¿Podría proporcionar ejemplos de solicitudes de sesiones de coaching?

Si bien el Coaching está centrado en el cliente y es lo suficientemente práctico como para que los clientes puedan traer literalmente cualquier solicitud a la sesión, su nueva Solicitud que inicia cada sesión a menudo se centra en un tema conocido suyo. Los temas de algunos de mis clientes anteriores incluyen la transición a una nueva carrera, cómo concebir su producto y obtener dinero para hacer crecer su negocio, productividad personal, salud personal, cómo abordar las prioridades de ventas, estilo de vida y relaciones, y muchos otros en el ámbito de la vida empresarial y personal.

Por otro lado, solo algunos temas y solicitudes específicos que he escuchado incluyen:

  1. ¿Cómo obtengo más productividad de mi día?
  2. ¿Qué programa de estudios debo elegir?
  3. ¿Cómo encuentro clientes para vender este producto / servicio?
  4. ¿Cuándo y cómo debo hacer ejercicio? ¿Qué obtendrá los mejores resultados?
  5. ¿Debería centrarme en este inicio a tiempo completo (incluso si todavía no tengo ingresos) o debería conseguir un trabajo y construirlo lentamente?
  6. ¿Cómo obtengo fondos para el producto / servicio de mi startup?
  7. ¿Debo pedir un aumento en mi trabajo? ¿Cómo me acerco a eso?
  8. ¿Cómo necesito encontrarme para unirme a mi equipo de inicio y administrarlos para complementar mis fortalezas?

En lugar de la Solicitud específica en sí, es más importante que el Entrenador sepa cómo manejar mejor esa Solicitud como parte del Arco de Coaching estructural. Esto implica etapas (a menudo secuenciales) para obtener el tema y la solicitud, familiarizarse con el tema, descubrir más sobre por qué es tan importante (a menudo, cuáles son los motivos reales en juego), diversas técnicas de entrenamiento que se utilizarán, más adelante en un estado Cambie (con suerte), la Conciencia final (piense en una visión resumida), Adquiera lo que el cliente aprendió / pasó, aclarando los próximos pasos con Próximas acciones y responsabilidad, el Entrenador Reconociendo al cliente (su esfuerzo y progreso, reforzando las fortalezas que acaba de usar / mostrado), y cualquier programación de cierre / logística necesaria.

Hola 🙂

Principalmente soy entrenador de negocios, liderazgo y carrera.

Por lo tanto, estos son los temas más comunes:

  • descubrir el propósito de la vida
  • transición en la carrera
  • creación de visión y objetivo de la empresa a largo plazo
  • actuación
  • como ser emprendedor
  • cómo elegir el trabajo correcto
  • desarrollo de habilidades de liderazgo
  • Balance de vida

Soy un entrenador de negocios y de vida, recibo una variedad de solicitudes. Pero por lo general, gira en torno al aumento de la efectividad ejecutiva. Por supuesto, eso puede tomar muchos giros diferentes. A menudo, depende de la antigüedad del ejecutivo y de la situación particular. Como todo mi entrenamiento es a medida, eso es casi tan específico y la respuesta es que puedo dar.

Por solicitud, ¿muchos me han pedido a mis clientes que les ayude? Tengo un dueño de negocio que compró una compañía de pisos a sus padres. Simplemente necesitaba a alguien que la ayudara a estructurar y priorizar sus esfuerzos. Otra estaba confundida porque tenía varios caminos diferentes para elegir, pero estaba atrapada en lo que otros le decían que debía hacer. La ayudé a elegir un camino que fuera fiel a sus deseos. Otro cliente sabía lo que quería, pero le costaba priorizarlo. La ayudé a cortar mucho ruido en su vida y luego empujar hacia adelante lo que realmente quería.

Las personas pueden aportar cualquier cosa a una sesión de entrenamiento, ya sea completar una tesis, encontrar una nueva relación o perder peso. A veces, puede darles a las personas que han estado perdidas durante mucho tiempo y que pueden cambiar las cosas por sí mismas, pero sobre todo queremos trabajar con las personas a lo largo del tiempo para desarrollar los hábitos que les permitan avanzar constantemente en sus objetivos.

El coaching avanza cuando se establece un objetivo o resultado. Entonces, por lo general, le pregunto: ¿Qué es lo que quiere como resultado de trabajar conmigo? Precedemos a partir de ahí.