¿Cómo es la perspectiva de carrera y el crecimiento en la India después de MBA en recursos humanos?

La “Gestión de Recursos Humanos” es una función que involucra el proceso de contratación de la fuerza laboral, brindando desarrollo y capacitación, manteniendo la regulación de la fuerza laboral, evaluando su desempeño, proporcionando compensación y beneficios, motivando, relación con el trabajo, la salud, el bienestar y la seguridad. evaluación”.

La perspectiva de carrera después de MBA en RR. HH. Es estar en una posición directamente donde obtenga mejores salarios, estilo de vida y reconocimiento, etc. Pero también depende de donde haya hecho MBA. De alguna manera, el nombre y la ubicación de su institución también son importantes y su talento.

Perspectivas de carrera después de MBA en recursos humanos

1. Ejecutivo de recursos humanos: – El ejecutivo de recursos humanos es la persona más importante en el departamento de recursos humanos. Forman todas las políticas y también realizan otras funciones.

2. Gerente de personal: – El gerente de personal generalmente se ocupa de cómo se realiza el trabajo y qué otras cosas se necesitan para realizarlo mejor.

3. Gerente de recursos humanos: – El gerente de recursos humanos realiza todas las funciones del departamento de recursos humanos y evalúa individualmente cómo están trabajando, etc.

4. Gerente de Relaciones Públicas (PR): – El gerente de Relaciones Públicas se encarga de la relación entre empleados y gerente, empleados y empleados y entre empleados y clientes. Se encargan de lo que no debe estar allí dentro de la organización o fuera de ella.

5. Consultor de recursos humanos: – El consultor de recursos humanos es una persona que ve a las personas que trabajan en la organización o que una organización trabaja en interés de la organización.

6. Consultor de reclutamiento: – El consultor de reclutamiento es una persona que ve cuántas personas se necesitan para realizar una tarea y cómo podemos reclutarlas, qué método de proceso de reclutamiento se puede utilizar para ello.

7. Reclutador de TI: – El reclutador de TI es una persona que llena una vacante en una organización.

Al hacer MBA en recursos humanos, uno puede aprender las siguientes cosas

1. Habilidades de administración general: estas son las habilidades que ayudan a un gerente a saber cómo administrar todo de manera más efectiva.

2. Aprendizaje de prácticas humanas: ayuda a un gerente a conocer la importancia de todos, es decir, el ser humano, les ayuda a saber que cada uno es importante para completar una tarea.

3. Gestión estratégica: – Ayuda al gerente a hacer planes más prácticos con la ayuda del conocimiento que tienen.

4. Desarrollo de recursos humanos: – Les ayuda a saber qué tipo de motivación tienen para dar a los empleados para que puedan trabajar de manera más efectiva.

5. Gestión del aspecto legal: ayuda al gerente a conocer los aspectos legales que deben tener en cuenta para que el negocio pueda funcionar sin problemas.

6. Los factores culturales, sociales y económicos que influyen en la relación de los empleados: – Les ayuda a saber sobre estas cosas y también les ayuda a saber cómo resolverlas.

CRECIMIENTO

Como novedoso, puede ganar entre Rs 3-5 por año. El salario depende de varios factores, como las organizaciones en las que trabaja, la experiencia laboral, la ubicación de la empresa, los antecedentes académicos, etc. Después de obtener una experiencia, puede ganar entre Rs 3 a 6 lakh por año.

El alcance del MBA en recursos humanos es una profesión muy exigente. Como saben, RRHH es la parte más importante de cualquier organización / empresa. Por lo tanto, la necesidad de recursos humanos en todos los campos está aumentando. En esta profesión, puede aprovechar la cantidad de trabajos con paquetes de salarios más altos.

INSTITUCIÓN QUE OFRECE CURSOS DE CERTIFICADO

No existe un curso adecuado para el personal de Recursos Humanos, pero sí, algún instituto le brinda un curso de medio tiempo o de tiempo completo. Algunos de los certificados se enumeran a continuación: –

1. Lynda : Asociada con LinkedIn para apoyar el aprendizaje, no sé acerca de la estructura de tarifas y su sistema de apoyo laboral.

2. Coursera : Coursera ofrece muchos cursos gratuitos. Echa un vistazo a los detalles en el sitio web.

3. Vskills : un gobierno. Iniciativa en Evaluación y Aprendizaje. El sitio es muy fácil de navegar. La estructura de tarifas es muy razonable, por lo que cualquiera puede solicitar los cursos.

4. Udemy: Udemy es uno de los mayores proveedores de cursos de certificación en todo el mundo. Todo el curso está teniendo conferencias en video, no están haciendo ninguna evaluación y solo proporcionan un certificado de finalización.

Certificaciones recomendadas

  • Gerente Certificado de Recursos Humanos
  • Gerente Certificado de Compensación y Beneficios
  • Gerente Certificado de Evaluación de Desempeño
  • Gerente Certificado de Nómina
  • Gerente Certificado de Capacitación y Desarrollo

CONCLUSIÓN : –

Después de hacer MBA en Hr, uno puede tomar decisiones de manera efectiva. Su habilidad para tomar decisiones puede mejorar. Uno puede obtener mejores opciones de trabajo. Uno puede alcanzar los mejores trabajos de reconocimiento que también reciben buenos salarios y beneficios. Uno puede conocer el problema que va a surgir y cómo puede resolverlo. Son capaces de hacer las cosas de alguna manera mejor que otros gerentes. Por lo tanto, hacer MBA en Recursos Humanos ayudará a alguien que quiera hacer carrera en el campo de Recursos Humanos.

En cuanto a las perspectivas de carrera en recursos humanos:

Depende de qué tan conocida sea su institución MBA, ubicaciones, si tiene alguna experiencia o simplemente una más reciente, etc.

De lo contrario, es una buena perspectiva de carrera en recursos humanos.

A continuación se detallan los roles principales de RRHH:

Reclutamiento:-

Selección y reclutamiento del candidato para el perfil de trabajo adecuado en la organización. Realización de trámites de preunión de un empleado.

Operaciones de recursos humanos: –

MIS, gestión de datos de empleados, detalles de empleados, soporte para nómina y reclutadores para datos de empleados, básicamente, formalidades posteriores a la unión de un empleado.

Publicación de trabajo interna: –

Cualquier vacante antes de publicar fuera da oportunidad a los empleados internos, por lo tanto, el equipo de IJP trabaja para la publicación interna de trabajos (selecciones, preselección, entrevistas, paneles).

Compensación n Beneficios: –

Hace encuestas de mercado y decide la estructura de nómina d de la organización.

PMS: –

Gestión del desempeño de un empleado. Configuración de objetivos, configuración de KRA, promoción en función de las calificaciones.

ANÁLISIS DE RRHH: –

Hace análisis de la organización. ASOCIADOS, TASA DE ATRACCIÓN, SALE N TODOS.

Aprendizaje y desarrollo organizacional: –

La base de las entradas de PMS estructura la necesidad de capacitación para un empleado. OD se ocupa de diversas iniciativas relacionadas con el desarrollo de la organización, como visitar el campus, presentando un nuevo módulo de capacitación en varios niveles.

Nómina de sueldos:-

Procesa el salario y se ocupa de la declaración de IMPUESTO SOBRE LA RENTA.

Relación de Emp (Rol): –

Se ocupa de las experiencias que enfrenta un empleado, tanto en vivo como en vivo.

Compromiso Emp: –

Crear un entorno viable en la organización mediante la realización de actividades de participación de los empleados, básicamente actividades curriculares.