Estoy aplicando a programas de doctorado en seis meses. ¿Cómo debería buscar sistemáticamente asesores que sean los mejores académicos y mentores pero que trabajen fuera de los 20 programas principales?

Answer 1

En general, estoy de acuerdo con las respuestas de Ben e Igor, pero permítanme agregar un punto de vista diferente.

No existe una superposición perfecta entre el “mejor académico” y el “mejor mentor”. Tampoco hay una superposición perfecta con “lo que necesita después”.

Hay académicos que tienen habilidades interpersonales podridas, y que tratan a los estudiantes y postdoctorales como seres menores. Son tóxicos a menos que tenga una piel muy gruesa. Otros simplemente ignoran “la ayuda” hasta que llega el momento de presentar la propuesta de subvención o el documento, y luego es para asegurarse de que su nombre aparezca en un lugar destacado.

También hay académicos que no tienen idea de cómo nutrir y guiar a más colegas jóvenes.

En mi propio caso, sé que no soy un buen mentor para estudiantes / post-docs que necesitan mucha mano, en gran parte porque tengo muchas cosas que estoy haciendo. Tengo un historial bastante bueno con personas autodirigidas y motivadas. También me gusta pensar que tengo algunas habilidades para ayudarlos a desarrollarse profesionalmente más allá del simple tema de estudio. Pero se trata de la combinación de personalidades y estilos.

Además, estoy a punto de tomar un año sabático, tal vez dos. No lo encontrarás haciendo una búsqueda en la WWW. Ahora no sería un momento óptimo para venir a trabajar conmigo. Los académicos que están trabajando con una startup, están en el puesto de un oficial con una organización nacional, están de permiso para trabajar en el gobierno; todos probablemente no serían opciones óptimas como mentores porque su tiempo y atención se centran en otro lado. También hay problemas de la vida personal que pueden distraer a los mentores.

A diferencia de algunos consejos, no usaría la financiación como una métrica de primer orden. Algunos académicos no necesitan muchos fondos para hacer grandes avances, y otros quizás sean entre proyectos. Las razones por las que elige un mentor es para aprender más acerca de lo que quiere, y a menos que lo que quiera aprender sea la beca, ese no es necesariamente el mejor indicador.

Soooo … Además de los consejos dados aquí, te sugiero que hables con algunas de las personas que identificas. Asegúrate de que estén cerca y enfocados. Vea si cree que habrá un ajuste. Hable con algunos de los aprendices pasados ​​y actuales y obtenga su opinión.

Answer 2

Voy a dar una respuesta diferente.

La mejor manera de encontrar a los mejores asesores, la OMI, es filtrar primero por publicaciones en los principales lugares de publicación. Presumiblemente ya tiene un área en la que está interesado, por ejemplo, Arquitectura, redes, seguridad o minería de datos (si está en CS). Simplemente vaya a las principales conferencias en esa área (pregunte a sus asesores si no sabe, o mire los lugares donde publican la facultad de Berkeley / MIT en esa área), y luego escanee las listas de autores para la facultad de las 20 escuelas que no son las mejores. Lo más probable es que después de mirar durante 3-4 años las mejores 2-3 conferencias le dará una breve lista de las mejores personas en esa área que no están en las 20 mejores escuelas.

Luego, vaya a sus páginas web personales y mire para ver quiénes son sus graduados de doctorado recientes, y búsquelos en Google para encontrar sus lugares de empleo actuales. Los trabajos académicos son generalmente los más competitivos (junto con MSR). Cualquier facultad que publique lotes en los mejores lugares y haya graduado a los estudiantes que asuman cargos docentes en las 50 mejores universidades probablemente sea un excelente asesor.

Por supuesto, esto no tiene en cuenta la personalidad o el estilo de trabajo. Los que tendrá que resolver contactando a la facultad él mismo o sus estudiantes.

Answer 3

Aquí tienes la actitud correcta y te estás preparando para el éxito.

Solo algunas cosas para agregar a la respuesta de Igor Markov:

Cuando estaba buscando un doctorado. programa en circunstancias similares, solo consideré departamentos que tenían al menos dos profesores en mi área. Resultó que tanto la facultad con la que quería trabajar dejaba la UGA para cuando me gradué (aunque seguí el segundo a su nuevo trabajo y terminé con un título de una universidad mejor).

