En verdad, esta es una pregunta muy interesante. Honestamente, como no soy un CEO, no soy la persona adecuada para responder, sino que soy de IIM y en el programa de liderazgo del Grupo Aditya Birla, le doy mis 2 centavos. Puedo estar lejos, así que tómalo con una pizca de sal. La única razón por la que estoy respondiendo esto es porque esta pregunta me impactó mucho, tu pregunta es algo en lo que debemos reflexionar profundamente.
Discutiré el camino hacia el CEO y en eso responderé tu pregunta.
En general, hay 2 formas de convertirse en CEO
- Excelencia funcional: esto es que ingresas a un dominio y te conviertes en un experto en él y asciendes de rango. Si desea convertirse en un experto funcional, entonces tiene sentido tomar todos los cursos que se le ofrecen en ese dominio. Un buen número de CEO tiene marketing / operaciones en segundo plano. En una empresa de fabricación, estos dos departamentos generalmente tienen una gran influencia y, por lo tanto, estas personas tienen la oportunidad. Hasta que CXO posicione, su conocimiento de dominio le servirá bien, publique que son las habilidades de su gente lo que importará mucho. Hasta CXO puede obtener siendo el mejor en su dominio en su empresa, pero una vez que es un CEO no hay forma de ser experto en todos los campos, tendría que escuchar a expertos de otro dominio y tomar decisiones críticas sin ser capaz de hacer un análisis en profundidad de toda la información disponible por su cuenta. En este punto, es su comportamiento de búsqueda de patrones y la forma en que puede relacionarlo con otros escenarios lo que lo ayudaría.
- Sea un líder de P&L: en este caso, usted estará a cargo de un producto o servicio de extremo a extremo o algo por el estilo. Ser un líder de P&L es como ser un mini CEO. Tendrías que ocuparte de todo. Tómelo en caso de que alguien dirija una Gran Tienda (podría ser cualquier tienda minorista de marca) o algo así. El beneficio anual promedio de las grandes tiendas es de casi 2 a 3 millones de rupias por año. Ahora, para obtener este beneficio, debe hacerse cargo del inventario, seguir todos los cumplimientos del gobierno, la gestión de personas y cosas por el estilo. No hay un curso o dominio singular que lo ayude a obtener lo justo. Esto lo aprenderá sobre la marcha y puede estar seguro de que cometerá errores. Si le gusta esta opción, tome cursos de todos los dominios y cúmplala (esto significa tomar cursos de obstetricia y recursos humanos también, algo que mucha gente en IIM no hace).
Decide el curso por el camino que quieres tomar.
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No hay ningún estudio empírico que sugiera que un camino sea mejor que el otro, así que …
Además, podría ingresar a la consultoría y luego convertirse en un CEO de alguna compañía, para eso necesita tener buenas calificaciones (su elección de cursos no importa al ingresar a la consultoría)