Buena pregunta. Esta es una pregunta en la mente de cada miembro del equipo, todos los años, sin falta. Los siguientes son los motivos que creo son los motivos de sus preguntas:
¿Por qué las personas no son conscientes del arduo trabajo que se requiere para crear una revista?
- Porque, aparte de los miembros del equipo, el trabajo realizado continuamente durante todo el año nunca llega a las masas. Lo que alcanza es solo el producto final, la revista en sí. La única forma en que veo este cambio es haciendo un video detallado del trabajo durante todo el año, por el propio equipo. Lo intenté en mi mandato, no pude hacerlo por varias razones.
- Un gran porcentaje de la junta universitaria no se preocupa por la revista, tanto que literalmente tenemos que ir de puerta en puerta para darles su copia. Esta indiferencia es hasta tal punto que he visto personas que me preguntan si la revista es gratuita. Siempre he respondido un sí de forma tácita (para tu información: 100 dólares ya están incluidos en tu tarifa). Durante mi período, intenté descubrir la historia de SRIJAN (como uno de los puntos, que los equipos anteriores siempre solían escribir el nombre de SRIJAN en mayúsculas, para mostrar el respeto que tenían por ella), a través de publicaciones de Facebook, artículos de los editores anteriores y publicaciones de blog en el sitio web de SRIJAN. El equipo S (como nos llamamos con cariño), de hecho, encontró algo de interés desencadenado, pero aún queda un largo camino por recorrer.
- Una de las razones por las que las personas no son conscientes es que estar en un equipo de revista es menos acerca de ser escritor (aunque juega un papel importante). Incluye edición pesada, diseño de impresión pesada, almacenamiento de cerebro pesado, administración de equipo, planificación nocturna, reedición (como 1000 veces) y mucho más. Tratamos de ser creativos, tratamos de inculcar humor y creatividad en nuestras piezas. Por eso, nosotros mismos asumimos todo tipo de responsabilidades. Por ejemplo, en SRIJAN 2014-2015, representamos algunos de los lugares menos conocidos en el campus. Priya, un miembro actual del equipo (en el momento de escribir este artículo) tuvo la idea de entrevistar al padre de un mártir. Al equipo hindú se le ocurrieron ideas alucinantes, que son evidentes apenas abres la revista.
Tenemos que hacer arreglos con CC y la administración más que cualquier otra organización en el campus (por más que nunca, me refiero a un equipo independiente (que no está motivado e impulsado por la facultad la mayoría de las veces)). Tenemos que deambular por las fotografías haciendo clic durante todo el año y diseñar la revista. El arte de publicar no es conocido por muchos. Uno tiene que presentar una oferta de 3 rupias de falta, dar las especificaciones exactas a la impresora (solo en esta tarea, se gastan meses para dar el diseño preciso y los marcos a la impresora). Luego, durante la impresión, uno tiene que sentarse junto al escritorio de la editorial, durante 5-10 días seguidos, sin hacer nada más que asegurarse de que todo salga bien. Si quieres más información sobre lo agotador y exigente que es este trabajo en particular, Shivam Gupta es tu chico. Entonces obtienes los puntos, hay tantas cosas que el equipo tiene que cuidar.
¿Por qué no están interesados en unirse al equipo?
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- ¿Quién dice eso? Las personas siempre están interesadas en ser un miembro del equipo, ya sea que le digan a las personas su intención de hacerlo o no. La revista SRIJAN no es un club exagerado. Su equipo no tiene que presentar dos rondas de entrevistas, como los Pixonoids a veces tienen que hacerlo. Recibimos un número decente de entrevistados cada año, y eso cumple el propósito.
- Quizás las personas se darán cuenta una vez que comencemos a evolucionar en la industria editorial como lo ha hecho la revista Feeds de NIT Trichy, en términos de crear interés y hacer que las personas realmente lean, vean y disfruten los contenidos de la revista. La razón por la que no hemos podido evolucionar es por la restricción de fondos. Quizás habrá una facultad más abierta en términos de permitir que las personas ejecuten sus ideas, en el futuro.
Pero puedo responder por una cosa siempre, somos uno de nuestro tipo en nuestro país.