¿Por qué una compañía preferiría un puntero 6 sobre un puntero más alto en las ubicaciones del campus?

Answer 1

Puede haber muchas razones

1. El chico / chica con 6 puntos puede ser mejor en todos los aspectos, es decir, junto con los académicos, pueden tener un buen historial de actividades extra circulares, lo que los hace más versátiles que alguien con un punto más alto que podría haberse centrado solo en los estudios. La empresa lo contrata porque saben que pueden capacitarlos para el trabajo requerido y les gustan las capacidades adicionales que tiene el candidato.

2. También es posible que la compañía piense que el candidato con puntos más altos puede dejarlos para un mejor paquete que actualmente no pueden proporcionar. Entonces ven a 6 punteros como una buena inversión a largo plazo en un paquete pequeño.

3. (Wild Guess) También es posible que la compañía tenga algún tipo de acuerdo con la universidad o la TPO de la universidad, lo que los obliga a considerar contratar personas entre ciertos puntos.

Y sé que para cierta universidad, TPO hace que la empresa RRHH contrate a cierto número de candidatos de todos modos. Por ejemplo, la universidad exigirá a la compañía ABC que prometan contratar al menos a 100 estudiantes solo entonces se les permitirá ingresar al campus. Entonces, ese tipo de arreglos y acuerdos existen. Podría ser el resultado de tal acuerdo.

Answer 2

CGPA / Grades / Scores son algunos de los muchos cuantificadores utilizados para medir la capacidad intelectual de una persona.

Cada perfil que ofrece una empresa tiene requisitos específicos. Algunos perfiles requieren pensadores del cerebro derecho que pueden ser creativos y algunos perfiles requieren pensadores del cerebro izquierdo que tengan buenas habilidades analíticas y algunos requieren ambos.

Por lo tanto, las empresas tienen sus propios criterios sobre cómo seleccionar al candidato más adecuado * del grupo de solicitantes.

* (adecuado, no el más talentoso, contratar un doctorado en estadística para un rol de marketing es idiota)

El proceso de reclutamiento más genérico sería establecer un límite de corte de CGPA para limitar el número de candidatos que desean entrevistar * y luego, durante el proceso de entrevista, buscar las cualidades requeridas como capacidad analítica, habilidades blandas, destreza técnica, etc. esencial para ese papel específico que están contratando.

* (las entrevistas llevan tiempo y las empresas quieren soluciones óptimas. Por lo tanto, limitan el número de candidatos que entrevistan a los grupos de CGPA más probables donde pueden encontrar a la persona adecuada).

¡¡Salud!!