Escribir respuestas sobre Quora después de un largo descanso.
Aprendo que la mayoría de las respuestas están dirigidas a una persona o pocas personas o hacia la administración. Ahora, he sido miembro del consejo estudiantil y he trabajado muy cerca de la Oficina del Director, los decanos, los funcionarios administrativos y el personal. Incluso después de graduarme, estoy trabajando de cerca con la recién formada Oficina de Relaciones con los Antiguos Alumnos (con el Prof. Amit Arora). Con las credenciales anteriores, es justo suponer que tengo un conocimiento justo del funcionamiento del instituto y de primera mano dar cuenta de los estilos administrativos. Sinceramente, expresaría mis sentimientos.
Director del instituto : He escrito brevemente una respuesta sobre él (¿Cómo está el director de IIT Gandhinagar?). Parece que la mayoría de las respuestas son sobre él y su estilo de liderazgo, pintándolo como un dictador. Completamente falso. La respuesta dice que él es parcial.
Creo que si es parcial de todos modos, es parcial para sus estudiantes, es decir, toda la fraternidad estudiantil de IIT Gandhinagar, a quien llama cariñosamente sus bachas. (que se traduce como ‘sus hijos’ en inglés). Su primera prioridad son sus estudiantes: darles la mejor educación posible, la mejor exposición posible, las mejores oportunidades posibles, acercarlos a la sociedad para que contribuyan a ella, prepararlos para convertirse en líderes del mañana. No deja piedra sin remover para la misión.
- ¿Qué campus en India tienen los mejores albergues?
- ¿Cómo es la vida en DU?
- Estoy pensando en obtener una maestría en Alemania. ¿Cuál de los siguientes campos me dará una mejor oportunidad de trabajo en Alemania: robótica y automatización, energía verde o vehículos aéreos no tripulados?
- Me voy a unir a una empresa de TI, pero me confunde lo que quiero en la vida. ¿Cuáles deberían ser mis objetivos a largo y corto plazo en la vida?
- ¿Cómo es la Universidad Hindustan?
Tomemos un ejemplo muy reciente que se destacó en Udaan (cena formal para los graduados que se celebrarán en abril cada año):
Akhil Patnaik (ex técnico Secy) y Shubham Patil (ex general Secy) necesitaban algunos fondos para ir a algunos eventos y no habían podido liquidar los fondos anteriores por alguna razón. El instituto es estricto cuando se trata de reglas. Si los fondos anteriores no se liquidan, no tiene derecho a recibir más fondos. Fueron al Director y le explicaron su caso. El Director tomó conocimiento y fue con ellos a la oficina académica y al resto del personal y ordenó al personal que liquidara sus fondos dentro de un día y canalizara nuevos fondos según sus requisitos. Podría simplemente haber llamado o tal vez interpretado por el libro, pero se salió del camino para sus alumnos. Ese es él -Prof. Sudhir Jain.
Hay innumerables historias similares. Pregúntele a casi cualquier estudiante y él tendrá comentarios positivos sobre el Prof. Jain. También podría tener sus propias imperfecciones o defectos, pero es decisivo y solidario. Recuerdo que tuvo varias sesiones de puertas abiertas con estudiantes y se sentó con ellos durante cuatro o cinco horas discutiendo sus problemas y resolviéndolos. Nosotros, como líderes estudiantiles, solíamos molestarlo mucho durante la transición del campus temporal al campus permanente. En muchas ocasiones, los estudiantes solían sentarse con él durante horas en el área de desorden de los estudiantes y él anotaba cada problema o comentario en su diario.
