un curso de administración de productos es una forma de acelerar su conocimiento. Tuve una experiencia brillante en Product School, pero hay otras opciones y debes investigar para encontrar la mejor opción para ti.

Lo que me encantó de Product School es que, aparte de consumir información, hay muchas cosas que ofrece corolario para ayudarlo a aprender sobre el producto e involucrarse con la comunidad PM. Entonces, si desea beneficiarse por completo: vaya a los eventos, participe con su cohorte, hable con sus instructores, comience un proyecto paralelo con sus compañeros de clase, obtenga presentaciones a empresas a través de ex alumnos de la Escuela de Productos, etc. Al final del día, Sacas lo que pones, como la vida. Me siento muy afortunado de que Product School sea un entorno en el que me siento nutrido para tener éxito.

Si omitió todo esto y quiere que se destile mi experiencia, es esto:

Product School te brinda la confianza y la comunidad que necesitas para hacer la transición de tu carrera, siempre y cuando te esfuerces.

Esta revisión se basa en mi experiencia en este programa a principios del año pasado. Estaba en la segunda “cohorte” o en la segunda sesión de la Escuela de Producto. Como el programa era bastante nuevo en ese momento, estaba un poco cauteloso, ¡pero resultó genial!

Estas fueron mis observaciones (sin ningún orden en particular), pero tenga en cuenta que eran de una “iteración” anterior de este programa, por lo que las cosas pueden ser diferentes ahora:

• Las primeras 1-2 clases fueron bastante rápidas. La razón de esto fue que solo hay mucha información para cubrir en el tiempo limitado que teníamos. Creo que los novatos que no estaban familiarizados con algunos conceptos de PM, MVP, UX o marketing pueden haberse sentido abrumados. Solo prepárate para asimilar toda la información, pero para digerirla y absorberla a tu propio ritmo. Siempre puede pedirle a los instructores que le expliquen más si no comprende algo durante la clase o durante los descansos. Como la clase es lo suficientemente pequeña, no tendrá problemas para obtener el tiempo del instructor.

• Cada instructor creó su propio contenido y diapositivas, por lo que algunos tenían buenas imágenes, otros podrían mejorarse. Quizás al menos una apariencia más uniforme / uniforme de las diapositivas entre los diferentes instructores ayudaría al plan de estudios a sentirse más profesional y pulido.

• Contenido relevante. Debido a que los instructores eran gerentes de productos de trabajo reales, su contenido era relevante y se basaba en experiencias reales. Brindaron orientación en términos de lo que funcionó para ellos, lo que no funcionó y por qué.

• Clases más pequeñas. A veces, solo unos pocos se presentaron para el curso de lunes a viernes, lo que no es tan bueno porque habría menos interacción y aprendizaje entre los estudiantes. Sin embargo, si solo estaba interesado en el tiempo que pasa con el instructor, definitivamente lo obtendrá.

• Curso flexible de lunes a viernes / fin de semana. Aquellos que se inscribieron en el curso de lunes a viernes, pero no pudieron hacerlo, pueden ponerse al día asistiendo al curso de fin de semana. Este fue un gran beneficio del programa, especialmente para aquellos cuyo horario de trabajo es un poco más exigente. Afortunadamente, el curso de fin de semana se mantuvo pequeño a pesar de que los estudiantes de lunes a viernes podían asistir. Por lo general, había ~ 10 estudiantes durante el fin de semana, lo que pensé que era justo, lo suficiente para lograr una buena interacción entre los estudiantes, pero lo suficientemente pequeño como para llamar la atención del instructor. Además, el pequeño número de estudiantes es un excelente y manejable programa de post de grupo de apoyo.

• Instructores de calidad. Todos los instructores no solo estaban bien informados, sino también apasionados. La pasión es la clave. Realmente quieren ayudarlo a tener éxito. Se toman el tiempo para explicar las cosas y estar personalmente disponibles. Cualquier crítica de ellos está destinada a que usted mejore, así que no tome las cosas personalmente.

• Se proporciona comida. Otro gran beneficio y, lo que es más importante, que ahorra tiempo.

• Acceso a varias herramientas relacionadas con PM / UX y oportunidades de trabajo en red.

• Oportunidades ilimitadas durante su sesión y después para asistir a interesantes sesiones de oradores, lo que le sirve como oportunidades adicionales para establecer contactos.

Espero que esto ayude a dar más información. No olvides que aprender es un viaje. Su inscripción en este programa o en cualquier otro es parte de ese viaje. ¡Aprende, conéctate y disfruta!

