Esto depende de si desea ser analista de sistemas comerciales o analista comercial. Se vuelve confuso porque la gente parece usarlos indistintamente. Uno juega un papel más funcional mientras que el otro es más técnico. Primero querrás averiguar qué papel quieres desempeñar.
Un analista de negocios es el puente entre TI y el negocio. Debido a que no tiene autoridad formal, debe poder influir efectivamente (no manipular) a sus socios comerciales y equipos de TI. Tu especialización en psicología te daría una ventaja porque entiendes lo que hace que la gente funcione.
Aquí hay algunas otras habilidades que ya puede emplear en su función actual:
- Comunicación verbal: debe poder hacer las preguntas correctas para poder brindar claridad sobre los problemas de sus socios comerciales
- Escuchar: no haga suposiciones sobre cuáles son sus necesidades. No tienes idea de lo que está pasando en su mundo.
- Comunicación escrita: necesitará crear muchos documentos bien escritos que definan claramente el problema y cuál será la solución. Esto servirá como la base sobre la cual se construirá su sistema
- Autonomía: deberá decidir cómo forjar relaciones, tomar decisiones sin mucha orientación o claridad, realizar un seguimiento de los entregables y administrar los plazos
Laura Brandenburg tiene un gran sitio para analistas de negocios: Bridging the Gap. Ella proporciona una gran cantidad de información, incluidas las habilidades que utilizan los analistas de negocios. Puede leer algunos de sus artículos para averiguar qué habilidades necesita para mejorar.
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Trabajaba en un rol de finanzas tradicionales al comienzo de mi carrera. Cuando decidí que quería ser analista de negocios, organicé reuniones con diferentes personas que trabajan en sistemas financieros. Como estaba trabajando en una gran corporación, tenía muchos recursos disponibles. Algunas de estas personas aceptaron ser mi mentor y me ayudaron a fortalecer las habilidades necesarias para convertirse en analista de negocios. Además, debido a las relaciones que había establecido, mi nombre vino a mi mente primero cuando surgieron las oportunidades.
Es mucho más fácil pasar a un rol de analista de negocios en su empresa actual. Puede pedirle a su gerente actual que le brinde la oportunidad de liderar un proyecto. O, si ya es un experto en la materia, su empresa puede estar dispuesta a arriesgarse y pasar formalmente a un rol de analista comercial.