Seguiría la información. ¿Qué ha demostrado la investigación acerca de cómo las personas en el proyecto obtienen la información que necesitan obtener, cuando necesitan obtenerla? Estas son cuestiones de estructura administrativa y gestión de la información. ¿Quién habla con quien? ¿Cómo afecta la estructura organizativa (quién informa a quién) y la disposición física real (si se encuentra en el mismo lugar físico) si existen obstáculos para la transmisión de información entre las personas?
La orientación de los codificadores es técnica, pero si desea ver la gestión de proyectos , debe mirar a las personas y sus relaciones de trabajo.
Hay varios cuerpos de literatura de investigación que serían relevantes para esta pregunta: investigación de búsqueda de información en ciencias de la información, aprendizaje organizacional en la literatura de gestión y el lado humano de la gestión de la información y la gestión del conocimiento.
Un elemento más: documentación. Este es un aspecto informativo importante de la gestión de proyectos que a todo el mundo le disgusta, porque tienen que detener lo que están haciendo para documentar el progreso hasta el momento, las decisiones tomadas, etc. Pero este trabajo es crucial para el éxito de un proyecto. Por lo tanto, los temas importantes implican ver cómo se maneja la documentación, cómo incentivar a las personas para que hagan el trabajo y cómo mantenerlo simple pero efectivo. Esto también es una parte importante del éxito del proyecto y debe gestionarse como un elemento distinto que merece una atención seria.
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