★★★★★

Tomé este curso de 8 semanas a partir de febrero de 2016 y terminó en abril de 2016. Quiero calificar esta experiencia como un cinco estrellas y aquí está mi explicación.

En mi opinión, cuando estaba eligiendo un programa de capacitación, quiero ver tres aspectos:

  1. Para llevar
  2. Entrada
  3. Accesibilidad

Permítanme detallar cada uno de estos puntos para Product School:

1 comida para llevar

  • una mentalidad de producto: desde el punto de partida de un producto hasta la investigación de usuarios y el marco de análisis
  • conocimiento práctico del alcance del trabajo de un gerente de producto completo: estudio de usuario, análisis de marketing / estrategia, análisis de métrica de producto, ciclo de desarrollo, marketing de producto y presentación / negociación.
  • Los materiales del curso incluyen notas bien diseñadas, y algunos materiales de práctica son tareas de PM reales de compañías tecnológicas reales
  • Una red de PM o aspirantes a PM

2 entradas

  • (2.5 horas todos los martes / jueves o 5 horas los sábados + 2-3 horas después de la clase) = 8 horas x 8 semanas
  • $ 3500 de matrícula

3 Accesibilidad

  • Vivo en Bay Area, el hecho de que tengan clases abiertas en Mountain View y SF lo hace realmente conveniente para mí.

Creo que esta es una inversión digna para mí.

★★★★★

¡Acabo de terminar el curso de gestión de productos de 8 semanas en Product School y solo tengo las mejores cosas que decir sobre el curso y el CEO / instructor Carlos!

Creo que este curso es útil para dos categorías de personas: aquellos que son nuevos en la gestión de productos (incluso si han interactuado con los PM antes) y aquellos que buscan iniciar sus propias empresas pero no tienen un gerente de producto en el equipo fundador. .

Realmente es un curso práctico que lo lleva a través de un proyecto en vivo (que conceptualiza y desarrolla): para aprovechar al máximo el curso, debe estar preparado para realizar un esfuerzo significativo. ¡El esfuerzo ciertamente vale la pena! Al final, tendrá una muy buena idea de si una carrera de PM es para usted, cómo manejar un trabajo de PM y cómo conseguir un trabajo de PM. Para aquellos que desean seguir adelante con su proyecto en vivo, hay mucha información excelente sobre cómo validar rápidamente la idea y llevarla al mercado.

La energía de Carlos es increíble, ¡y muy contagiosa! Como otros críticos ya han señalado, sus conexiones en la escena de inicio y su disposición para ayudarlo pueden marcar una gran diferencia.

El curso es una excelente manera de comenzar en el camino para convertirse en un primer ministro. Puedes encontrar mucha “información privilegiada” que de otro modo no encontrarías. También puede probar muchas de las herramientas con las que los PM deberían estar familiarizados, incluidas las herramientas de diseño y las herramientas de prueba A / B. Una vez más, ¡lo que quitas es proporcional a tu propio interés y esfuerzo!

En general, sin duda recomendaría el curso como una introducción efectiva a la gestión de productos.

★★★★

Tomé un curso de gestión de productos de 8 semanas en Product School. Realmente disfruté la experiencia en general.
Lo estoy clasificando en 4 estrellas.
Aspectos importantes de la gestión de productos, como trabajar con el equipo de desarrollo, el equipo de diseño, el equipo de marketing, la gestión de proyectos, las habilidades de comunicación, todo se cubrió en una conferencia separada.

Estas conferencias fueron bastante prácticas, herramientas que podemos utilizar en la actividad diaria y fueron impartidas por Carlos o por expertos de la industria.

Creo que la mejor manera de aprender es hacerlo. La escuela de productos también se ocupa de ese aspecto. Todo lo que aprendes lo aplicas a tu proyecto de curso.

Al final de las 8 semanas, realiza una demostración de este proyecto en el que estaba trabajando y Product school también lo ayuda a preparar su currículum vitae y buscar un trabajo.

La escuela de productos me ayudó a ganar confianza en la transición de la función de Ingeniería de Software a la función de Gestión de Producto.

Sigue creciendo en la escuela de productos y avísame si puedo ayudarte de alguna manera.

★★★★★

La primera vez que me topé con Product School fue cuando asistí a una reunión de Lean Product & Lean UX Silicon Valley. Carlos, el CEO de Product School, fue uno de los oradores en la sesión. Durante la sesión informativa, nos dijo que las primeras 10 personas que le envíen un correo electrónico recibirán una revisión gratuita del currículum. Por supuesto, lo hice y fue entonces cuando comenzó mi interés por la escuela. Actualmente soy gerente de producto, pero sentí que había algunas habilidades que me faltaban y quería obtener instrucción profesional. La única opción en ese momento era la Asamblea General, pero estamos hablando de un curso de $ 10,000. Waaaaaaaay fuera de mi rango de precios.

