¿Habría estado mejor Intel si se hubiera centrado en la contratación de las mejores universidades de los Estados Unidos?

A Intel no le está yendo tan bien en estos días y ha despedido a unas 10–12,000 personas (> 10%) en los últimos meses. Sin embargo, no creo que esto se deba generalmente a la contratación de empleados de baja calidad. Tiene más que ver con un mercado que cambia rápidamente y una drástica desaceleración en el progreso tecnológico y científico que permite que la ley de Moore dure más de 40 años.

Trabajé en la división de investigación y desarrollo de semiconductores de Intel durante aproximadamente 5 años. Casi todos tienen un doctorado. de una universidad estadounidense, en campos que abarcan desde la bioquímica hasta la física, la ingeniería eléctrica y la informática. Muchos tienen uno o más títulos de las escuelas de ingeniería más prestigiosas y conocidas (Ivies, Stanford, MIT, Berkeley, University of Michigan, Carnegie Mellon, UNC, Georgia Tech), mientras que muchos otros tienen títulos de escuelas menos conocidas. Ciertamente, las “mejores escuelas” están sobrerrepresentadas con respecto a la población general de los Estados Unidos.

Sin embargo, no hizo mucha diferencia. Algunas de las personas más brillantes, trabajadoras, articuladas y valiosas que conocí en Intel tenían títulos de las mejores escuelas, mientras que otros no.

Entre las personas más difíciles, erráticas y egoístas … había una distribución similar de credenciales educativas. Puedo diferir un poco con Quora User porque pensé que había muchos gerentes excelentes en Intel, aunque ciertamente también hubo algunos frustrantemente malos.

Si tuviera que esforzarme por encontrar un área donde las personas de las mejores universidades tuvieran una ventaja, entonces diría que tendieron a ser más completos y agradables, aunque esto podría deberse al hecho de que Las personas que asistieron a las mejores escuelas solían provenir de familias más ricas que les brindaban más oportunidades de viajar y explorar.

Oh dios mio no! Intel contrata a algunas de las mejores universidades y me sorprendieron sus niveles de habilidad cuando tocaron tierra. Más bien por su falta de habilidad y su certeza de que eran “jugadores A”.

Google lanzó recientemente un estudio sobre los niveles de éxito de los empleados y descubrió que GPA no estaba tan correlacionado con el éxito como lo creían los ejecutivos anteriores (Marissa).

No, realmente lo que impulsa el éxito de una empresa si las personas son lo suficientemente inteligentes y cumplen más de lo que están comprometidas. Estas personas pueden provenir de las mejores universidades o no.

En mi opinión, Intel perdió su rumbo cuando florecieron los niveles de jerarquía y los gerentes se volvieron más invertidos en sus puestos y en el tamaño de su grupo en lugar de su valor para la empresa.

La contratación de las mejores universidades no impide eso.

No podría decirlo mejor que Jack. Intel tiene una buena cantidad de empleados de las mejores universidades. Muchos grupos hacen que las credenciales académicas altas sean una prioridad. La mayor debilidad de Intel en mi humilde opinión, al menos la última vez que estuve allí, fue la incapacidad de articular una estrategia clara para los empleados en su conjunto y una política excesiva. Pero esos son problemas típicos para empresas muy grandes. No diría que el talento de los empleados es un gran problema allí.