Si eres mejor que ellos, estás mejor en el campo, carrera o torneo.
Ser entrenador se trata menos de su rendimiento o capacidad de campo, sino más bien de su capacidad para liderar al equipo para crecer juntos y ganar.
Por supuesto, como entrenador, necesitas conocer tu juego. Necesita la experiencia y los conocimientos.
Necesitas conocer la estrategia, cómo entrenar a todos tus jugadores para que suban y ganen juntos.
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Como entrenador, estás enfocado en la dinámica del equipo; identifica a tus mejores jugadores, las fortalezas y debilidades del individuo. Ayuda a los jugadores más débiles a mejorar. Debe poder ver la imagen completa y desglosarla según la capacidad del individuo.
También necesita saber cómo entrenar a su equipo, motivarlos, cuándo desinflar y cuándo inflar su ego. Cómo conectarse con cada individuo y replantear la comunicación con ellos como equipo. También debe planificar el programa que sea mejor para ellos, realizar un seguimiento de su progreso y saber cuándo están listos para el próximo.
Un entrenador es mucho más que eso.
El trabajo de un jugador es entrenar y jugar bien. Los miembros de cada equipo tienen sus propios roles que desempeñar y su trabajo es mantenerse enfocado en su desempeño. El resto (comunicación, motivación, planificación, estrategias, etc.) es suyo.
Si ha entrenado a un equipo de grandes jugadores, felicidades, ha logrado un hito importante.
Su próximo paso es mejorar su juego para que pueda entrenarlos mejor.