Siendo un escéptico natural, hice mi propia tarea en la escuela asistiendo a la sesión de información y las horas felices en las que prácticamente interrogaba a los instructores y estudiantes actuales. Todos dieron respuestas generalmente positivas y reales, así que decidí darle una oportunidad. De hecho, también aprendí que Carlos solía ser un instructor principal en la Asamblea General.

Así que lo probé, no te daré detalles completos, pero sí una sinopsis de alto nivel de qué esperar. Es un curso de 8 semanas que se reúne los martes / jueves de 6: 30-9pm. El primer par de clases son descripciones generales de lo que es la gestión de productos, para aquellos que no están tan familiarizados.

Entonces comienza a aumentar. En lugar de simplemente sentarse a través de conferencias, se ve obligado a realizar ejercicios grupales que evalúan su conocimiento de los marcos y procesos que aprende cada semana. La tarea se debe cada semana, por lo que también tiene la responsabilidad de hacer las cosas. Una cosa que enfatizaré es que cuanto MÁS pongas en tu tarea, MÁS saldrás de ella. Quiero decir, no es tan caro como la Asamblea General, pero todavía estás pagando una cantidad decente por eso, ¡así que obtén el valor de tu dinero!

Las clases posteriores cubren UX, así como las mejores herramientas para ser un PM. He estado usando Balsamiq todo este tiempo para Wireframing y no fue hasta esta clase que construí prototipos en Invision. También aprenderá MUCHOS marcos y comenzará a cambiar su forma de pensar sobre la resolución de problemas. En lugar de tratar de encontrar la solución a un problema de inmediato, aprenderá un marco sobre cómo llegar a la respuesta de forma natural. Le recomiendo configurar una página de Pinterest y anclar todas las cosas geniales.

El formato general es que cada tema y ejercicio que realice cada semana culminará en su Presentación Final, la representación de todo el conocimiento retenido durante el curso. Tiene la tarea de elegir un producto o característica, y presentar todo el flujo sobre cómo llegó a identificar la necesidad, la investigación, su estructura / prototipo, las métricas clave para validar la característica / producto y la estrategia Ir al mercado. Esta presentación también puede agregarse a su cartera y utilizarse en futuras entrevistas de trabajo. De hecho, convertí el mío en un artículo de LinkedIn Pulse aquí: https://www.linkedin.com/pulse/f

A partir de ahí, las clases se centran en revisiones de currículums, entrevistas simuladas, estrategias de búsqueda de empleo, etc. También tienen una comunidad que puede hacer presentaciones de empresas con su red. Puedo decir honestamente que he aprendido mucho en esta clase y que estaba MUY orgulloso de mostrar mi trabajo y habilidades. Como un bono que tienen eventos en curso y talleres que son gratuitos para los estudiantes.

** Apoyos a Product School por no ser tan meta como para obligarme a dar a mi clase y maestro un NPS (un término que aprenderán en clase).

Clase: Primera cohorte Campus de Santa Mónica
Admisión: Fernando González de Villaumbrosia
Instructor: Dana Alibrandi, Gerente de Producto en Fullscreen y Zefr
Campus: Joseph Jensen y Lichota Seidewand

Proceso de admision
Esta es una parte clave de la propuesta de valor de Product School, seleccionan a los estudiantes entrantes. El proceso de la entrevista fue relajado y en el último piso de una incubadora frente al océano, no me puedo quejar. Aprecié profundamente ser examinado por el vicepresidente de productos de la escuela antes de ser admitido en el programa. El resultado fue una primera cohorte con una clase llena de personas increíblemente apasionadas, inteligentes, seguras y capaces.

Instructor:
Como un Jaime Escalante de Stand and Deliver, o tal vez incluso el profesor Keating de Dead Poet’s Society (es LA Yo, con analogías cinematográficas y todo) El flujo de Dana como maestra de gestión de productos fue interrumpido por ninguna lección anecdótica de sus experiencias, enfóquese en mejorar confianza y habilidades blandas, perspectivas filosóficas en el producto, así como el material de clase común. Sus conferencias a menudo se disiparon rápidamente en discusiones. Creo que el chico respondió 50-100 preguntas una clase de nosotros, no es broma. Respondió preguntas profesionalmente, reinando en tangentes salvajes, y agregó diversión al material de la clase. Sus críticas fueron quirúrgicas, dando retroalimentación suficiente para volver a poner el rumbo, no descarrilar. Es simpático y nos entrenó a todos en sus Danaismos durante 8 semanas. Su disponibilidad para preguntas fue su mayor valor, lo vi quedarse mucho más allá del tiempo de nómina respondiendo personalmente a todas nuestras preguntas. Recomiendo a Dana ya que él educa sobre el culto a la personalidad con gran estilo y personalidad. Mantenga las cosas interesantes PS.

