Mi compañía ganó $ 25 millones el año pasado pero no tengo un título universitario. ¿Debería conseguir uno?

Suponiendo que está hablando de una compañía de su propiedad y que una buena parte de esos $ 25 millones se destinará a su cuenta bancaria y cartera, me haría dos preguntas:

  • ¿Estás viendo / sintiendo una NECESIDAD apremiante por un grado? Es decir, ¿hay habilidades y conocimientos que crees que necesitas para dar el siguiente paso en tu negocio? ¿La credencial haría una diferencia en la credibilidad? ¿La creación de redes (por ejemplo, en una escuela de negocios) marcaría la diferencia?
  • ¿Está intrínsecamente motivado para asistir a la universidad (por ejemplo, para seguir un interés específico, por un amor general por el aprendizaje, por la “experiencia universitaria“)?

En caso afirmativo, a cualquiera de los dos, ¿la siguiente pregunta es si puede ahorrar tiempo y dinero? Es realmente bastante difícil asistir a la escuela a tiempo parcial, mientras se dirige un negocio. Y, realmente no obtienes el valor completo o la experiencia como estudiante de medio tiempo y viajero. Entonces, a menos que realmente necesite un título, de lo que realmente está hablando es de cobrar (o contratar a un CEO y pasar a Presidente), e ir a la escuela a tiempo completo durante 4 años (tal vez más, si ya ha tenido éxito en negocios, probablemente estés más interesado en al menos ir a la escuela a través de una maestría, si no un doctorado).

No hay respuesta aquí.

Primero, abordemos su éxito. Su compañía ganó $ 25 millones el año pasado; ¡eso es fantástico! Pero supongo que son ingresos (y, por lo tanto, no sé cuántas ganancias obtuviste, si las hay), no sé cuál es tu participación en el capital, no sé la valoración de mercado de tu empresa, no sé Conozco su situación de flujo de caja, y no sé si ha bajado un centavo. Espero que al menos haya podido pagarse un sueldo. Por lo tanto, definitivamente ha logrado el éxito, pero no está claro que tenga suficiente dinero para no tener que preocuparse por los ingresos.

Segundo, ¿qué obtiene el título? Bueno, si nada más, obtienes una educación. Eso tiene valor. Pero el grado cuesta. Siempre les digo a mis alumnos que el título cuesta mucho más en términos de tiempo que dinero. Para que dejes de trabajar, deberías pagar un costo de oportunidad severo, probablemente muy por encima de lo que pagarías en la matrícula.

Tercero, ¿qué harás dentro de diez años? Si quieres ser emprendedor y tener el dinero para no preocuparte más por los ingresos, entonces, bueno, eso es genial. Sin embargo, si quiere ser médico o abogado, la historia cambia drásticamente. Creo que las startups / emprendimiento generalmente son juegos de personas jóvenes, pero eso no es una regla. Si sus planes a largo plazo implican trabajar para otra persona, un título es útil, especialmente si desea hacer algo que aún no sabe cómo hacer.

Cuarto, ¿qué quieres hacer? Nos está preguntando, pero sospecho que está buscando confirmación y ya sabe si desea o no hacerlo. Si tiene pensamientos sobre ir a la escuela, le recomendaría comenzar algunos cursos a tiempo parcial. Eso te ayudará a decidir.

¡Buena suerte!

Todos queremos obtener un título universitario para poder ganar. Ya estás ganando; ¿Qué más te hará un título universitario?

Deja de preocuparte por las personas que te dicen que es vergonzoso no tener un título universitario y seguir tus sueños. Ciertamente no necesitas un título universitario para esto 😉

¡Todo lo mejor!

Por “mi compañía” supongo que te refieres a que lo tienes. En ese caso, felicidades. Parece que tiene un buen manejo de su producto o servicio para lograrlo. Sin embargo, su falta de educación empresarial formal puede estar obstaculizando el crecimiento futuro o incluso crear circunstancias para usted que lo hacen sentir necesario para buscar un título. Como propietario del negocio y si tiene planes de continuar administrando su empresa en crecimiento, probablemente sea beneficioso obtener educación formal en el área de administración de negocios. Si se trata de un título o no, depende completamente de usted.

Algunas de las preguntas que puede hacerse son:

  • ¿Cuáles son los planes futuros del negocio?
  • ¿Cuál será mi propio papel a medida que la empresa crezca?
  • ¿En qué momento tendré que delegar responsabilidades administrativas a otros?
  • ¿Cuál es mi mayor y mejor uso en la empresa?
  • ¿Buscaré inversores externos para permitir un mayor crecimiento?

Reconozca las dificultades del talentoso técnico emprendedor que crea un negocio que luego se ve limitado por su falta de capacitación en administración de empresas.