En cualquier negocio, la productividad y la calidad juegan un papel importante. Los medios comerciales a menudo describen Six Sigma como una metodología utilizada para mejorar la calidad del producto al detectar y eliminar los errores. Por lo tanto, los cambios se pueden minimizar durante la fabricación para mejorar la productividad.
Six Sigma puede definirse como un sistema integral y flexible para lograr, mantener y maximizar el éxito empresarial.
Six Sigma es un modelo que utilizan muchas empresas hoy en día cuando enfrentan un problema de calidad. Muchas veces los dueños de negocios no pueden entender qué salió mal con su compañía; necesitan una visión neutral para poder cambiar, mejorar y progresar en el error.
Six Sigma sigue la metodología DMAIC (D- Definir, M- Medir, A- Analizar, I- Mejorar, C- Control). Desarrolla el proyecto y mide el plan de recolección de datos y analiza las premisas y selecciona el proceso y mejora la efectividad e identifica a los sujetos de control.
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Beneficios de Six-Sigma:
Aunque puede haber varias estrategias, Six Sigma tiene su propio lugar entre ellas. Los tipos de ‘éxito empresarial’ que puede lograr son amplios porque tiene muchos beneficios probados que incluyen
- Mejora de la productividad
- Reducción de costo
- Crecimiento de cuota de mercado
- Retención de clientes
- Reducción del tiempo de ciclo
- Reducción de defectos
- Cambio cultural
- Desarrollo de producto / servicio y etc.
Con lo mencionado anteriormente, Six Sigma puede implementar modelos DMAIC y DMADV de una manera bien organizada para apoyar el negocio.
Algunas de las ventajas de la certificación y capacitación Six Sigma:
- Mejor uso de datos para máximas ganancias garantizadas.
- Desarrollar la confianza de los accionistas ya que la confiabilidad de los accionistas elevará el valor de las acciones comerciales.
- Con la utilización adecuada de los recursos, podemos reducir el costo y aumentar la calidad, lo que resulta en la satisfacción del cliente y la mejora de la empresa.
- La certificación Six Sigma aumenta la confianza de los empleadores asegurando una mejor unidad y productividad en el trabajo.
Con estos, podemos cambiar la relación a corto plazo en una asociación a largo plazo por la cual ambas partes pueden beneficiarse igualmente.
Aquí hay un artículo que le permitirá interpretar la relevancia de Six Sigma para el análisis empresarial.
Six Sigma para la excelencia empresarial