Comenzando con el coaching / consultoría. ¿Que recomiendas?

Answer 1

Un negocio de consultoría puede ser un gran servicio complementario para cualquier buen blog. Si ya tiene un seguimiento comprometido en su blog, ese es un gran primer paso.

Desde mi propio negocio de consultoría durante más de 4 años, sugeriría:

• Especializándome en un cierto nicho: el autodesarrollo es un tema realmente amplio, profundizaría y haría el nicho más pequeño.
• Dedique un tiempo a investigar qué busca su nicho. A menudo, lo que crees que la gente quiere es ligeramente diferente de lo que están dispuestos a pagar.
• Considere escribir un libro electrónico pagado (esto no es realmente relevante para mi negocio, pero creo que si lo está vinculando a un blog agregaría valor), a menudo la gente quiere ver la calidad de su trabajo como una experiencia antes de comprometerse a gastar un Mucho dinero en coaching. Creo que los libros electrónicos son vistos como más valiosos que las publicaciones de blog porque es evidente que necesitas dedicar mucho más tiempo y energía para crear el producto.
• Encuentre 2-3 clientes para comenzar a trabajar a cambio de testimonios, etc., esto lo ayudará a aprender el oficio y actuar como estudios de casos realmente buenos para su negocio. Luego establezca su precio y NUNCA descuento. Si las personas se quejan de sus precios, no se comprometerán con el servicio que ofrece. El descuento también da la impresión de un servicio “más barato”.
• Incluso si no tiene educación formal, puede consultar o asesorar sobre un tema si tiene un buen conocimiento sobre el tema y se está educando continuamente. Conozco bastantes entrenadores de vida y parecen recomendar el modelo GROW.
• Encuentra tu historia, las personas resuenan con otras personas. Intente incluir ejemplos de sus propias experiencias y éxitos.

Recientemente escribí una publicación que podría darle algunas ideas más: 7 cosas que aprendí de mi negocio de consultoría: NewStability.com Espero que esto ayude.

Answer 2

¿Conoces la diferencia de asesoramiento, tutoría, coaching y consultoría? La mayoría de la gente pensaría que todos están en lo mismo. Si conoce la diferencia, proceda a hacer lo que considere conveniente.

De lo contrario, planifique, cree, presente y valide sus conjuntos de habilidades. Hay muchos consultores y entrenadores en el mercado o en el mundo. Recuerde, no hay atajos para el éxito.

Para validar su experiencia, certifíquese y obtenga referencias o respaldo de clientes o contactos.

Answer 3

Gracias por el A2A Theo

Como otros han mencionado, la consultoría y el coaching son diferentes. Solo puedo comentar sobre el coaching.

La respuesta depende de dónde vivas y dónde quieras practicar. En algunos lugares, se requiere una calificación de entrenador para que pueda operar como entrenador. Si desea registrarse como entrenador en algunas de las federaciones y asociaciones internacionales, se requiere un mínimo de una “evaluación” para que pueda inscribirse como entrenador. Conéctese a LinkedIn o una plataforma de red profesional similar y pregunte cuáles son los detalles para su país / estado.

Si ya tiene un título, es posible que no necesite tener una calificación de entrenador (esto sería un título en el campo relacionado, por lo que para todas las cosas relacionales: sociología, psicología, trabajo social, sexología, etc. Si desea entrenar más en un contexto empresarial o laboral; gestión, ciencias empresariales, economía, recursos humanos, sociología / psicología industrial, antropología, etc.). Es una muy buena idea pasar una cantidad de tiempo de autoequipamiento si está comenzando sin una calificación formal de entrenamiento.
Lea todo lo que pueda sobre las herramientas y técnicas que se aplican ampliamente en el campo (como PNL), asista a talleres, establezca contactos con otros entrenadores (grupos de LinkedIn, como “Crecimiento comercial para entrenadores”), consulte y discuta sus ideas y formule un principio básico distinto (o conjunto de principios) en el que basará su entrenamiento. No piense que necesita estar de acuerdo o utilizar todas las herramientas o técnicas, pero asegúrese de saber cuáles son, cómo se supone que funcionan y pruebe todas sus hipótesis. Esto lo ayudará a elegir un nicho (un mercado objetivo) que es IMPERATIVO si desea tener éxito.

En los primeros años de mi entrenamiento, descubrí que tener “sujetos de prueba” dispuestos era muy valioso: algunos amigos / colegas a los que entreno gratis pero en un contexto que tengo el derecho de “probar” mis nuevas ideas con ellos. .

Tener una gran y diversa red de otros entrenadores para conversar es muy útil. Usar los grupos de LinkedIn fue lo mejor para mí porque no tengo que ser “amigo” de ninguno de ellos y tampoco tengo que estar de acuerdo con todas las contribuciones, pero obtengo el beneficio de poder hacer preguntas muy entrenadores experimentados y obtenga respuestas en tiempo real y perspicaces.