En un mundo perfecto, cualquier candidato para cualquier puesto será evaluado de manera exhaustiva y justa en todos los criterios importantes para el puesto. Tan justo como es, a menudo no es práctico.
Ahí es donde entran los filtros. Si tiene tiempo para entrevistar, digamos, 10 solicitantes de cada 100, ¿cómo selecciona los 10? Depende de la posición, por supuesto, pero necesariamente usará poderes para la habilidad en lugar de una determinación explícita para la habilidad. Desafortunadamente, la clasificación de su escuela es un proxy razonable de habilidad, especialmente en puestos de nivel de entrada. (Después de los puestos de nivel de entrada, su escuela importa menos).
Tiene razón en que un graduado escolar de alto rango no siempre será más capaz que un graduado escolar de bajo rango. Pero dos cosas: primero, estadísticamente, probablemente lo serán. En segundo lugar (y esto se aplica más en las grandes empresas), ir con la escuela mejor clasificada al menos proporciona algo de cobertura. En otras palabras, si decides contratar a alguien de una escuela de alto rango y resulta que fracasan en su trabajo, te ves bien y se ven como un idiota. Si decide contratar a alguien de una escuela de bajo rango y resulta que fallan, ambos parecen idiotas, especialmente porque podrían haber contratado a alguien de una escuela de alto rango.