Clase:
Product School, en mi opinión, es una clase de autodescubrimiento. Nuestra cohorte estaba compuesta por una variedad de ingenieros, especialistas en cx, diseñadores de ux, especialistas en contenido y gerentes de productos existentes, algunos de los cuales todavía están descubriendo a dónde quieren ir a pesar del título. No desacredite ni autorice en exceso una clase de nivel de encuesta. Si lee otras reseñas, el material del curso no lo llevará a un nivel experto ni le dará un huevo de oro. Prefieres ver y experimentar todo el proceso del producto de A a Zed. La última semana de currículum y entrevistas es valiosa, es una semana preparada para ser completamente egoísta para el estudiante, aprovéchala. Re: currículum, estoy media semana después de la finalización y los reclutadores externos se me acercan por primera vez en años. O son reclutadores plantados, o realmente hay método y sudor para la locura. Profundamente en el núcleo de Product School está definir y construir su historia personal, algo que pueda relacionarse con cualquiera en cualquier posición de contratación.

Campus:
Es una escuela de inicio, por lo que tuvimos conferencias en el espacio de trabajo compartido ROC en Santa Mónica. La ubicación era excelente, todos los estudiantes pudieron tomar clases después del trabajo semana tras semana. Joseph mantuvo las cosas dignas en un espacio compartido, asegurándose de que tuviéramos tarjetas clave para entrar en las noches de clase. Sus conferencias semanales son una gran ventaja de Product School, felicitaciones al equipo de DT & SM que está promocionando el producto en Los Ángeles.

Nota para diseñadores (no UX):
La experiencia en desarrollo o análisis de datos es importante. La brecha es bastante grande para un diseñador visual directo como yo, si no fuera por mi experiencia trabajando con ingenieros en funciones y errores, y el conocimiento de la codificación, el agua habría sido demasiado alta.

Revisión de la escuela del producto

  • 5/5 calificación
  • ROI inmediato (retorno de la inversión)
  • invaluable fundación de redes
  • Increíble apoyo a través de sus grupos Slack.
  • Superó mis expectativas para posicionarme para el crecimiento profesional!

Soy un vicepresidente líder en el sector minorista, pero me apasiona el producto de software, así que estoy haciendo la transición para convertirme en un PdM. Acabo de completar mi curso de gestión de productos de software de 8 semanas en Silicon Valley y ¡guau! Ya he tenido 2 entrevistas telefónicas iniciales, así como paneles de entrevistas para un rol de PdM . (Se actualizará la revisión una vez finalizado).

CONSEJOS PARA CUALQUIER PERSONA QUE CONSIDERA INSCRIBIRSE:

  • # 1 Recomiendo encarecidamente Product School si quieres aprender los fundamentos de lo que es un rol PdM. Cuando estás luchando con la inversión financiera; Realmente consideraría el sistema de redes y soporte que construye durante sus 8 semanas.
  • El proyecto final comienza el día 1. Realice algunos trabajos previos para aprovechar al máximo la clase. Si pudiera comenzar de nuevo; Ya tendría una empresa en mente y comenzaría a pensar en qué característica (MVP) me gustaría construir. ¡Enamórate de un problema y no de soluciones geniales! (Publiqué mi presentación final en mi sitio DARIAN SPICER si quieres revisar)
  • Prefiero la opción de clase del sábado, ya que necesitaba toda la semana para hacer la tarea y leer con anticipación.
  • Prepárese para conectarse y aprovechar sus compañeros de clase para salir adelante. Colaborar; conectar; socializar. Su instructor y su clase son tan importantes que aproveche al máximo.
  • ¡Investiga el papel! Voy a enumerar algunos recursos a continuación
  • Podcasts: siga la escuela de productos en Facebook y Linkedin. ¡Transmitieron encuentros de PM que son geniales!
  • Meetups / grupos: únete y asiste a ellos en SF.
  • Leer: descifrar la entrevista de PM y el libro de jugadas de productos esbeltos son solo 2 ejemplos de libros que debe descargar y revisar.
  • Herramientas simuladas: Balsamiq y la aplicación Invision. Ser familiar con.
  • Aplicaciones: descargue nuevas diariamente y comience a tomar notas sobre lo que le gusta y no le gusta de ellas. ¿Resuelven un problema / punto de dolor?
  • Define tu propuesta de valor. ¿Cuáles son 3 puntos de bala que mejor describen sus superpoderes / fortalezas?
  • Actualice su currículum por adelantado. Sugiero usar esto versus luchar con el formato. http: // s: //novoresume.com
  • Practica entrevistas. Amo estos 2 recursos
  • The PM Interview – preguntas prácticas para la entrevista del gerente de producto

