Cómo saber si estoy mejor preparado para ser un CMO, CEO o consultor

Answer 1

Los dos primeros, CMO y CEO, requieren que sea parte de una empresa y que se alinee con su cultura, objetivos y pasiones. Un consultor a menudo tiene la libertad de elegir dónde trabajan y cómo trabajan. Es posible que tengan una tarea de consultoría a corto plazo que dura unas pocas semanas, donde establecen sus propios horarios y dictan lo que van a entregar. O podrían estar en una tarea durante años, donde se parecen más a un empleado contingente que se espera que realice actividades similares a las que realiza un empleado a tiempo completo (excepto que probablemente no tenga las ventajas de la compañía beneficios y ventajas).

Ser un CEO requiere un mayor conjunto de habilidades que el de un CMO o consultor. Debe poder dirigir la gama de actividades desde la comprensión de las finanzas y posiblemente la recaudación de fondos hasta el desarrollo de nuevos productos / servicios, marketing, distribución, fabricación, etc. A pesar de que puede tener personas extremadamente competentes que le informan, la responsabilidad de preguntarle al Las preguntas correctas de estos informes, que brindan respuestas informadas a sus problemas, y luego anticipan y responden a las fluctuaciones a corto y largo plazo dentro de una industria, mercado o segmento, recae en el CEO.

Las compañías más exitosas tienen CEOs que son líderes excepcionales, pueden anticipar y responder de manera efectiva al cambio, y tienen la capacidad de contratar personas que puedan hacer avanzar su visión. Un gran CMO tiene la capacidad de reconocer y responder a las emociones y necesidades de los clientes, y luego utilizar el arsenal completo de herramientas, canales y estrategias de marketing para llegar, atraer y atraer clientes de manera consistente y efectiva. Una gran campaña de marketing que no resulte en ventas o lealtad del cliente es simplemente una pérdida de dinero.

¿Eres líder (CEO)? ¿Eres excepcional para medir las necesidades del cliente (CMO)? ¿O prefiere llamar a sus propios disparos (consultor)? Más importante aún, ¿qué habilidades, experiencia y rasgos de personalidad tiene que sean valiosos para los empleadores?

Answer 2

Bueno, esto depende de dos cosas. La primera es ¿qué habilidades y educación tienes? El segundo es: ¿es dueño de una empresa donde puede decidir qué será?
Si todavía estás en la escuela, a menos que seas súper especial, la respuesta no es ninguna de las anteriores, hasta que te gradúes y adquieras experiencia.
Para ser el CEO, debes ser el propietario de la empresa o tener una amplia y profunda experiencia, preferiblemente con empresas similares.

Para ser el CMO, debe tener una profunda experiencia en marketing y educación.

Para ser un consultor eficaz, necesita educación, habilidades de ventas y suficiente experiencia para que otras personas en las empresas lo respeten y lo usen como consultor.

Para resumir, lo que está mejor preparado para hacer depende mucho de su riqueza o de sus talentos y educación.

Un último pensamiento, hay compañías que harán evaluaciones de habilidades y aptitudes por una tarifa. Es posible que puedan ayudarlo a reducir sus elevados objetivos a algo más tangible.

Aquí hay un sitio que hará una prueba de aptitud básica en línea de forma gratuita.
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Answer 3

• Use pruebas de personalidad para ayudarlo en su búsqueda para conocer su identidad, aptitud y función.
• Analice sus objetivos, personalidad, habilidades, experiencia, educación, capacitación y mentalidad.

NB: cualquier cosa es posible si establece su enfoque y esfuerzos en primer lugar.