¿Cuáles son las principales razones de las fallas de pequeñas empresas?

¡Hola!

Después de leer una gran cantidad de materiales e investigaciones sobre este tema, diría que hay varios errores comunes que los propietarios de pequeñas empresas cometen que conducen a fracasos. Creo que debería mencionar estos:

  • Comercialización ineficaz. Hay un entorno demasiado competitivo en el mercado hoy en día, por eso la promoción de su negocio parece ser el componente crucial del éxito. Muchos empresarios no prestan atención a la presencia digital de sus empresas, y parece ser una decisión muy equivocada.
  • La ausencia de habilidades personales. Es crucial darse cuenta de que no todas las personas pueden convertirse en propietarios de negocios. Tener una idea para su propio negocio y algunos ahorros para invertir en él no puede conducir directamente al éxito absoluto. Tales habilidades como el pensamiento estratégico y la planificación, el liderazgo, el liderazgo financiero y las habilidades de gestión de personas son necesarias para poder tener éxito.

Este artículo sobre las razones por las cuales las pequeñas empresas fracasan tiene más de ellas, eche un vistazo a una mejor visión.

Saludos,
Krystsina

En mi opinión, hay dos cuestiones clave. Tradicionalmente, las pequeñas empresas fracasan porque hay una proporción clave de propietarios de pequeñas empresas que inician negocios sin habilidades comerciales y poca comprensión real de su mercado. Su negocio es su sueño, una “cola de hada de final feliz” en lugar de algo que han abordado con una fuerte investigación.

En segundo lugar, y más común en los últimos años, muchas pequeñas empresas se han retirado porque su acceso al crédito se ha reducido. Cuando las pequeñas empresas han planeado financiarse en parte con crédito en forma de préstamo o sobregiro, están más expuestas a la crisis crediticia y algunos bancos incluso las cierran deliberadamente en el caso (supuestamente) con RBS.

Contestaré esto desde una perspectiva personal de cuándo fracasó mi primer negocio.

¡Definitivamente no sabía lo suficiente sobre cómo dirigir un negocio! Estuve trabajando en el sector de la caridad y cambié completamente de sector, a un modelo más enfocado en los negocios, donde las ventas eran importantes. Me tomó un tiempo entender esto.

El marketing y las ventas fue una curva de aprendizaje empinada y solo comenzó a hacerlo bien cuando ya era demasiado tarde. ¡Si no puedes vender, aprende rápido o asóciate con alguien que sí pueda!

¡Flujo de fondos! El efectivo es el rey! Lo escuché mucho y pensé que lo entendía, pero al final del día, no importa cuánto dinero llegue el próximo mes, si no lo tienes este mes, ¡estás en problemas!

En contraste con las respuestas anteriores, los préstamos fáciles nos metieron en problemas. El banco facilitó el préstamo, ¡e incluso nos aconsejó sobre cómo obtenerlo!

Por último, y la razón del préstamo en parte, estaba tratando de expandirse demasiado rápido. Ver la oportunidad y aprovecharla antes de que el negocio fuera estable, y no tener los recursos disponibles.

Disfrute de estos dos estudios de caso y también he incluido tres enlaces a sitios web.

Por qué fracasan las empresas y cómo sus fundadores pueden recuperarse
http://hbswk.hbs.edu/item/6591.html

Por qué fracasan las empresas
http: //jackcheetham.schoolcommun

Cinco razones 8 de 10 empresas fallan
http://www.forbes.com/sites/eric

3 causas de fracaso empresarial
http: //www.sageworksinstitute.or

¿Cuáles son las causas más frecuentes de fracaso empresarial?
http://centraljersey.score.org/n

Mala gestión del flujo de caja.
Comercialización ineficaz.
Mal sistema de distribución.
Calidad inestable de productos.

Para mí las razones por las que he fallado

  • Mala elección de socios comerciales
  • Mala identificación del cliente
  • Proceso de ventas de basura
  • Dire administración de empresas
  • Mala contratación de personal