¿Puede alguien con solo un diploma de escuela secundaria, pero que es súper inteligente con experiencias exitosas, conseguir un trabajo en McKinsey & Co?

Nunca trabajé en McKinsey, pero trabajé y fui vicepresidente en Booz Allen Hamilton, otra gran firma consultora internacional. Quizás podamos generalizar a McKinsey.

El comentario del Sr. Fethe, el otro interviniente, sobre la preocupación por las credenciales fue bueno. Las firmas consultoras presentan propuestas y de otro modo presentan las credenciales de su personal de consultoría para ganar compromisos. Los grados educativos del personal son una parte importante de sus credenciales. Si alguien no tiene un título universitario, esto podría verse negativamente al evaluar al personal de consultoría.

Una posible excepción podría ser el caso de la persona que tiene fuertes habilidades técnicas en tecnología de la información u otro campo técnico. Trabajé de cerca con un director de Booz Allen, quien no tenía un título, pero tenía una amplia experiencia y habilidades en tecnología de la información.

No avanzó a ser socia (vicepresidenta) y no fue fuerte en ventas, pero fue una escritora de propuestas efectiva además de tener fuertes habilidades técnicas de TI. En general, fue una gran colaboradora técnica en muchos proyectos. No había muchos consultores como ella sin un título en Booz Allen, pero ella era un activo importante para la empresa.

Quizás la persona que plantea la pregunta tiene una experiencia significativa y habilidades útiles para una empresa de consultoría como McKinsey e impresionantes para sus clientes. Pero McKinsey es aún más exigente que Booz Allen en lo que respecta a las credenciales del personal. Tengo dudas de que McKinsey u otras firmas de MBB considerarían contratar a alguien sin un título sin habilidades técnicas únicas y muy especializadas.

Nunca oí hablar de un consultor de McKinsey sin credenciales educativas de alto nivel. Los emprendedores jóvenes y exitosos no tienden a renunciar a sus trabajos para convertirse en consultores de McKinsey, aunque los consultores de McKinsey a veces han comenzado empresas después de finalizar sus carreras de consultoría.

Es el tipo de pregunta que en realidad podría darle una respuesta de McKinsey, si su lista de logros y su capacidad para explicarlos incluye cosas que los clientes de McKinsey quieren entender.

Dicho esto, predeciría que:

McKinsey ha abordado esta pregunta antes, tal vez lo intentó, probablemente no continuó.

La idea de un joven autodidacta talentoso como consultor, con una educación mínima y una experiencia emocionante pero limitada sería difícil para McKinsey para comercializar a sus tarifas de facturación.

Es poco probable que el graduado de la escuela secundaria tenga la madurez o las habilidades diplomáticas para ver la relación con el cliente como algo en lo que estaban dispuestos a ser evaluados.

Casi puedo escucharlo.

“¡Pero tenía razón y se equivocaron!”

“Tu trabajo no era solo estar en lo correcto. Su trabajo consistía en convencerlos de que obtuvieron algo de usted por lo que estarían dispuestos a pagar cuando vean nuestra enorme factura “.