¿Es una buena idea elegir un rol de gerente de producto después de un MBA?

Como gerente de producto, se le considera el CEO del producto y es responsable de la estrategia, la hoja de ruta y la definición de características para el producto o la línea de productos. El puesto también puede incluir responsabilidades de marketing, pronóstico y pérdidas y ganancias (P&L).

Si se está graduando como candidato a MBA, este rol es perfecto si está interesado en aplicar una variedad de habilidades que abarcan muchas actividades de marketing. Estas actividades incluirán estrategias estratégicas y tácticas y le proporcionarán un liderazgo interfuncional, que cerrará las brechas dentro de la empresa entre las diferentes funciones, especialmente entre los equipos orientados a la ingeniería, las ventas y el marketing, y el soporte.

Un rol de gerente de producto le proporcionará una excelente introducción a la propiedad, el liderazgo y la planificación estratégica dentro de la empresa a la que decida unirse.

Como una respuesta clásica de MBA, “depende”. Depende de lo que te apasione y de si tienes “sentido del producto”.

El título de Gerente de Producto se usa muy generosamente, pero las responsabilidades y roles difieren en la industria del software. En general, se acepta que se encuentra en la intersección de los negocios y la tecnología. Requiere un equilibrio de estrategia y operación. Sin autoridad directa, pero administrando por influencia y datos.

Descansar más o menos es flexible. Si se siente cómodo con ese papel y una carrera así, debe buscar el papel de PM. Un buen estratega por sí solo puede no tener éxito como un buen gerente de producto, y de manera similar, un buen ejecutor no es un buen PM.

PM es un título sexy, trabajo, no tanto. Implica ensuciarse la mano, luchar por los recursos, arrancarse el pelo, a veces. Pero al final, te sientes bien de haber enviado un producto para que otros lo usen y mejoren sus vidas.

Dando un paso atrás: ¿qué es lo que realmente quieres hacer? Gestionar personas ? ¿Asesorar sobre cómo resolver problemas? ¿Trabajar en estrategia? ¿Vender cosas? Cosas del mercado? ¿Escuchar / responder a los clientes? ¿Crunch data? ¿Proyecciones / análisis? Hay trayectorias profesionales completas para cada uno de los anteriores después de su MBA.

En PM, puedes hacer un poco de todo esto 🙂

Sí, si tienes habilidades realmente fuertes y pasión en el diseño y desarrollo de productos. Es uno de los mejores caminos hacia el CEO en la industria del software, y algunos de los mejores CEO son personas de productos (¡no todos!)

Sin embargo, preste atención a los antecedentes de ingeniería o diseño, y asegúrese de aprender ventas, marketing y finanzas. Los PM generalistas pueden “completar” a los 35, y si no tienen una base más amplia de habilidades, terminan PM de por vida.

La gestión de productos significa esencialmente que … Lea más en ¿Es una buena idea entrar en la gestión de productos después de MBA?