Personalmente, diría que sí si está en condiciones de poner en práctica lo que aprendió.
En realidad, le pedí a mi empleador que me patrocinara y el ‘caso de negocios’ para pagar mi certificación fue lo suficientemente convincente. Compartí lo que aprendí con los informes directos al director de operaciones, los responsables de varios aspectos de las operaciones que se ven más afectados por las iniciativas de cambio que se están implementando. Entrené y enseñé a los gerentes de proyectos usando ProSci, me aseguré de que se realizara una evaluación de cambios para todos los proyectos, patrocine hojas de ruta creadas, los planes de proyectos integren planes de cambios, etc.
Tenía mi certificación hace años, por lo que era mucho más barato en ese entonces, además de que no mucha gente estaba certificada. Es una ventaja en el mercado laboral. Hoy en día, es casi estándar que los reclutadores requieran la certificación ProSci para los roles de gestión del cambio.
Prosci no será útil ni una buena inversión si la organización para la que trabaja ya utiliza una metodología diferente O no se suscribe a la gestión de cambios estructurados (en cuyo caso, podría haber una oportunidad para influir en ellos).
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