¿Qué esperas de un supervisor?

Depende de dónde se encuentre en su carrera y qué tipo de apoyo y orientación necesita.

  • Al principio de su carrera, necesita supervisión diaria, orientación técnica e instrucciones más detalladas para orientarlo en la dirección correcta para hacer su trabajo.
  • A mitad de carrera, se le debe dar la oportunidad de tener éxito y fracasar con una supervisión mínima. Debería recibir más críticas constructivas y, sin duda, menos dirección técnica. Si se encuentra en una posición en la que necesita decidir si debe permanecer en una vía técnica o gerencia, el supervisor debe ayudarlo a comprender las opciones y ayudarlo a avanzar en la dirección elegida.
  • Al final de su carrera, su supervisor debe proporcionarle una orientación mínima. En este punto, desea que los recursos y la información hagan su trabajo sin interferencias. Un supervisor debe mantenerlo informado a nivel organizacional y ayudarlo a eliminar los obstáculos para hacer su trabajo.

Más detalles sobre lo que debe hacer un supervisor varían según el tipo de trabajo, industria, etc.

Espero que un supervisor sea un líder en todas sus formas y en todo momento. Un supervisor debe liderar a su equipo a través de cada tarea con un plan de juego y permitir que cada miembro articule sus propias fortalezas para colaborar como equipo o individuo a través de la tarea en cuestión, y controlar el progreso y proporcionar dirección o apertura . Un supervisor debe ayudar constantemente a sus empleados a mejorar y continuar su educación y experiencia. El supervisor debe ser de mente abierta y colaborativo, debe ser capaz de mantener la compostura en cualquier situación en la que incurra. Espero que un supervisor desarrolle y establezca una buena relación con sus compañeros de trabajo. Un supervisor debe trabajar con sus empleados para establecer un objetivo a corto y largo plazo y honrar el seguimiento del progreso de estos objetivos al mismo tiempo que proporciona dirección y las herramientas para lograr dichos objetivos. Un supervisor debe ser informativo para sus empleados, el conocimiento es poder y, para ser un líder exitoso, los empleados deben recibir la información relevante para su puesto. Un supervisor debe ser capaz y estar dispuesto a adaptarse, ya que una cosa es constante y ese es el cambio. Estas son mis expectativas de mí mismo en un rol de liderazgo de gestión y, a través de mi propia experiencia, lo mejor que he hecho por mis empleados nunca ha perdido la disposición de escuchar, aprender y explorar nuevos métodos de liderazgo.