¿Cómo es un día en la vida de un consultor de gestión? ¿Qué problemas abordan los consultores de gestión en el día a día y cuáles son las habilidades / aptitudes básicas requeridas para llevar a cabo las tareas?

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Gran pregunta Escribí un artículo sobre esta pregunta exacta: “Un día en la vida de un consultor”.

En términos de problemas diarios, varía según su rol en el proyecto, el tipo de proyecto, la fase del proyecto y otros factores. Por ejemplo, en la fase inicial de un proyecto, se le puede asignar la tarea de realizar una investigación de mercado sobre una estrategia GTM o se le pueden proporcionar datos de clientes que necesita limpiar o profundizar. En una fase intermedia, puede estar a cargo de liderar un flujo de trabajo y llevar a cabo tareas de PM y liderar los entregables del proyecto. En una fase final, puede estar cerrando los entregables con su cliente o mirando los próximos pasos del proyecto. Estos son ejemplos genéricos de alto nivel, ya que cada proyecto es diferente y tiene diferentes requisitos.

En términos de aptitud, los consultores necesitan lo siguiente:

1. Capacidad para profundizar en los datos y desarrollar conocimientos sobre el negocio de sus clientes
2. Comodidad con ambigüedad ya que los problemas del cliente son complejos y tienen múltiples componentes
3. Habilidades de organización y gestión de proyectos.
4. Habilidades de comunicación, ya que muchas veces se encontrará con alguien en la organización de su cliente que está en contra de su proyecto, no le importa o no tiene tiempo para usted. Aún debe obtener los datos / respuestas / etc. de ellos independientemente
5. Capacidad para contar una historia a su cliente una vez que haya encontrado sus ideas. Una “solución” al problema de su cliente no tiene sentido si no están convencidos de que es correcto y si no están convencidos de implementar.

Espero que esto sea útil para usted.

Mitch Clayton es un ex consultor de estrategia y fundador y entrenador ejecutivo de BreakInto.Consulting , una plataforma en línea que ayuda a los aspirantes a consultores a prepararse para las entrevistas de consultoría. La plataforma BreakInto ofrece un nuevo enfoque para la preparación de consultoría y ofrece a los candidatos una ventaja sobre otros solicitantes. Los entrenadores consultores son consultores actuales o anteriores de MBB (McKinsey, BCG, Bain) que tienen experiencia en la realización de entrevistas de casos y ayudan a los candidatos a prepararse para estas duras entrevistas.