En 1991, Werner Erhard transfirió la propiedad intelectual que había desarrollado a una corporación propiedad del personal, ahora conocida como Landmark Worldwide. Si bien el contenido continúa evolucionando, quedan muchos líderes del Foro Landmark que fueron líderes originales para la capacitación de seminarios Erhard.
http://www.landmarkworldwide.com/
En 2011, asistí a un curso avanzado de Landmark dirigido por Charlene Afremow, quien había sido el instructor de Erhard en Mind Dynamics, el trabajo que hizo inmediatamente antes de comenzar por su cuenta. . Menciono esto para mencionar la continuidad. Erhard se inspiró en muchos y, a su vez, inspiró a muchos. Al darle la vuelta, lo despersonalizó. Rara vez se menciona su nombre en los cursos, excepto cuando un veterano comparte sobre cómo era entonces.
El hermano de Erhard, Harry Rosenberg, es el CEO de Landmark Worldwide. El CEO es responsable ante la corporación, que es responsable ante el personal, siendo propiedad de ellos.
Este es el equivalente moderno de est. Conozco a personas que participan en Landmark que extrañan algo del estilo est, estereotípicamente el líder que dice y muestra a las personas qué “imbéciles” eran. En contexto, funcionó. Los tiempos también cambian. Es poco probable que se escuche la palabra “gilipollas” en el Foro o Curso Avanzado, ciertamente no del Líder. Los participantes ya no se mantienen despiertos hasta altas horas de la mañana.
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Pero la gente todavía lo entiende.