¿Debo hacer una maestría en gestión de ingeniería si quiero hacer un MBA más adelante?

Answer 1

No existe una regla general que sugiera que un programa de maestría es mejor que otro en su situación. Haría 3 cosas:

1) Reúna información detallada sobre los programas : reúnase con los estudiantes en los programas MIS y MEM y vaya a las oficinas del programa para ambos programas. Asegúrese de poder responder las siguientes preguntas sobre cada programa:

* ¿Cuáles son los antecedentes de los estudiantes matriculados (licenciatura, # años de experiencia laboral, etc.)? ¿Parecen generalmente satisfechos con el programa?

* ¿Cuán selectivo es cada programa? ¿La demanda del programa está en línea con lo que realmente ofrece en términos de clases, recursos, red, etc.?

* ¿Qué tipos de trabajos toman los estudiantes en cada programa al graduarse? ¿Qué tan difícil es para ellos conseguir esos trabajos? ¿Cómo se ve el peor de los casos?

* ¿Cómo ven los otros (empleadores, guías de clasificación independientes) los programas? ¿Qué tan prestigiosos / aclamados son?

2) Evalúe su propia situación y determine de manera realista qué tan bien encajan estos programas con usted . No tiene que decírselo al mundo, pero le conviene ser honesto consigo mismo aquí.

* ¿Qué posibilidades hay de que ingrese al programa MIS / MEM si presenta la solicitud? ¿Cómo encajarías? Siendo realistas, ¿cómo sería la postgrado? Es bueno tener metas amplias, pero recuerde, si no funcionan, tendrá que conformarse con el Plan B. ¿Está de acuerdo con ese Plan B? La sociedad hace hincapié en las metas soñadas, por lo que la mayoría de las veces no escuchas sobre las personas que siguen el Plan B, pero recuerda, esta es la MAYORÍA del caso.

* Dijiste que te gusta una combinación de tecnología y gestión, pero tu objetivo a largo plazo es la consultoría de gestión. ¿Por qué? ¿Es porque está interesado en el trabajo de consultoría, o es por el dinero, el prestigio u otra cosa que viene con la consultoría de gestión? Es probable que los programas MIS y MEM no estén orientados hacia esa trayectoria profesional (aunque su investigación en la parte 1 debería darle una mejor idea). Ve a hablar con consultores de gestión. Pídales que le digan cómo llegaron allí, qué les gusta / disgusta de sus trabajos y qué tipos de habilidades / personalidades requieren los trabajos. Recuerde que las personas pueden tener sus propias agendas (reclutamiento), o tener una tendencia a hacer que sus trabajos suenen mejor de lo que realmente son cuando hablan con aquellos que no conocen, así que trate de obtener múltiples perspectivas. No caer en la hierba es más verde en el otro lado del síndrome. Está bien ir tras algo, pero asegúrate de saber en qué te estás metiendo.

* Dijiste que quieres obtener un MBA después de 5-6 años. ¿Por qué no ahora? ¿Hay lagunas en sus habilidades o liderazgo que deben abordarse primero? ¿Qué roles / responsabilidades podría asumir en su lugar de trabajo actual como ingeniero de software que podrían ayudarlo a abordar esas brechas? Revise la evaluación de la parte 1 para los programas de MBA que le interesan. Después de haber pasado por el proceso de solicitud de MBA yo mismo, diría que descubro por qué quiere hacer un MBA, y si realmente es lo que quiere, intente solicitarlo antes ( pero cuando eres un candidato competitivo), en lugar de más tarde. Además, los programas de MBA generalmente valoran la experiencia laboral más que las experiencias académicas (MIS / MEM).

3) Tome decisiones, pero manténgase flexible a otras oportunidades en el futuro. Este proceso de evaluación se puede volver a aplicar siempre que se enfrente a decisiones “grandes”.

La mejor de las suertes.