No optimice en exceso para “top”. Una lección inesperada que he aprendido es que los documentos de alta cita tienden a escribirse cuando un campo se está abriendo y todavía no hay profesores “superiores” en él. Creo que es más importante encontrar a alguien con quien puedas trabajar fácilmente. Esa persona debe tener suficiente conocimiento de su área general para asesorarlo, pero no necesita ser la persona “superior” (todavía) para que usted tenga un Ph.D. exitoso. (Es posible que descubra que su asesor se ha convertido en la mejor persona en su campo, en parte debido a su trabajo).

Si es posible, entreviste a los posibles asesores y sus estudiantes de posgrado en persona antes de aceptar una oferta (e idealmente antes de presentar la solicitud).

Finalmente, manténgase abierto a la posibilidad de que las cosas puedan cambiar. Empecé mi doctorado. con ganas de trabajar en la optimización del compilador y terminó en supercomputación con restricción de energía. No me arrepiento de esa decisión en absoluto.

Answer 4

Además de las publicaciones en los principales lugares y la visibilidad de un profesorado (por ejemplo, sirviendo en los comités del programa o los comités editoriales) como medidas, aquí hay otros factores que puede incluir:

1. Considere el impacto general de la facultad (verifique los impactos de los últimos 5 y los últimos 10 años para tener en cuenta los sucesos más recientes) visitando Microsoft Academic Search en Page en microsoft.com.
Seleccione su subárea (por ejemplo, Ciencias de la computación> Sistemas distribuidos) y vea la clasificación de campo de los autores. Esto le informará sobre éxitos pasados ​​y recientes en términos del impacto que ha tenido su trabajo. No se concentre demasiado en los pocos primeros, vea aquellos que son la primera página, puede apostar que todos son bastante buenos en términos de su propio impacto en la investigación.

2. Use la financiación como una (pero no la única) medida de excelente: para esto, vea el tipo de financiación que tiene la facultad. Los fondos de NIH y NSF son muy competitivos (tasa de éxito del 8 al 15% entre las competiciones que involucran a profesores de todos los lugares “superiores” también, por lo que si un profesorado de lugares de menor rango obtuvo tales subvenciones, ¡debe estar haciendo algo bien! ) Una facultad que obtenga nuevas subvenciones puede ayudarlo a identificar líderes emergentes. La financiación puede ser una indicación indirecta de la frescura de las ideas, así como también estar de pie en los temas de esas subvenciones (por ejemplo, para las subvenciones NIH, los logros relevantes juegan un papel). Tener 2 subvenciones federales competitivas, especialmente. El formulario NIH y / o NSF ya ubica a esa facultad en un grupo selecto.

3. Concéntrese en los logros de los estudiantes : en mi opinión, el factor más importante debería ser el éxito de los asesores recientes y pasados ​​de la facultad que está considerando como su asesor. Si un asesor ha guiado rutinariamente a los estudiantes hacia carreras exitosas (del tipo que desea seguir), ¿cómo puede equivocarse? Para esto, intente hablar directamente con los estudiantes actuales y anteriores: la mayoría de los asesores enumeran a los estudiantes que se han graduado y a menudo indican dónde están empleados, y un poco de búsqueda puede obtener los identificadores de correo electrónico que necesita. Vaya a las páginas de inicio / laboratorio de la facultad y puede encontrar estudiantes actuales, hable especialmente con aquellos dentro de los 2 años de recibir sus doctorados.

El punto de Barry sobre no enfatizar demasiado en la parte superior es bueno en más de una forma. Cuando compre un fondo mutuo, verá un descargo de responsabilidad: “el éxito pasado no es un predictor del futuro” (bueno, lo es en cierta medida, pero no debe basarse únicamente en él). En segundo lugar, pocos profesores pueden reinventarse o tener un gran impacto en múltiples tendencias emergentes en diversas etapas de su vida académica. Si puedes encontrar uno que haya hecho esto, ¡presta especial atención! Además, al considerar múltiples criterios, puede encontrar a alguien que no esté demasiado lejos de la cima puede ser una mejor opción que alguien en la cima basado en éxitos pasados.

Una última reflexión: comuníquese con el posible asesor y vea el proceso / criterio que él / ella usa para evaluarlo / seleccionarlo, justo cuando pasa por el proceso de selección. Esto te dará algunas ideas únicas.

