¿Cuáles son buenos ejemplos de cómo los (excelentes) entrenadores deportivos motivan a su equipo a crear una mentalidad positiva ganadora?

Roy Williams, entrenador en jefe de baloncesto de la Universidad de Carolina del Norte y anteriormente en la Universidad de Kansas, comenzaría la primera práctica de cada temporada con la cita (y es posible que no lo haga exactamente bien, pero estoy muy cerca): “Es increíble qué cosas se pueden lograr cuando a nadie le importa quién recibe el crédito “. Esto establece el tono para el trabajo en equipo y para una mentalidad de ganar.

Dean Smith, el mentor de Williams en Carolina del Norte, fue el hombre que más o menos “creó” la noción de que un jugador que anotó apuntó al jugador que recibió la asistencia, fomentando así una sensación de trabajo en equipo y de nuevo, haciendo que más jugadores invirtieran en cada puntaje y cada victoria.

Entiendo que la pregunta se centra en una “mentalidad positiva ganadora”, pero en mi opinión, esto comienza con el trabajo en equipo y el baloncesto, al igual que cualquier deporte en el planeta, requiere trabajo en equipo para ganar. Un equipo con un montón de grandes jugadores, cada uno con una mentalidad de “superestrella”, puede ser derrotado por un equipo menos talentoso si el equipo menos talentoso juega juntos y con sus fortalezas. La brecha de talento no puede ser demasiado grande, pero el trabajo en equipo crea esa mentalidad, en mi opinión.

Gracias por el A2A.

Los grandes entrenadores deportivos son motivadores, con la capacidad de enfocar al jugador / equipo en la tarea en cuestión, eliminar cualquier distracción extraña y crear creencias.
Siempre pienso que una de las mayores tareas de motivación es la que enfrentan los gerentes de fútbol promovidos del Campeonato a la Premier League.
Tienes el núcleo de un equipo que ha luchado para salir del Campeonato, posiblemente en la división en la que nadie realmente quiere estar: los aspirantes a la promoción quieren estar en la Premier League y los equipos que no quieren competir. en una carrera de gasto con los aspirantes preferiría estar en la Liga I. Están a punto de enfrentarse a jugadores que tienen una gran reputación, ganan enormes salarios y juegan para equipos que ya han asumido el desafío de la Premier League. Los corredores de apuestas invariablemente tendrán a los equipos promocionados como favoritos para el descenso y de alguna manera tienes que motivar al equipo para que salga, gane los juegos que se pueden ganar, reciba palizas de los equipos Top 6 o 7 sin ser abatido y juegue a un ritmo que está materialmente por delante de lo que hicieron la temporada pasada.
Y hazlo todo sabiendo que si logras superar las probabilidades y mantenerte, estarás en el mismo barco nuevamente la próxima temporada.
¿Cómo lo hicieron? Te enfocas en la visualización, recordando resultados positivos pasados ​​y creando un sentido de unidad de escuadrón que construye un espíritu y una voluntad de ganar.
Eso se logra seleccionando cuidadosamente a los jugadores que quieres traer y asegurándote de que estén listos para la pelea.

Fuera del Reino Unido tengo una enorme admiración por Billy Bean de los Atléticos de Oakland. Año tras año, toma uno de los presupuestos más pequeños y entrega equipos de play-off. Nuevamente construye una mentalidad de equipo, un sentido de unidad y una determinación para salir y demostrar que los grandes están equivocados. está jugando con nuestro sentido humano de contrariedad.

Espero que eso ayude

Hay excelentes ejemplos y formas de motivar al equipo.

Depende de la situación actual del escuadrón, es decir, a través de qué situaciones y períodos vinieron.

Este es uno de los mejores ejemplos de la película “Cualquier domingo dado” . Mi consejo es ver toda la película para entender y vivir sus vidas.

Este es el discurso motivador de la película:

El mejor discurso motivador que he escuchado sobre el entrenador del Miracle on Ice. Ese juego estaba en el apogeo de la Guerra Fría y Estados Unidos debería haber perdido ante los soviéticos. Sin embargo, el entrenador pronunció un discurso fantástico y consiguió que los universitarios de EE. UU. Realmente lo hicieran y terminaron ganando.

La película Miracle on Ice cuenta la historia de un entrenador llamado Herb Brooks que se suicidó y venció a la potencia soviética con un grupo de universitarios estadounidenses. Te aconsejo que lo veas.

El entrenador del duque Mike Krzyzewski. Él le dice al equipo cosas así que no va a establecer una meta para el equipo. Porque no quiere tener un bajo rendimiento. Entonces él no establece una meta, así que no hay una ‘guía’. Él sabe cómo conectarse con su equipo y cómo entrenar a cada jugador para que puedan alcanzar su potencial. Si quieres saber más lee uno de sus libros. Recomiendo Leading with the Heart o The Gold Standard.