¿Vale la pena hacer un MBA después de hacer ingeniería y desperdiciar todas las habilidades que aprendes durante la ingeniería solo por un alto salario?

Ingeniería y Administración de Empresas no son cosas sin relación. Se superponen de muchas maneras, como operaciones, modelado de datos, estadísticas y economía, que son algunos de los temas comunes a ambos. En el centro de ambos está el desarrollo de procesos para mejorar la eficiencia. Esta es una razón por la cual los ingenieros pueden tener carreras comerciales exitosas.

Si bien un MBA justo después de su título de ingeniería es principalmente un desperdicio [el grado de gestión sin una experiencia suficiente para comprender los problemas es menos útil], sin embargo, algunos ingenieros piensan en ascender en la escala de gestión y este es el momento en que el MBA es útil.

Además, algunas personas se dedicaron a la ingeniería sin querer ser grandes ingenieros. Estas personas no tuvieron la oportunidad de elegir una carrera y siguieron al rebaño. Como la ingeniería requiere un trabajo duro, salen como una manada y se mueven a otro grado.

Si realmente te apasiona la ingeniería y quieres producir cosas, es posible que no quieras unirte a un programa de MBA. Por ejemplo, no encontré tanto uso en un título de MBA ya que soy más ingeniero de corazón.

En total, el 90% de las instituciones de ingeniería y el 90% de las escuelas de negocios son inútiles. No se trata del título, sino más bien de dónde obtienes el título y quién está estudiando contigo.

Trataré de poner el tema en un mejor contexto.

  • La licenciatura en ingeniería es como cualquier otra licenciatura. Sí, puede obtener algunas aportaciones técnicas / habilidades a diferencia de un graduado en Ciencias / Artes
  • Puede optar por utilizar los conocimientos / habilidades, en una industria, si lo desea
  • Quizás apenas el 10% de los graduados, realmente usan lo que aprenden como ingenieros en una universidad
  • El título de ingeniero ofrece una visión general y depende de usted ponerlo en uso según las oportunidades disponibles
  • Una vez que se une a una industria, necesita obtener conocimientos / habilidades específicas a través de capacitación / experiencia
  • Así que estrictamente no eres una persona altamente calificada / especializada en la graduación
  • Es posible que algunas personas se esfuercen más durante el trabajo del proyecto / pasantía para adquirir conocimientos / habilidades especializados. Si te has destacado, tienes pasión, tiene sentido capitalizarlo.
  • En mi opinión, al menos el 70% de los graduados de ingeniería están haciendo trabajos que quizás no estén vinculados a su título básico en ingeniería.
  • La ironía es la mejor de los ingenieros, tienden a ir IIM, Start Ups, compañías de servicios financieros. La siguiente línea va a TI. Solía ​​absorber incluso los pocos inferiores también durante el auge.
  • Simplemente demuestra que nadie realmente siente lo que ha aprendido, sino más bien lo que es lo mejor para su futuro.
  • Al llegar a MBA, no todos los programas de MBA garantizan trabajos bien remunerados.
  • Si alguien es admitido en IIM, inmediatamente después de BE, lo más probable es que no lo piense dos veces.
  • Por lo tanto, el problema no es si debe ser fiel a sus credenciales de ingeniería y evitar el MBA; Si eres un apasionado en tu campo, sobresalir en el mismo. Pero si las circunstancias no le permiten sobresalir, siempre lamentará haber elegido un buen MBA y estar más feliz con posibles ingresos más altos.
  • Una buena manera es dar un intento justo de sobresalir en el campo elegido, en una buena industria o en su propia empresa. Pero una vez que sienta que el ecosistema que lo rodea no lo apoyará en esto, debe responder una llamada, ya sea para continuar en su campo elegido con menor nivel de satisfacción o pensar en una carrera alternativa, diga un MBA, nuevamente dependiendo en tu aptitud y pasión. No debe suceder que no te sientas cómodo con el alboroto de las disciplinas de administración.
  • Para algunas personas, Good Money es una buena carrera. Pueden ser flexibles. Se pueden adaptar. Para que puedan sobresalir con un área elegida en MBA.
  • Para algunos otros, podría ser un complemento en la calificación y ayudarlos a llegar a puestos gerenciales en los campos de ingeniería elegidos.

Resumiendo, para un más fresco, las cosas más importantes son

  • Si tienes una pasión predeterminada, trata de hacerle justicia. Si eres uno de los primeros, el cambio a la opción MBA siempre existirá más tarde
  • Si no es tan insistente en el uso del conocimiento de Engg, o si desea seguir el camino de muchos otros toppers que sienten que “solo las principales instituciones de gestión y trabajos posteriores pueden adaptarse a su inteligencia, historial académico y proporcionar salarios más altos (que es un barómetro indirecto para su valor – calificación y experiencia) “, entonces no se sienta tímido. toma la oportunidad

Excel en lo que sea que hagas. El futuro pertenece a las habilidades de nicho

Así que amigos, hoy permítanme contarles la historia de Tom, un gerente de ingeniería de una importante empresa de tecnología en Silicon Valley.

Tom tenía todo lo que podía pedirle a un gran gerente: podía expresarse bien, era una persona de la gente y tenía un MBA de una de las mejores escuelas B, pero no tenía antecedentes técnicos.

Durante su período en la compañía de tecnología, Tom enfrentó varios problemas.

  • Cuando un ingeniero de diseño mencionó que el proyecto necesitaba recursos adicionales para financiar un cambio de UI / UX, Tom no estaría seguro de cuán crítico era realmente el requisito.
  • La ingeniería de calidad en el proyecto a menudo se basó en técnicas obsoletas, que a menudo condujeron a varios errores en el producto, pero Tom no tenía idea de cuáles son las MEJORES PRÁCTICAS en ingeniería para superar esos defectos.
  • Siendo de un fondo de gestión pura, Tom a menudo creía que cumplir con los plazos era la cosa más crucial. Si el desarrollo considerara que el proyecto necesitaba migrar de PHP a Angular, no tendría una visión interna de cuán crucial era eso y si el esfuerzo adicional valdría la pena.

Por supuesto, Tom tenía consultores técnicos a su disposición, pero estaban allí para asesorar a Tom. La decisión final siempre recaía en Tom y, debido a que no tenía antecedentes técnicos, a menudo era difícil relacionarse con los ingenieros a nivel de base.

Nunca podría ser un conocedor de su propio equipo : la jerga técnica sonaría griega en las discusiones del equipo. Esa es la realidad de la gestión de ingeniería, no todos los gerentes de ingeniería son este tipo:

Las personas técnicamente calificadas que van para el trabajo de administración es un desperdicio nacional. Como usted dice que es un desperdicio. Deben establecer sus propias unidades. Debido al desempleo y la locura por el trabajo del gobierno, solo las personas se cambian. Por producir un ingeniero, el gobierno gasta aproximadamente 5 lac . En un año se producen 16.5lac de ingenieros. ¡Añada lo que los padres también gastan!

No los desperdicias, los recargas con cierta versatilidad. Pero eso lo sabrás cuando subas por la escalera.