Answer 5

Encuentra el dinero. Esto te llevará a los mejores académicos. Muchos no estarán en un programa de top 20. Para hacer esto, necesita tener una idea muy bien desarrollada del tema que desea estudiar y suficiente conocimiento de este para poder conversar con expertos en su campo.
Para encontrar a los expertos, siga los consejos de Igor Markov y Quora User , y cuando haya compilado una lista, revise sus CV o perfiles en línea para ver dónde está el dinero. Siempre harán referencia a becas de investigación. Mientras más dinero de investigación tenga un profesor, es más probable que se interese en un estudiante graduado que lo buscó con la esperanza de estudiar con ellos. En general, los profesionales con más dinero buscan estudiantes maduros, motivados e independientes, ya que están ocupados enseñando e involucrados en proyectos de investigación a gran escala. Estoy involucrado en las ciencias de la vida, y hay dinero para investigación en todas partes, y una gran demanda de estudiantes de posgrado de alta calidad.

Answer 6

Primero, respuestas directas

• Si está enfocado en un subcampo en particular, comience por encontrar a todos los profesores relevantes de publicaciones y registros de citas (Google Scholar), elimine los de los 20 programas principales y luego elimine mentores poco exitosos (según la cantidad de doctorados que se completaron bajo su orientación por año en promedio).
• Si no está enfocado en un subcampo en particular, enfóquese en universidades particulares, detalle sus profesores y verifique si son los mejores académicos en su campo y buenos mentores.

Advertencias: sus criterios son subjetivos, y las diferentes fuentes pueden darle retroalimentación diferente. Alguien que está en Stanford o en el MIT puede decirle que no hay académicos de primer nivel en las universidades por debajo de los 20 principales (porque si los hubiera, Stanford o el MIT los habrían contratado :). Algunas otras personas elogiarán a sus colaboradores, antiguos alumnos, amigos de la escuela de posgrado, etc. Algunos asesores dejan que sus alumnos se hundan o naden, mientras que otros son más enriquecedores: cada estrategia tiene altibajos. Los asesores menos controvertidos obtienen comentarios más positivos en general (pocos negativos), pero no los llamaría los mejores asesores.

Espero que tengas la idea 🙂

Answer 7

(A2A)

Creo que Ben Y. Zhao tiene razón, así que lo intentaré primero.

Además, una buena manera de conseguir que la facultad estelar se ubique en lugares que no son los mejores es a menudo cuando son nuevos. A menudo, el proceso de contratación pasa por alto a las superestrellas, pero puede encontrarlas si examina la literatura / conferencias / documentos de trabajo (para econ / management). Si eres súper en tu juego y les envías un mensaje antes de que comiencen la posición, te amarán y presionarán por tu aceptación también si lograron involucrarse con la admisión (lo que hace el 90% de la nueva facultad).

Además, en la gestión, por cierto, las personas contratan RA no doctorales. HBS hace esto como su modus operandi. Los RA ayudan con la redacción de casos y otras actividades de investigación. Muchos luego hacen la transición al doctorado. ¡Solo un consejo rápido para poner en tu radar!

¡Síguelo!

Answer 8

Identificaría las principales conferencias / talleres en su campo o especialidad y luego averiguaría quiénes son los oradores invitados. Los oradores invitados suelen ser investigadores estimados por sus colegas académicos. Así es como los propios investigadores separan el trigo de la paja (*). Otra buena señal sería un buen registro de publicación en revistas bien reconocidas y rigurosas.

A veces, hay personas que tomaron profesorado asistente en escuelas de menor rango debido a un mal momento, como en 2008 cuando la economía se derrumbó y las personas simplemente tomaron lo que pudieron, o su área de investigación no fue considerada lo suficientemente sexy por las mejores escuelas en el momento de su búsqueda de empleo.

[*] Por supuesto, hay formas más refinadas, pero no podrás apreciarlas por completo si no trabajas en investigación.

Answer 9

La respuesta de Ben es acertada. Tendría exactamente el mismo consejo. Sin embargo, agregaría, para mirar particularmente a aquellos en el comité del programa de la conferencia, no solo a los autores. Estas son las personas que no solo participan activamente en la investigación, sino que también están dispuestas a dedicar tiempo y esfuerzo a participar también en la comunidad de investigación.

En mi sincera opinión, las clasificaciones universitarias no son un buen indicador de cuán buena es la universidad o el programa en particular. Así que no pondría demasiado énfasis en ello.

Answer 10

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