    Domine la entrevista del gerente de producto: la guía completa

    Me encanta Product School y ciertamente los prefiero a otras compañías que ofrecen cursos similares. ¡Hice mi investigación y PS es la mejor escuela!

    Siéntase libre de comunicarse si desea saber más; pero lo recomiendo !!

    Si desea aprender sobre la gestión de productos, su búsqueda ha terminado. ¡La escuela de productos es increíble! El plan de estudios realmente lo guía a través del ciclo completo de administración de productos, desde comprender la visión de la empresa hasta identificar métricas e implementar el diseño. El mejor aspecto del plan de estudios es que es práctico (no solo un montón de información teórica que cualquiera puede obtener al reservar un libro). Realmente puedes jugar PM.

    Tomé la cohorte del sábado de junio con JP Park. Si quieres que alguien lo mantenga real, JP es tu chico. Proporciona una gran perspectiva interna de la industria que es difícil de obtener. También tuvo la amabilidad de sacar tiempo de su agenda para reunirse con todos y resolver cualquier inquietud que tuvieran. Él realmente se preocupa por nuestro éxito y eso también es difícil de encontrar en cualquier institución.

    En Product School, recibe la atención personalizada que necesita. Incluso después de la graduación, la comunidad está ahí para que la utilices. Hazlo. 🙂

    Si aspiras a convertirte en un PM y tienes ideas a medias sobre lo que realmente hacen los PM, entonces este curso es para ti. Durante este curso, se le pide que sea el propietario de un producto / característica específica, que escriba un buen PRD y que termine con una presentación rápida. Por lo tanto, en cada clase, descubrirá cómo es un día en la vida de un primer ministro. Los instructores en sí son PMs senior de las principales compañías tecnológicas, y le brindan excelentes comentarios sobre sus tareas, currículum, preparación de entrevistas, etc. Recomiendo encarecidamente a Jamal Eason porque es muy útil y accesible incluso después de completar el curso. Él hace un esfuerzo adicional para proporcionar sugerencias / consejos, especialmente durante la preparación de la entrevista.

    Habiendo dicho todo esto, tenga en cuenta que este curso solo puede enseñarle todas las cosas necesarias que se requieren para ser un buen PM. ¡Esto solo no te conseguirá un trabajo! Al final, debes estar preparado para dedicar el tiempo y el esfuerzo para completar tu tarea, practicar tu trabajo de clase, prepararte para las entrevistas y conectarte mucho.

    Acabo de completar el curso de gestión de productos de software de ocho semanas en la escuela de productos de la ciudad de Nueva York. El curso fue de muy alta calidad, una excelente inversión de mi tiempo y recursos, y el Dr. Joel Palathinkal fue un instructor de primer nivel.

    El curso fue una excelente síntesis de teoría y experiencia práctica, con un plan de estudios rico en métodos y estudios de casos. Hubo un buen enfoque en el crecimiento profesional y en cómo aprovechar sus habilidades y fortalezas actuales. El marco y las herramientas de administración de productos que el Dr. Palathinkal le enseña le brindan los métodos y habilidades necesarios para tener éxito tanto en startups como en organizaciones más maduras. El curso es pragmático en la forma en que lo guía a través de un proyecto en vivo que presentará en la semana siete.

    Lo que le quitas a algo es proporcional a tu propio interés y compromiso. Si desea maximizar lo que puede aprender en el curso de Joel, debe estar preparado para esforzarse. La inversión vale absolutamente la pena. Después de completar el programa, comprenderá muy bien cómo abordar una posición de gestión de productos y la mejor manera de navegar por su carrera profesional en gestión de productos.

    El nivel de conocimiento y habilidad del Dr. Joel Palanthinkal es sobresaliente. Tiene experiencia, mucha energía, es articulado, pragmático y extremadamente útil. Los talentos de Joel junto con el plan de estudios y la estructura hacen una síntesis poderosa.

    El curso de gestión de productos de software en Project School fue una experiencia muy poderosa y beneficiosa. Recomiendo encarecidamente el programa si su objetivo es convertirse en un gerente de productos altamente calificado que desarrolle productos ganadores.