Debido a que él y su equipo eran los únicos interesados en construir “The Facebook”, es porque la preparación encontró una oportunidad.
Comencemos con su axioma, redactando de manera diferente y agregando algunas premisas para que sea más apropiado para responder a su pregunta: “En 2004 había cientos de personas con habilidades de programación, visión y capacidad de liderazgo para comenzar algo tan grande como Facebook”. .
La mayoría de este grupo de personas no estaba interesada en el espíritu empresarial o en la creación de grandes aplicaciones web, o se desanimó por el hecho de que Friendster y MySpace existían. Entonces, simplemente agregando un umbral de interés, ese grupo de cientos se convierte en una docena o tal vez incluso menos.
Debido al avance tecnológico, una aplicación web como Facebook sería lo próximo que se construiría. Es pura sincronización. Si fuera 1998 estaríamos hablando de Google y si fuera 2007 estaríamos hablando de Dropbox. Es la misma razón por la cual Leibniz en Alemania y Newton en Inglaterra descubrieron / inventaron simultáneamente el cálculo sin conocerse.
- ¿Qué empresas de diseño arquitectónico brindan los mejores servicios para el diseño de edificios ecológicos de bajo consumo de colegios y universidades?
- ¿Cuáles serían las herramientas necesarias para una persona que ingresa a las ciencias de la computación (primer año universitario)?
- ¿Cuáles son algunos ejemplos de personas que reprobaron las clases en la universidad pero que tuvieron éxito?
- ¿Cuáles son las peores universidades de la India?
- ¿Hay buenas universidades de MBA en la India que admitan estudiantes solo al examinar la experiencia y las habilidades especiales?
Con esta restricción, supongamos que había alrededor de 12 equipos ubicados en diferentes lugares del mundo liderados por alguien como Zuckerberg que construía un equivalente a Facebook. ¿Cómo fue rodeado Zuckerberg? Por gente asombrosa. Tenía a Eduardo Saverin (quien hizo algunas inversiones estratégicas en la industria petrolera y ganó $ 300,000), Andrew McCollum (quien desarrolló Wirehog con Zuck y Adam D’Angelo), Dustin Moskovitz (más tarde cofundador de Asana) y Chris Hughes (un increíble portavoz).
De los 12 equipos, ¿cuántos tenían una calidad de equipo tan buena? Digamos 3. Dejándolos con un 33% de posibilidades de que sean los que tengan éxito, mucho más que el p <1% al principio si me preguntas.