(Si conoce al profesor Jain, siempre lleva su pluma estilográfica y un diario para tomar notas y varias veces lo he visto anotar más de diez quince páginas de notas: este fue el primer consejo que nos dio cuando entramos en el instituto como estudiantes de primer año – “Siempre lleve un diario y una pluma” )
En varias ocasiones, solía hacer visitas sorpresa a los albergues teniendo en cuenta de primera mano los progresos realizados en las inminentes obras de construcción. Solía reunirse con los estudiantes y recibir sus comentarios sobre los edificios y, si algo andaba mal, el desarrollo del campus de Dean, CPWD, guardias, DoSA se les pidió de inmediato que trabajaran en él.
Hubo imprecisiones objetivas en algunas respuestas sobre espacios de oficina para profesores. La restricción existió solo por un pequeño período de transición. A lo largo de la fase de transición, incluso la oficina del Director no estaba en su lugar y estaba operando fuera de la residencia de profesores. Ahora todas las facultades tienen hermosos espacios de oficina. De hecho, doctorados, JRF, investigadores de investigación también tienen sus lugares para sentarse.
Usuarios anónimos escribieron que IIT Gandhinagar es pizarra para su agenda personal, llenando su CV con balas. Me alegra que el Director lo haya tomado personalmente. Se han recibido fondos filantrópicos ( becas de viaje, becas Explorer, Gram Fellowship, Jashubhai Memorial Auditorium, numerosos puestos de presidencia en el instituto, etc. ), colaboraciones ( Army-IITGN MoU, IITGN-Duke y múltiples universidades MoU, IITGN-Tata MoU, etc. ) posible porque se ha interesado personalmente en ellos. Pero a pesar de esto, él es un líder práctico y le da autonomía a los profesores y estudiantes por igual. Recuerdo que las presentaciones para el parque de investigación fueron preparadas por el profesorado y el personal de la oficina de I + D y editadas por el estudiante con total autonomía, e intervino cuando fue necesario y dio sus aportes. Hay un usuario anónimo escribiendo que se le ha dicho (en una conversación privada) que los profesores están esperando que se vaya.
He tenido conversaciones privadas y en esas conversaciones privadas, la gente me ha preguntado: “¿Crees que IIT Gandhinagar se mantendría tan dinámico después de que el profesor Jain se vaya?”, Y digo que es una pregunta difícil de hacer. Creo que su sucesor tendrá dificultades para llenar sus zapatos, pero sin duda la cultura que ha establecido sería útil, sin duda …
Mientras leía el libro sobre la saga de IIT Kanpur: The Fourth IIT, llegué a conocer la contribución estelar e instrumental del Director Fundador PK Kelkar (PK Kelkar – Wikipedia) en la creación de la cultura en IIT K. Creo siempre que la historia de IIT Gandhinagar se escribiría, el Prof. Sudhir Jain sería una de las figuras clave para el instituto similar al Prof. Kelkar.
Revisión del instituto : siento que IIT Gandhinagar está en la trayectoria correcta. De vez en cuando nos estamos introspectivamente. Estamos invitando comentarios externos y críticas constructivas a través de cónclaves de liderazgo y otros cónclaves académicos. Mientras lo intentemos y trabajemos duro, estoy bastante seguro de que lograremos nuestra visión y objetivo de establecer una universidad de clase mundial.
Si desea saber más sobre IIT Gandhinagar, haga clic en Me gusta y siga nuestras páginas de redes sociales (IIT Gandhinagar | LinkedIn | IIT Gandhinagar (@iitgn) | Twitter) y manténgase actualizado sobre todos los desarrollos. Suscríbase a nuestro canal de YouTube (https://www.youtube.com/user/IIT…) y recibirá notificaciones sobre videos de una buena cantidad de eventos que se publican regularmente.
Si desea saber más, intente comunicarse con cualquier miembro de la fraternidad del instituto y obtener una cuenta de primera mano de las vibraciones del instituto. Nada se compara con tener una cuenta de primera mano de las personas asociadas con el instituto. Siempre puede visitar nuestro campus permanente en Palaj, Gandhinagar y pasar un tiempo con la vegetación.
La mejor de las suertes.
¡¡Disfrutar!! 🙂 🙂
