Lo siento, en mi experiencia, no funciona así.
Permítame tratar de ayudarlo diciendo algo que no esté recubierto de azúcar, pero con el verdadero propósito de ahorrarle tiempo y dolor: si las consultoras no se acercan a su escuela, es decir, si las consultoras no le piden entrevistas, o no le piden entrevistas a personas de su programa de doctorado con regularidad, entonces sus esfuerzos para perseguirlos probablemente se desperdicien. (Excepción: tienes una pista personal, interna, pero eso no es realmente redes, es nepotismo).
En Princeton, por ejemplo, fuimos perseguidos por los MBB, especialmente McKinsey, hasta el punto en que recuerdo que varios de nosotros bromeamos acerca de no responder sus solicitudes de entrevistas por correo electrónico. Lo mismo para el FMI y el Banco Mundial. Esto no se debió a la arrogancia, sino a la psicología y la practicidad que probablemente se relacionaron con nuestro acabado en el mercado de un vendedor: se esforzaban demasiado en un momento en que muchos otros también estaban persiguiéndolos, y las franjas horarias para las entrevistas en las reuniones de asociaciones profesionales eran limitadas. y fue un desvío.
Sin embargo, no fue hasta más tarde en nuestras reuniones profesionales (mercado de trabajo), que me di cuenta de que esto era inusual. Los amigos de otras escuelas con reputaciones ligeramente más modestas (es decir, Michigan, Duke, Berkeley, etc.) no tuvieron la misma experiencia. Solo entonces me di cuenta de que estos tipos de las consultoras no solo intentaban contratarnos como individuos sino que también intentaban construir o mantener su propia reputación contratando a personas de las escuelas de nombres más prestigiosas.
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Por lo tanto, para reiterar, si su escuela no recibe ese tipo de atención, no estoy seguro de que las redes valgan la pena. En cambio, hay muchos otros lugares que podrían apreciar mejor su valor real y su sustancia, y yo preferiría verlo tocar puertas en algunos bancos de inversión o compañías de Main Street antes que una empresa de consultoría. Hacer bien en el primero sin duda abrirá las puertas al segundo.
A decir verdad, tener un doctorado en primer lugar es una marca importante en su contra cuando se trata de obtener un trabajo comercial (no de investigación). He peleado una batalla cuesta arriba en este sentido toda mi carrera. Por un lado, muchos MBA (o especialmente hombres sin mucha educación) se sienten amenazados por los doctorados (especialmente de una escuela superior), por lo que casi siempre retrocederán. Por otro lado, muchos doctores son completamente geek-nerd-dweebs, que merecen cuñas y rellenos de casilleros, y eso los hace inútiles cuando se trata de lograr resultados comerciales.
Ambas partes generalmente están en el trabajo y a menudo te atrapan en el medio.
Mi sugerencia es que averigüe dónde están realizando las firmas de consultoría ferias de empleo y reclutamiento, y luego preséntese allí; puede llamar a esa red si lo desea. Al mismo tiempo, enfóquese en Ibanks y grandes compañías, particularmente aquellas con programas de desarrollo profesional diseñados para personas inteligentes. Por supuesto, no se pierda las oportunidades de trabajo en red, especialmente las relacionadas con su escuela, asociaciones de alumnos, etc., pero no confíe en ellas.
Para mí, tal vez la mejor inversión es crear un perfil para usted, tal vez un sitio web simple, un perfil LI que sea genial y una misión simple. He visto que funciona para personas que realmente ponen energía detrás de esto. Simplemente no esperes que conocer a la persona adecuada en un cóctel hará que tu carrera sea profesional.