Alguien me pidió que escribiera mis pensamientos sobre esta pregunta profundamente filosófica. Es tan complicado que la gente no puede encontrar respuestas incluso * después * de un MBA. Diablos, hace que el asesinato de Kennedy parezca un caso abierto y cerrado
En primer lugar, mira lo que un MBA te ayuda a lograr. Un MBA es, en el mejor de los casos, un programa de “gestión general”. No es una especialización, incluso si elige tomar algunas asignaturas optativas durante el segundo año. Permítanme aclarar dando un ejemplo. Supongamos que usted llega a ser CEO, CIO, CFO, CTO …… en resumen, cualquier CXO, lo equipa con herramientas generales y trucos del oficio para que pueda hacer su trabajo de manera efectiva. Piénselo, tendrá una docena de AC trabajando para usted, por lo que no tiene sentido conocer el meollo de la ley mercantil. Solo necesita poder recoger un balance o un estado de resultados y tener sentido. Más bien, vaya un paso más allá de lo obvio y descubra las implicaciones sutiles. No se espera que comprenda cada cuenta que maneja el equipo de marketing. Pero se espera que mire un gráfico de ventas y comprenda qué está funcionando bien y, lo que es más importante, qué está funcionando mal. Debería poder mirar un informe de ventas y descubrir qué funciona y qué no. Cuando los equipos de RR. HH. Le den la tasa de deserción, debería ser capaz de entenderlo y determinar si está bien o no. De lo contrario, debería ser capaz de descubrir cómo tapar la fuga.
En segundo lugar, si se trata de una escuela superior, le da credenciales y la oportunidad de construir una red. Alguien de IIM-A no necesita “probarse” tan duro como alguien del Instituto de Estudios de Administración Mahaveer Jain. Lo que de otro modo tomaría posiblemente semanas o incluso meses de arduo trabajo de parte de este último, se le otorga de inmediato al primero únicamente por el pedigrí del instituto. En un país como India, que está tan obsesionado con las credenciales académicas, tiene un gran impacto al abrir puertas, al dar oportunidades, al resumir currículums, al impresionar a los entrevistadores . Más aún si se usa junto con una red sólida. Si tienes miles de tu raza lo suficientemente chovinistas como para contratarte cualquier día, ya comienzas con un aviso el día que recibes la admisión.
Pero habiendo dicho todo esto, si hay una razón para hacer un MBA para mí, sería más porque un MBA te brinda la oportunidad de sacar dos años de tu vida lejos de la esquina remota de tu cubículo aislado escondido en B- ala en el séptimo piso de uno de los muchos edificios que posee su empresa, lejos de la dificultad de tener que lidiar con gerentes de proyecto socialmente desafiados que piensan que trabajar 14 horas al día, incluidos los fines de semana, es lo que la compañía le paga, y lo más importante: al darte cuenta de que el resto de tu vida las cosas serán más o menos lo mismo. Si alguna vez tuvo la sensación de hacer un Rang de Basanti con su carrera, MBA parece tener una fórmula simple y seductora para efectuar el cambio.
Permítanme citar algo que había escrito en algún lugar antes. Hay 2 extremos en el ámbito laboral. En el lado izquierdo tiene las personas más productivas (que realmente hacen el trabajo). Por ej. un programador junior pasa cada segundo que está trabajando produciendo código real. En el lado opuesto están los no productores, es decir, las personas que no producen nada tangible. Al final del día, no cultivan alimentos, no ayudan a las personas enfermas, no escriben código, etc. Estos son CEOs, abogados, socios administrativos, gerentes de programas, etc. Pero la patada es: el lado izquierdo se le paga menos y al lado derecho se le paga más, así que si traza $ en el eje y es una línea de 45 grados. Casi todos pasan su tiempo tratando de atravesar esa línea, por lo que cuanto más al lado derecho comience, más pronto llegará a donde quiere ir. MBA nos ayuda a atravesar esa línea más rápido. Te da la oportunidad de conseguir el trabajo soñado con una compañía as con un rol de crackjack .
- ¿Cuál es su consejo para los aspirantes de MBA Finance?
- ¿Es posible conseguir un trabajo con BCCI después de hacer un MBA?
- ¿Cómo es la perspectiva de carrera y el crecimiento en la India después de MBA en recursos humanos?
- ¿620 en GMAT con 8 años de experiencia laboral es lo suficientemente bueno para ISB?
- ¿Qué escuela será buena en Gurgaon para MBA en términos de ubicaciones?
Con un par de años de experiencia en software BE +, no hay forma de que pueda convertirse en un banquero de inversiones en Wall Street. O un consultor de primer nivel con McKinsey o BCG. No digo que sea imposible, pero el casillero es simplemente demasiado profundo. Un MBA que siento es una de las pocas rutas confiables para un cambio de carrera.
Pero al final, ninguna cantidad de oportunidad puede ser realmente útil a menos que tenga la capacidad de utilizarla. El liderazgo no se trata de tomar decisiones, se trata de tener sentido. Es una habilidad para prosperar en circunstancias caóticas, para atravesar la ambigüedad y mostrar un camino cuando ninguno parece existir. El liderazgo se trata de ser apasionado en lo que sea que haga, infundir un sentido de propiedad, compromiso, orgullo y lealtad no solo a usted sino a todos los que lo rodean. El liderazgo es algo que ningún MBA, ya sea Harvard, Wharton o Stanford, puede enseñarle.
Reproducido desde aquí: ¿Por qué MBA?